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在拥挤的房子里保持心理健康的小贴士

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在冠状病毒爆发前,许多家长白天上班,孩子们白天上学。这个夜晚是珍贵的家庭时光。然而,当人们练习社交的时候,几乎每天24小时都呆在家里,过多的家庭时间会引发无聊和冲突。

教育研究生院心理咨询和心理健康服务项目的学生Kehan Bao (Anna)总结了14条在这段时间处理家庭关系的建议,包括:

  • 给对方空间。如果可能的话,试着呆在不同的房间里,给人们自由去做他们想做的事情。
  • 分配和分担家务。每一件琐事都是每天要完成的“任务”。
  • 敞开心扉。在这段特殊的时间里,家人可以互相支持,控制焦虑。此外,对彼此的感情也应该是明确的。

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冠状病毒援助只是一个开始,但还需要更多

 

3月21日,Times Square empty in March of 2020 due to the coronavirus stay at home order.号在时代广场的街道上被发现,当时正在进行避难。

美国总统唐纳德·特朗普于3月27日签署了《关怀法案》(CARES Act),这是一项耗资2.2万亿美元的法案,目的是在艾滋病肆虐期间支持美国经济。这是自3月以来签署成为法律的第四项救助法案,其中包括用于贷款的现金、税收减免,以及对个人和家庭、大小企业、州和地方政府、医疗和教育服务等的激励措施。

沃顿商学院(Wharton School)金融学教授杰里米•西格尔(Jeremy Siegel)表示:“这将极大地缓冲企业倒闭带来的经济冲击。”与美联储的计划相结合,美国政府已经拿出所有的枪炮来减弱经济影响。我们现在需要加快医疗救援和开发有效的疗法。”

沃顿商学院的教授们赞扬了减免的速度之快、国会对该法案投票的两党性质、让个人和企业获得流动性的努力、对大企业减免的监督,以及对企业征收工资税的延迟。一直以来,人们都承认,当消费者由于社会距离的限制而无法支出现金时,向经济中注入流动性是有限度的,而且最终,如果是一次性刺激计划,其效果将是有限的。

他们的结论是,这将对经济产生积极影响,但这将是暂时的,即将到来的衰退将需要更多的行动。

沃顿商学院(Wharton School)金融学教授理查德•马斯顿(Richard Marston)表示:“这是一场灾难,因此我们确实需要救援,但它肯定不会刺激经济复苏。”他说:“这个计划大约有一半是以贷款的形式进行的。有延长的失业救济,这当然是必要的,但也是暂时的救济。有个人小额现金支票。当然,它们也是必要的,但与许多家庭所需的现金相比,规模较小。医院有资金,但这只是权宜之计。企业及其雇员将因经济停滞而遭受持久的影响。为了让经济恢复生机,国会必须通过额外的支出法案。经济衰退将会如此严重。”

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把中学教学搬到网上的9个技巧

随着冠状病毒继续在全国范围内造成学校停课,教育工作者们正争先恐后地将课程转移到网上,帮助学生们跟上进度。

Teenager at a table at home with an open laptop and books.

在过去的十年里,Catalyst @ Penn GSE的在线学习主管贝蒂·钱迪(Betty Chandy)已经为教育工作者和学校准备好了虚拟和混合学习。

Chandy为初入网络教学的初中和高中教师提供建议。尽管这些技巧适用于任何数字学习平台——甚至是临时搭建的——但它们是为每个学生都能使用电脑和互联网连接的学校而设计的。她的建议包括缩小授课规模,提供更多的支持,对学生开诚布公,告诉他们你是如何衡量进步和参与度的。

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美国传染病的法律史

1918年,费城举行自由贷款游行庆祝,以促进美国公民对战争的支持。美国很长时间以来都没有参加在欧洲肆虐的第一次世界大战。一进入白宫,总统伍德罗·威尔逊(Woodrow Wilson)就主持了一场声势浩大的宣传活动,其中包括阅兵式和“自由贷款”(liberty loans,战争债券的名称)。大批观众观看了这场盛况,而战争债券的销售人员则在场边忙碌着。

但有一个问题。威尔逊,以及英国和法国的领导人,都与一个顺从的记者团合作,在好几个月的时间里压制关于“西班牙”流感传播的报道。事实上,就我们所知,这是人类历史上最致命的流行病。至少有3000万人死亡(5000万是另一个常见数字;最近的一项估计高达1亿)。

美国各地对传闻中的高死亡人数反应不一,这反映了美国权力的极度分散,尤其是在涉及公共卫生的问题上。正如法律历史学家波莉•普莱斯(Polly Price)所言,国家战略很可能难以捉摸:至少,它“即使不是不可能,也会是复杂的”。

1918年,费城的游行是灾难性的。三天之内,这个城市的每一张病床都满了,六周之内,死亡人数达到了12000人。事实证明,其他城市的谨慎要明智得多。路易斯是一个典范——它关闭了学校、公园、图书馆、教堂、法院等等,而且是所有主要城市中死亡人数最少的。

赋予各州的“警察权力”长期存在的严谨性,使这种不同的反应成为可能。美国的联邦制将国家和地方政府的责任分开,意味着2600多个地方卫生委员会处于第一线。国家政府在边境拥有权力,但一旦进入国内,权力就会消失。甚至在特朗普总统下令对来自中国的游轮乘客和撤离者进行隔离时,当地行政人员实际上也在管理和管理这一过程。

警察的力量已被证明是政府最强大的工具之一,特别是在流行病期间。正如迈克尔·威尔里希(Michael Willrich)在他的书名贴切的《痘》(Pox)一书中所说,“流行病和战争一样,是国家的健康。”“警察权力被定义为确保一个国家人口的健康、福利和安全的权威,它对流行病的反应非常激烈——如此激烈,以至于个人自由和身体完整的关键问题都被践踏了。”

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与莎拉·巴林杰·戈登一起在宾夕法尼亚大学法学院读一篇关于美国流行病法律史的问答。

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沃顿商学院专家调查美国这是美国首次申请失业救济人数的最高纪录

美国劳工部(U.S. Department of Labor)周四公布的数据显示,截至3月21日当周,美国首次申请失业救济的人数达到创纪录的328万人。这比前一周增加了300万。

Portrait of Diane Lim戴安Lim

宾夕法尼亚大学沃顿商学院(Penn Wharton)预算模型高级顾问Diane Lim说,冠状病毒大流行正从一场健康危机演变成一场金融危机,这两者是不同的,因为健康危机对经济中的每个人的影响都不一样。

“我们很多人还在工作,因为我们可以在家工作,”Lim说。“许多企业仍在全速运转,因为它们的生产并不依赖于面对面的接触。但是依赖人际接触的企业,任何涉及大群体的事情,这些企业和工人都被告知现在不能做他们的工作。”

林解释说,一些经济领域受到的影响比其他领域更大。受冲击最严重的行业是服务业,尤其是住宿和食品行业。

她说:“人们仍然在做着全职工作,一边呆在家里,一边努力把工作做到最好。”所以,有些人可能会这样做。这对于那些在餐馆服务的人来说是不可能的。我认为这就是从健康到经济的传播。它已经通过经济的特定部分、特定行业和特定类型的工人。”

几乎每个州都将COVID-19列为索赔申请激增的原因。根据劳工部的数据,医疗保健和社会援助、艺术、娱乐和消遣、交通、仓储或制造业也受到了严重影响。

Lim预计,在未来几周,这一数字还会增加。

“不是每个人都开始申请失业,”她说。“很多工人的工作时间被缩短了,但还没有失业。这些工人不会出现在失业数据中。”

这些数字是前所未有的。

“就失业的严重程度而言,在我们的有生之年,还没有任何一家企业看到过这种情况,”Lim说。

据Lim说,冠状病毒大流行可能导致人们对未来经济看法的改变。

她说:“我们都不习惯思考公共卫生的现状与公共卫生对我们经济的持续运转有多么重要之间的联系。”

Lim预测隧道尽头会有亮光。她说,复苏可能比大多数人预期的要快,因为冠状病毒危机的性质是让整个经济停顿,而不是摧毁它。 

“每个人都准备好了回来工作,”她说。“他们并没有完全脱离雇主。人们不会改变职业。这些企业不会改变经营方式,也不会永远关闭。”

她认为,就对失业率的影响而言,经济衰退将更加严重。

“这个数字将比大衰退时期高得多,但复苏应该会更快,”Lim说。“在这种情况下,一旦健康危机结束或处于较低水平,即政府告诉人们他们可以恢复正常活动,那么我们将很快看到重返工作岗位的人数上升,失业率下降。”

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直面COVID-19:为什么企业需要与非营利组织合作

公司不应该削减开支,等到冠状病毒大流行结束后才能恢复正常业务。现在,他们需要成为解决方案的一部分。私营部门最近在世界范围内遭受了公众信任的丧失,许多其他集体机构也一样——包括我们的政府。现在是重新获得这种信任的时候了:企业领导人应该站出来,展示私营部门动员资源、制定创新解决方案并迅速扩大规模的能力。

Abstract rendering of cities and people overlaid over each other

但他们不应该单独行动。应对这一流行病还需要与非营利组织合作,以确保我们在世界各地的所有社区都得到他们所需的支持。在战略管理杂志》上的一篇文章由沃顿商学院管理学教授艾琳Gatignon和路易斯Ballesteros表明企业可以漏斗发展中国家更多的捐款救灾时这样做与非营利机构更广泛的合作,公司应该考虑非营利部门服务的独特能力难以接触到的人群,在基础设施和服务的地方让它特别复杂的企业经营。

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冠状病毒对我们脆弱而复杂的供应链构成威胁

Colorful shipping containers piled high, with one being loaded by a truck.

将产品送到消费者手中——送货上门或送到商店——的过程可能漫长而曲折,有时要从6,000英里(约合6,000公里)以外的地方开始。任何一段旅程的中断都会影响到顾客、商店、卖家,甚至是运送这些产品的卡车司机。

宾夕法尼亚大学的研究员史蒂夫·维斯切利(Steve Viscelli)说,现在,冠状病毒大流行给原本就脆弱而复杂的供应链带来了新的挑战。维斯切利对卡车运输业进行了10年的研究。“这是一个真正的警钟,”他说。“我们可能会在供应链和零售方面看到一些重大变化,这可能是根本性的。”

Viscelli已经和许多在卡车运输和其他行业的人谈过,他们已经感受到了影响。今天他和佩恩分享了他所学到的一些东西。

在供应链中有许多步骤:进口和出口,司机移动货物,商店接收他们,消费者购买他们。你想从哪里开始?

让我们从导入开始。供应链的一大部分是海外工厂,然后集装箱航运进入美国港口。我们已经看到了来自中国的影响,进入洛杉矶和长滩的集装箱数量大幅减少,这些港口通常用来衡量这一点。我们已经看到了一个非常大的减少,还有一个备份在空的容器中,这是非常重要的,因为它们需要在另一边被填满。我们已经看到了由于容器而造成的不平衡,这确实让我感到困扰,因为我们还处于早期阶段。

出口呢?

我们在美国出口方面已经遇到了问题,尤其是在食品方面。我们的冷库出口基本上都堆积起来了。在短期内,这给港口卡车司机和其他人带来了很多痛苦。长期来看,最大的问题是港口的固定容量。假设集装箱数量下降了20%因为只有这么多码头,我们以后无法弥补120%。我们过去见过这种情况,但从未见过如此严重的情况。大约一年半以前,由于贸易方面的剑拔弩张,我们看到贸易大幅增长。一些供应链增加采购以增加库存。这造成了一些交通堵塞,但与返校潮和假期高峰期需要的大量物资相比,这可能算不了什么。我仍然看到分析师们表示,尽管这可能会持续整个夏季,但一旦进入第三和第四季度,我们将迎来强劲反弹。但如果货架上没有存货,就无法恢复。

什么时候需要重新进货?

返校商品通常会在几周后才上架,这样它们就能在夏末上架了。节日用品,需要在夏末秋初的时候上架,当我们需要的时候。如果我们不能把物资运进来,经济复苏将会非常困难,而现在我们肯定不能。

长途卡车司机在这一切中处于什么位置呢?

如果你在几周前问我市场会发生什么变化,我会说长途卡车司机会开始感到痛苦,因为我们没有同样的进口量。一旦货物从集装箱上卸下并装上卡车分发,他们就排在第二队进行运输。我本以为随着销量下降,他们会经历一些真正的痛苦。但是他们没有。他们的角色实际上因为购买卫生纸和食物等消费品而激增。这导致了从中心到商店的配送增加。不过这是暂时的,。随着人们停止增加购买,我们几乎肯定会开始看到销量下降。

那些为亚马逊、UPS和其他服务公司送货上门的“最后一英里”司机呢?

在那里,我们看到了一个全新的世界,人们订购的产品类别正在发生变化。亚马逊已经承认了这一点。他们说他们将在送货方面雇佣10万名新司机,这是一个很大的额外能力。他们也从小玩意和奢侈品转向更基本的食品和日常消费品。

这会影响人们购物的方式吗?

现在,有些人不去商店,订购他们以前从未想过会在网上订购的东西——散装食品,诸如此类的东西。许多人的这种举动将迫使亚马逊提升其运输这些产品的能力。他们会学到很多,会在这些系统上投入很多。与此同时,实体店——许多实体店的未来都很不确定——将被进一步推向崩溃的边缘。当这一切结束时,人们可能会说,‘我怀念去实体店拿东西的日子。或者他们会说,“为什么我要浪费时间和汽油开车到商店,而我可以得到一个好价格和更好的选择的项目送货上门?”消费者的变化可能是巨大的。我们只是不知道。亚马逊显然是“最后一英里”快递和在线购物的第一名。如果他们能做到这一点,我认为这将有助于说服人们相信这种模式是有益的。

卡车司机的健康风险如何?与你交谈过的人关心你吗?

这是个大问题。每个人都在努力确定在一个表面上需要多少病毒,以及病毒保持传染性需要多长时间。材料也很重要。司机都很担心。我每次递送包裹都要换手套吗?我可以把包裹放在门口吗,还是会被偷?我需要每个客户的签名吗?想想UPS快递的司机给每个包裹投递时带的笔垫吧。在这最后一英里里有很多联系。与医疗保健相比,这是小巫见大巫,但这些将是满足人们需求的基本服务。我们不希望这些工人生病,我们也不希望他们成为病媒。我们有更多的工人在最后一英里,他们是独立的承包商和零工工人,没有医疗保健,没有病假,也没有办法获得明确的信息和最佳做法的培训。他们可能更有可能来上班,而你的门,生病。长途卡车司机也面临着一系列问题。95%的时候它们是孤立的。他们一个人住,一个人开车,但他们也依赖于卡车停站和加油站。这些具有传染性的表面对它们来说是巨大的。一些真正清晰的指导和实践,可能从上到下是有用的。卡车司机的年龄也更大。在劳动力中,他们是最古老的群体之一,他们有很多高比率的健康问题——吸烟、心脏病、糖尿病、肥胖——加上他们获得医疗保健的途径有限。如果有人生病时在路上卡住了,他们很少去看医生。他们是非常脆弱的群体。

你还有什么想说的吗?

就像在医疗保健领域一样,这一切的时机也至关重要。对我来说,这真的需要一个协调的计划。如果这真的是一场战争,我们希望在尽可能高的水平上认真对待后勤工作。我们的需求在哪里?补给品在哪里?谁来搬这些东西?毫无疑问,UPS和其他公司正在努力思考这个问题,并为他们的员工提供指导,但我们有很多小的送货员,从送披萨的人到运送化学品的人。在物流方面,将会很有趣地看到这一切是如何进行的。

Steve Viscelli是Robert and Penny Fox Family Pavilion学者高级研究员,Kleinman能源政策中心高级研究员,宾夕法尼亚大学艺术与科学学院社会学系讲师。

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美联储在应对COVID-19方面能走多远?

在过去将近三周的时间里,美国联邦储备银行为保护家庭、企业和经济免受冠状病毒大流行的影响做出了英勇的努力。3月23日,美联储宣布了最新的刺激方案,其中包括扩大证券购买窗口,以及为企业和市政当局提供新的信贷安排。美联储较早前的行动包括大幅降息、短期贷款安排、资产购买窗口,以及为参与这些计划的银行提供可能达不到资本要求的监管空间。

arrow pointing downward superimposed over a graph of data points

美联储还能走多远?沃顿商学院(Wharton)和耶鲁大学(Yale)的教员对美联储的行动轨迹表示了担忧,他们认为,美联储或许不应再承担通常只属于国会的财政决策角色。

“我非常怀疑美联储成为主要财政政策制定者的政治效用,”沃顿商学院法律研究和商业伦理教授彼得•康迪-布朗(Peter康迪-布朗)表示。也就是说,美联储仍然可以为国会和财政部在财政政策上应该做的事情提供大量的后端市场流动性。它拥有法律授权——非紧急法律授权——来分散其持有的资产,通过不同种类的政府债券来包括收入债券,甚至可能是州和市政债券。”

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艾利森·霍夫曼谈国会对冠状病毒的反应

关于冠状病毒(COVID-19)的迅速变化的情况促使国会迅速采取应对措施。《家庭第一冠状病毒应对法案》(Families First Coronavirus Response Act, HR 6201)已在参众两院获得通过,目前正在等待唐纳德·j·特朗普(Donald J. Trump)总统于2020年3月18日下午签署生效。国会可能会通过更多的立法,白宫也正在制定一项关于冠状病毒的刺激计划。

picture of Allison Hoffman阿里森·霍夫曼(图片:宾夕法尼亚大学法学院)

宾夕法尼亚大学凯里法学院教授、医疗法律和政策专家Allison Hoffman解释了HR 6201和它的实际含义:食品安全和检测。

然而,霍夫曼指出,“问题和剩下的差距是在某人接受测试之后会发生什么。此外,该法案提出的一个悬而未决的问题是,在“为自己生病的人或必须请假照顾他人的人(包括生病的人或因学校关闭而在家的孩子)提供带薪病假方面,将采取什么措施。”

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将大学课程搬到网上的指导方针

为了应对冠状病毒,大学教师正在把他们的面对面课程转移到网上。

Zachary Herrmann和Penn GSE的专业学习中心在这方面有一定的经验。在过去的两年里,Herrmann的基于项目的学习认证项目已经开始了,首先是一个夏季研讨会,然后是全年的在线课程。

open laptop on a desk shows a video chat with a person wearing earbuds in an online learning environment

当教学从面对面转变为在线教学时,Herrmann和他的团队不得不修改他们计划课程、与学生交流和引导讨论的方式。在此过程中,他们发现了新的方法来与他们的类建立有意义的、持久的联系。

Herrmann提供的指导方针适用于任何同步授课的在线课程——也就是说,所有学生都要参加一个单独的课程——不管在什么平台上,包括清晰明确的规范、组织有序、让学生的思维清晰可见。

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