分类
康奈尔大学新闻

Cornell to salute Class of 2020 with virtual toast

校长玛莎·e·波拉克在5月23日给康奈尔大学最新校友的视频信息中说,2020届的学生在本学年面临着前所未有的挑战,克服了无法预料的障碍,完成了他们最后一个学期的教育。

尽管由于冠状病毒大流行,康奈尔大学推迟了今年的正式校园毕业典礼,但该校仍将有近6000名学生毕业。5月23日的“虚拟祝酒会”将欢迎学生们加入校友家庭,校友们将在Twitter和Instagram上发布祝贺照片和信息,标签为#Cornell2020。

“在过去几个月前所未有的事件中,我们社区的生活和期望已经被颠覆、重塑、再颠覆,我们的心一直与你们同在:我们的毕业生们,”波拉克代表学校的学术领导,对2020届毕业生表示认可。

她说:“自从来到康奈尔大学的那一天起,你们所有人都希望能像康奈尔大学的几代人一样,在校园里度过自己的时光:在伊萨卡用帽子和长袍、家人和朋友庆祝毕业典礼。”这是你们所有人应得的,也是我们将尽我们所能负责任地去做的。

“我迫不及待地想和你们一起庆祝:这门课将永远在康奈尔的历史上占有一席之地。”

波拉克说,尽管今年发生的事情很困难,但2020届毕业生应该为康奈尔大学所做的一切感到自豪。“我们把他人的生命和健康置于我们自己的失望之上,我们找到了新的、不同的和创造性的方式来继续学习,继续联系,继续追求我们的康奈尔使命。”

“……如果说我们今年都学到了什么,”波拉克说,“那就是康奈尔不仅仅是一个地方。这是一种精神,是一个社区,是我们是谁,无论我们在哪里。我为你们每一个人感到骄傲。”

今年的毕业生要么在2019年9月或12月完成课程,要么在今年春季完成。康奈尔大学预计将向3312名本科生授予学士学位。大约有1373名学生将获得研究学位——包括硕士和博士学位——以及专业硕士学位。约1192名学生将获得专业学位。(这些数据可能会随着学生论文答辩和完成其他学年末学业要求而发生变化。)

毕业证书将像每年一样,从6月中下旬开始陆续邮寄给学生。今年,学生们还将首次通过电子邮件收到毕业证书。

 

所授学位

本科学位:3312

农业与生命科学学院:724

建筑、艺术与规划学院:112

艺术与科学学院:996

酒店管理学院:182

戴森应用经济与管理学院:143

工程学院:659

人类生态学院:238

工业与劳动关系学院:258

 

硕士学位:1373

硕士学位:245

博士学位:116人

专业硕士及其他研究生学位:1012

 

专业学位:1192

康奈尔法学院:326

塞缪尔·柯蒂斯·约翰逊管理学院(MBA): 764

医学院:102

康奈尔纪事学院
312 College Ave
Ithaca, NY 14850
607-255-4206
[email protected]

新闻旨在传播有益信息,英文原版地址:http://news.cornell.edu/stories/2020/05/cornell-salute-class-2020-virtual-toast

分类
西北大学新闻

餐馆老板、社区领袖、导师、弱势群体的捍卫者赫奇·鲍威尔(Hecky Powell)通过了考试

据该公司总裁莫顿·夏皮罗(Morton Schapiro)说,hecky powell飞机是埃文斯顿“最好”的化身。

赫克·鲍威尔于5月22日去世,享年95岁。他是一位受人爱戴的埃文斯顿餐馆老板,是社区的一位巨人,是年轻人和弱势群体的不懈倡导者,是一位无私的领袖,也是西北大学的挚友。他已经71岁了。

1902年,埃文斯顿人聚集在鲍威尔著名的赫茨基烧烤餐厅(Hecky’s Barbecue restaurant),悼念、讲述故事,并向这位一生都住在这里的人致敬,他创造了他们喜爱的美味烟熏排骨和鸡肉特色菜。

“这是酱汁,”这是他的著名口号。但鲍威尔的一生是社区的传奇。

他就像无数埃文斯顿人的家人,是西北大学和埃文斯顿学生的导师,是那些需要帮助的人的捍卫者。芝加哥地区的家庭每年都会在赫克准备感恩节晚餐的途中到此停留。西北社区的许多人对这一损失感到震惊和悲伤。

每个城市都有一个最好的代表。对埃文斯顿来说,是赫奇·鲍威尔。西北大学校长莫顿·夏皮罗说道

莫顿·夏皮罗总统今天宣布:“我们的社区野餐会从今以后将被称为西北赫奇·鲍威尔社区野餐会。”

这些年来,鲍威尔指导了许多学生,参观了课堂,喜欢每年与埃文斯顿公司的混搭活动,是每年的社区野餐和其他活动的贵宾。

总统夏皮罗对失败感到震惊。

“2月26日,我们在威尔士-瑞安体育馆举办了一场社区活动,”夏皮罗校长回忆说。“我来晚了一点,并为推迟启动程序表示道歉。组织者回答说他们不是在等我,他们是在等赫克!就在这时,赫克走了进来,身边围绕着他一贯的祝福者和崇拜者。他热情地拥抱了我,并一如既往地称我为他的兄弟。

“每个城市都有一个最优秀的人。对埃文斯顿来说,是赫奇·鲍威尔,”夏皮罗总统评论道。“赫克——我的哥哥,我每天都会想你的。谢谢你成为我的良师益友。愿你的记忆是一种祝福。”

了解鲍威尔的人说,他以坦率、正直、慷慨、诚实和幽默而深受爱戴。他们讲述了他如何帮助别人的故事,而且总是很真诚。

鲍威尔是一名商人,他致力于提升他所在的社区的地位。鲍威尔与牛津大学合作举办了几项大型活动,其中包括一年一度的社区野餐会。赫克的招牌烧烤酱是校园里常见的调味品。

西北大学社区关系办公室的执行主任戴夫·戴维斯多年来一直与鲍威尔密切合作,他对鲍威尔的去世深感震惊。戴维斯说:“他以自己的心和愿望去帮助别人,挑战我们要完全真实和脆弱。”

“我感到震惊。海克代表了埃文斯顿社区的最佳品质,”戴维斯补充道。“他深爱着这座城市,并将他的一生奉献给了加强我们的社区。他给任何一个有幸遇到他的人带来了如此多的幸福和喜悦。无论你在经历什么,他都有一种独特的能力,用他的幽默和愉快的风度让你微笑。我将怀念他的笑脸,喧闹的笑声和亲切的精神。

戴维斯说:“我们今天失去了一位伟人,但他的遗产将通过他的基金会和他为帮助失去联系的年轻人——特别是来自低收入家庭的有色人种年轻人——改变他们的生活和实现他们的梦想所做的工作而永存。”

鲍威尔在2016年建立了埃文斯顿职业道德(WE)项目,以帮助埃文斯顿镇高中学生改善他们的职业和技术就业成果。我们是福勒斯特·e·鲍威尔基金会(FEP)的成员,该基金会以鲍威尔1993年去世的父亲福勒斯特的名字命名。根据FEP基金会的网站,20多年来,基金会一直在埃文斯顿社区庆祝良好的职业道德所带来的积极影响。

鲍威尔致力于帮助年轻人获得工作经验和成为成功成年人所需的技能。他是一位成功的餐馆老板,曾指导新餐馆老板,并为埃文斯顿及其他地区的许多小企业铺平了道路。

他经常开玩笑说,他有两个生日,一个是11月6日的生物学生日,另一个是2011年9月6日的生物学生日。

在埃文斯顿,缅怀与鲍威尔共度的宝贵时光的人中有老朋友小帕特里克·休斯(Patrick Hughes Jr.),他是埃文斯顿的企业家、社区倡导者和残疾人权利组织者。

休斯给他的儿子,帕特里克,鲍威尔的名字,赫克,作为中间名,和每个圣诞节休斯给赫克的烧烤酱作为礼物。

休斯说:“这就是他对我们和我们家庭的意义所在。”“海克真的很享受生活,喜欢玩乐。他一直都有时间陪伴你,一直都是。我认为他身上的特别之处是,对很多西北大学的学生来说,他真的花时间和他们在一起。”

休斯是今天来到这家餐厅缅怀并向鲍威尔表达敬意的众多人之一。他在前面竖起了一些牌子,上面写着“慷慨的灵魂”和“如果一个城市有一个国王……献给一个举起这么多东西的人”。我们爱你,赫克。一些人聚集在一起讲故事,表达敬意,其中包括一名从芝加哥西区开车过来的男子,他说鲍威尔给了他们第一份工作。

今天,在赫克的烧烤餐厅网站上发布的一份声明中,鲍威尔一家表示:“作为一个家庭,我们都很伤心,仍然在处理这一消息,以及这意味着什么。外界知道赫克是埃文斯顿社区一位成功的企业主和慈善家。然而,我们最了解他的是,他是世上最慷慨、最伟大的父亲、丈夫、兄弟、儿子、表兄弟、朋友和导师。我们很幸运,也很感激他出现在我们的生活中,成为我们家庭的基石。这是不言而喻的,但这将需要我们所有人的时间之前,我们可以前进。”

该家庭声明称,餐厅将在近期关闭。

鲍威尔的妻子谢丽尔·朱迪斯(Cheryl Judice)在世,她是SESP的一名兼职教师。鲍威尔有很多子女和孙子孙女,他的母亲和八个兄弟姐妹。

西北大学的社区野餐是为了庆祝学校与埃文斯顿市的合作。去年是第四届年度庆典,首次在莱恩菲尔德举行。该活动旨在欢迎埃文斯顿人来到西北,赫克是主要的食品供应商。

两千多人参加了去年的野餐会。下一个将被命名为鲍威尔。不幸的是,由于2019冠状病毒病对社交聚会的限制,西北大学要到明年才能举办野餐会,所以以鲍威尔命名的第一次野餐会要到2021年才会举行。

主题:埃文斯顿总统

新闻旨在传播有益信息,英文原版地址:https://news.northwestern.edu/stories/2020/05/hecky-powell/

分类
加州大学伯克利分校新闻

诺贝尔奖得主、组织经济学先驱奥利弗·威廉姆森去世,享年87岁

Prof. Oliver Williamson奥利弗·威廉姆森教授

奥利弗·威廉姆森,加州大学伯克利分校和哈斯商学院教授,近三十年来,他分析组织结构的优雅框架为他赢得了诺贝尔经济学奖,于2020年5月21日在加州伯克利去世,享年87岁。他的死亡是由于一段时间的健康状况不佳。

“Williamson的工作永久性地改变了经济学家对组织的看法,”Rich Lyons教授说,他在Williamson获得诺贝尔奖时是哈斯商学院的院长,现在是加州大学伯克利分校的首席创新和创业官。然而,尽管他在智力上富有创造力,我最常想到的还是奥利是一个能鼓舞别人的人。他通过他的学生和同事在他的领域产生的连锁反应很可能和他自己的工作产生的巨大影响一样大

威廉姆森是哈斯商学院(Haas)埃德加·f·凯泽(Edgar F. Kaiser)商业名誉教授,加州大学伯克利分校(UC Berkeley)经济学和法学名誉教授。2009年,他因对“要么做,要么买”决策的洞见而获得最具声望的经济学奖。这是企业选择是否外包流程、服务或制造功能或内部执行工作的过程。

威廉姆森对经济学的开创性贡献是深刻的、跨领域的。其中包括一些开创性的工作,为如今方兴未艾的组织和制度经济学领域奠定了基础。20世纪70年代早期的传统经济方法不允许分析组织内部的治理。威廉姆森的研究表明,经济学可以解释各方在交易中所做的成本和权衡,从而将治理和关系管理引入经济学理论。

他分析组织结构的多学科方法在当时是非传统的经济学——他将其描述为软社会科学与抽象经济理论的融合。他不仅研究了正式的公司结构,还研究了文化和社会规范。Phillips Girgich商学院教授Ernesto Dal Bo教授称Williamson’s的作品是“职业塑造灵感的源泉”。

在阅读了他的作品后,我们再也不能以同样的方式来思考市场、组织、法律或政治机构。所以我们没有,”达尔·波说。他的见解现在已成为社会科学家常识的一部分

威廉姆森的理论引发了一股新的经验主义文献浪潮,这些文献在广泛的行业中检验了他的分析方法,并塑造了公共政策、法律、战略和社会学等各种领域。从那以后,他的“交易成本”方法为思考合资企业的设计、长期合同和更普遍的官僚主义提供了思路。他的影响力遍及全球,从加州的电力去监管化到东欧的投资,再到科技行业的人力资源管理。

一个简单的分析与广泛的覆盖面

1932年9月27日,奥利佛·伊顿·威廉斯在威斯康辛州的苏必利尔市出生,他的朋友、同事和学生都称他为“奥利”。作为两个老师的儿子,他与1950年所在的中央高中高年级班级的同学们结下了终生的友谊,每十年举办四次聚会,每年周末举办一次扑克比赛。1955年,他在麻省理工学院获得管理学学士学位,1960年在斯坦福大学获得工商管理硕士学位,1963年在卡内基梅隆大学获得博士学位。

威廉姆森在加州大学伯克利分校开始了他的教学生涯,他在那里的本科课程中担任经济学助理教授。1965年,他来到宾夕法尼亚大学任教,担任过各种领导职务,直到1983年加入耶鲁大学

伯克利哈斯商学院的名誉教授帕布罗·斯皮勒说,40年前威廉姆森把他招进宾夕法尼亚大学经济系时,“我没有意识到他也在把我招进他的经济学观点中。”后者是通过微妙而不那么微妙的方式做到的:他在研讨会上提出尖锐的问题,在论文上写下评论,在谈话中发表评论,或者在晚餐时,”他说。“虽然奥利天生是个害羞的人,但他在帮助同事解决问题时并不害羞。”

1988年,伯克利大学吸引威廉姆森回来,利用他的跨学科兴趣,不仅在商业和经济领域,还在法律领域任命他。在伯克利期间,威廉姆森创建了一个世界著名的博士研讨会,即今天的威廉姆森制度分析研讨会。他于2004年退休。

威廉姆森关于分析市场和企业的新方法的工作是从诺贝尔奖得主罗纳德·科斯1937年写的一篇论文演变而来的。基于科斯的研究成果,威廉姆森从交易成本的角度研究了经济组织,探索了交易的不同属性如何更适合不同类型的组织。这有助于解释为什么一些公司会成长,建立管理结构来控制不同的领域,而另一些公司却保持独立。

威廉姆森曾说:“我最初认为‘要么生产,要么购买’是一个独立的问题。”但现在我认为这是一个范例。如果你理解了制造或购买,这是一个简单的情况,你可以理解更复杂的情况。其中包括合资企业、劳动合同、反垄断和行业私有化。此后,数百名经济学家和政策制定者将他的框架应用于外包以外的领域,包括公共部门和私营部门活动之间的界限。

开创性的书

威廉姆森对经济学的贡献得到了广泛的认可,包括来自世界各地大学的奖项、奖学金和不少于11个荣誉博士学位。威廉姆森的五本书中的两本,《市场与等级:分析与反垄断影响》(1975)和《资本主义的经济制度:公司、市场、关系契约》(1985)据说是社会科学中引用最多的两本书。

威廉森与印第安纳大学的埃莉诺·奥斯特罗姆共同获得的诺贝尔奖标志着他职业生涯的巅峰。这个奖项是哈斯经济学家获得的第二个诺贝尔奖,是在全球经济危机最严重的时候颁发的。许多观察人士推测,威廉姆森之所以被选中,是因为他的研究适用于金融危机和金融监管。然而,那些与威廉姆森关系密切的人表示,这一荣誉来得太迟了。

1974年,身为Thomas W. Tusher全球商业教授的David Teece教授在宾夕法尼亚大学攻读博士学位时阅读了一份关于市场和等级制度的手稿,并预测威廉姆森将获得诺贝尔奖。

“三天后我回到他的办公室,报告说,‘这是一本伟大的书。为什么我在宾夕法尼亚大学花了四年时间才发现一个框架,来解决有关这家企业及其组织的深层次问题?’”提斯回忆道,并指出在威廉姆森之前,理解企业的经济框架和模型“坦率地说很可悲”。

为了纪念威廉姆森的著作《市场与等级》,蒂斯继续出版了多篇论文集,书名为《公司、市场与等级:交易成本经济学视角》,作者是格伦·r·卡罗尔,出版于1999年。

领导与战略学院沙林讲座教授史蒂夫·塔德利斯(Steve Tadelis)表示,作为斯坦福大学的研究生和助理教授,威廉姆森的工作对他产生了重大影响。2005年塔德利斯加入伯克利哈斯商学院时,他们已经相识并建立了大学友谊,最终共同创作了两篇论文。

塔德利斯说:“Olly’s对深刻见解的不懈探索一直是我的灵感来源。”“我将深深地怀念他在智力上的热情和友好的性格,同时我也为他能成为我的朋友和导师而深深感激。”

在表彰威廉姆森及其工作时,瑞典皇家科学院(Royal Swedish Academy of Sciences)特别提到了“他对经济治理的分析,特别是对公司边界的分析”。

威廉姆森在得知自己获奖后接受采访时说。所有可行的组织形式都是有缺陷的。我们需要了解正在进行的权衡,需要了解使用一种而不是另一种治理形式的因素,以及与每一种治理形式相关的优缺点。”

对伯克利的热爱

在威廉姆森的一生中,尽管他在经济界的名气越来越大,但他却表现出了一种不同寻常的谦逊。就在他获得诺贝尔奖的几个小时后,威廉姆森对他的获奖表现得很谦虚,在与哈斯商学院数百名教职员工和学生的祝酒辞中,他称这是“不应得的”。

“我会把自己描述成一个认真负责的老师,”他告诉挤满了人的教室,“有很多学生很宽容,而且继续做得很好。”

威廉姆森也对伯克利充满激情,称其为一个“辉煌的地方”,对卓越的承诺产生了“非凡的能量”。他将诺贝尔奖的很大一部分捐赠给了伯克利哈斯商学院(Berkeley Haas),在组织经济学(economics of organization)领域设立了一个新的捐赠教授职位。(组织经济学的奥利弗·e·威廉姆森(Oliver E. and Dolores W. Williamson)和多洛雷斯·w·威廉姆森(Dolores W. Williamson)现在由约翰·摩根(John Morgan)教授担任主席。)

哈斯商学院还以他的名字设立了最高荣誉——威廉姆森奖(Williamson Award)。威廉姆森以体现学校的领导原则而闻名——质疑现状,自信而无态度,学生总是超越自己。

我至今仍能听到他在我刚当院长时给我的一条建议,这条建议在很多场合都对我很有用:‘航班当我有疑问时,就判断是非,’里昂说。“对他自己的博士生来说,如果他们在采取下一步行动时对自己表示怀疑,他会告诉他们,如果我没有信心你会这样做,我就不会建议你这样做。”

威廉姆森身后留下了他的五个孩子和五个孙子:儿子斯科特(苏珊娜·克伦兹饰)、女儿塔玛拉(唐·莫尔饰)、女儿卡伦(罗伯特·因德根德饰)、儿子小奥利弗(安娜·苏萨诺维奇饰)和儿子迪安(米霍科·松口饰);他们的孙子金伯利和克里斯汀·因德根德,克莱尔和彼得·威廉姆森,还有艾琳·莫尔。他也为自己的侄女凯瑟琳·弗里斯比(Katherine Frisbie)和侄子史蒂文·弗里斯比(Steven Frisbie,詹妮弗饰)感到骄傲。2012年,结婚55年的妻子多洛雷斯·塞利尼·威廉姆森(Dolores Celini Williamson)离他而去。

家庭追悼会将在晚些时候举行。那些希望记住威廉姆森的人可以向北加州和北内华达老年痴呆症协会捐款。

点击这里下载奥利弗·威廉姆森的照片:https://haas.canto.com/v/oliverwilliamson

威廉姆森参与创建的机构和组织经济学学会将发表一系列短文来表彰他的贡献和生平:https://www.sioe.org/news/passing-oliver-williamson。

,

,

,

新闻旨在传播有益信息,英文原版地址:https://newsroom.haas.berkeley.edu/nobel-laureate-oliver-williamson-dies-at-87/

分类
哈佛大学新闻

【析句】复合句。主句主干是…,主句主干是…,主句主干是…

数以百计的社会科学家,诺贝尔奖得主、经济学家、企业高管、高等教育专家,15个州的检察长,15的学院和大学,以及26个哈佛校友和学生组织代表成千上万的亚裔美国人,黑人,Latinx,印第安人,和白色的哈佛社区成员表示支持哈佛pro-diversity招生方式在本周一系列法律文件,一个联邦上诉过程的一部分。9月,经过三周的审理,联邦法官支持哈佛大学的招生政策。

周四,这些“法庭之友”向波士顿第一巡回上诉法院提交的案情摘要,是对哈佛大学招生做法的持续法律挑战的最新进展。支持者呼吁法官遵循最高法院的先例,支持下级法院的裁决,即哈佛在录取学生时可以继续把种族作为众多因素之一。

简报中包括一份代表美国14家主要企业的文件,其中包括科技巨头苹果公司(Apple Inc.)、微软公司(Microsoft Corp.)和Twitter。两家公司在提交的文件中辩称,高等教育的多样性对于确保未来几代有才华的员工能够在全球经济中成功竞争至关重要。

“为了找到下一个优秀的员工,amici依赖于大学录取来自各种背景的优秀学生,并帮助每个学生学习如何在多元化和包容的环境中茁壮成长,”这些公司辩称。“正如最高法院一再承认和批准的那样,朋友们也认为,一所大学很可能会得出这样的结论:即使在今天,要实现这样一个关键的目标,也需要一个有种族意识的、全面的大学招生计划。”

他们还一致认为,“在缺乏可行的种族中立选择的情况下——正如地方法院得出的结论那样……像哈佛这样的大学必须能够采用具有种族意识的整体录取做法,为企业创造最佳的招聘课程。”

司法部长签署了一份概述高等教育多样性重要性的简报,并敦促上诉法院确认美国地方法院法官艾莉森·d·巴勒斯(Allison D. Burroughs)的裁决。他们写道:“(我们)有一个共同的强烈兴趣,那就是确保大学里的学生从同龄人的各种多样性中获得教育益处——包括种族多样性。”“通过确保我们的学生在步入成年后享受这些教育福利,我们也加强了我们的社会、我们的民主和我们的经济。”

2014年,哈佛大学被学生公平录取组织(Students for Fair Admissions Inc.,简称SFFA)起诉。该组织由爱德华·布鲁姆(Edward Blum)创立,他是近年来一系列攻击民权保护运动的缔造者,针对的是那些代表性不足的少数群体的成员。该诉讼称,该大学故意歧视亚裔美国申请人,在本科招生过程中使用种族是非法的。去年9月,Burroughs对SFFA的所有指控进行了否决,裁定哈佛大学不存在种族歧视,不进行种族平衡或使用配额,也不在考虑申请者的录取文件时过分强调种族问题。她还认为,“没有可行的、可行的、种族中立的选择”能够实现哈佛对多样性的兴趣,而美国最高法院已经多次裁定多样性是一个合法的教育目标。

在5月14日提交的上诉简报中,哈佛为自己的胜利进行了辩护,重申了它对最高法院判例的遵守,并认为应该确认巴勒斯的决定。“在进行了为期三周的法庭审判、听取了25名证人的证词、审阅了数百件证物之后,地方法院发布了一份130页的裁决,其中包括80多页的事实调查结果,仔细考虑并驳回了SFFA的所有指控,”哈佛大学的辩护状写道。

美国教育委员会(American Council on Education)副主席兼总法律顾问彼得·麦克多诺(Peter McDonough)说,“哈佛对学生群体多样性的兴趣是实质性的、令人信服的。”美国教育委员会代表41个高等教育机构提交了一份简报。“我们的高等教育机构一再强调,校园多样性是他们培养学生在日益多样化的国家和全球经济中竞争和发展的能力的必要因素。”

短暂提交代表15个哈佛大学的高等教育机构,以支持说:“根据重大利益攸关,朋友要求法院确认正确的教育机构招生程序结构,适当考虑种族和民族的上下文中一个个性化的和全面的审查。”

“哈佛的全人审查把每个人都当作一个个体来对待,而不仅仅是一个被认为具有素质和特征的种族群体中的一员,”一份代表全国各学院和大学的670多名社会科学家的简报这样写道。这种方法有充分的社会科学研究基础,并使亚裔美国申请人受益。地方法院正确地驳回了原告相反的论点。

长期以来,哈佛一直倡导多元化的学习环境和学生群体的发展,这些学生为校园带来了各种不同的背景和观点。几十年来,哈佛学院的招生和财政援助办公室一直在从各个社区寻找有才能的学生,并鼓励他们申请。几十年来,一系列的项目和奖学金帮助那些有很强学术背景但收入有限的人获得了哈佛大学的教育。

2004年,哈佛大学校长劳伦斯·h·萨默斯(Lawrence H. Summers)率先扩大了哈佛的助学金范围,从本质上说,就是为低收入家庭的学生提供免费入学机会。三年后,他的继任者德鲁?福斯特(Drew Faust)宣布了一项新计划,旨在通过大幅提高助学金发放标准、取消学生贷款,以及将房屋净值从助学金计算中剔除,来确保中等收入家庭的负担能力。2020年3月,哈佛宣布计划再次扩大其项目,取消2020 – 21学年学生的暑期工作预期。

相关的

Harvard Yard

救济和辩护

哈佛大学和高等教育界的成员对入学诉讼的裁决作出反应

A Harvard Yard Veritas Gate

贾奇支持哈佛大学的招生政策

裁决发现大学不存在歧视

为了进一步推进校园多样性,2016年,浮士德还成立了一个新的校长工作组,负责包容和归属感问题,以确定帮助大学确保成为每个人都有归属感的地方的方法。哈佛大学校长拉里·巴科(Larry Bacow)继续进行这些努力,支持创建哈佛大学新的多元化和包容办公室,并在去年春天对所有学生、教职员工进行了调查,以评估整个社区的包容文化和归属感。新成立的多元化、包容和归属感领导委员会——由哈佛所有学院和主要部门的领导者组成——正在对调查做出回应。哈佛大学还设立了“哈佛文化实验室创新基金”(Harvard Culture Lab Innovation Fund),作为“创新理念的孵化器,旨在促进哈佛的多样性、公平性、包容性和归属感”。

19岁的陈莎莉是众多支持哈佛大学的校友之一,她参加了由律师委员会提交的“法律下的公民权利”和“亚裔美国人促进正义”的“法庭之友”陈述书,该陈述书代表了广泛的学生和校友群体。陈在大三的时候就参与了这起案件,她说,她之所以做出这样的决定,是因为她支持机会平等,以及“从整体上看待一个人”的相关政策。

陈是第一代亚裔美国人,也是第一代大学毕业生。她在申请大学的个人随笔中写道,她为家庭所做的努力“真正塑造了今天的我”,并告知了她希望从事的工作。

“如果不谈论我的种族,”陈补充说,“我就无法充分展示我的实力,或者我对学校和其他地方的潜在贡献。”陈是旧金山非营利组织“中国平权行动”(Chinese for Affirmative Action)的经济正义项目经理。

上诉将由一个由三名法官组成的上诉法庭小组审理,但许多法律专家认为,此案最终将由美国最高法院裁决。在Burroughs 10月份的裁决之后,SFFA创始人Blum在一份声明中表示,“如有必要,他将向美国最高法院提出上诉”。

新闻旨在传播有益信息,英文原版地址:https://news.harvard.edu/gazette/story/2020/05/major-support-for-university-in-legal-battle-over-admissions-approach/

分类
密歇根州立大学新闻

丽贝卡·坎贝尔博士被授予杰出女性奖

美国教育委员会密歇根女性网络授予密歇根州立大学心理学教授丽贝卡·坎贝尔博士2020年高等教育杰出女性领导奖,以表彰她在正式教职职责之外的开创性工作。

该奖项旨在表彰密歇根大学的女性,她们在学校、职业和整个社会中为女性提供了杰出的领导力。

我为坎贝尔博士在处理关系暴力和不当性行为方面所做的工作感到非常自豪。密歇根州立大学校长、医学博士小塞缪尔·l·斯坦利说,她不仅在影响我们作为一个机构如何应对性侵犯方面发挥了不可替代的作用,而且作为一名变革的倡导者,她在全国各地都留下了自己的印记。

Campbell因其对妇女和儿童的性侵犯和暴力以及执法人员和医务人员的治疗对受害者心理和生理健康的影响的研究而闻名。她还担任密歇根州立大学关系暴力和性行为不端的专家咨询工作组的主席,在该工作组中,她在改善政策、预防和应对密歇根州立大学性侵犯方面发挥了关键作用。

她曾担任美国国家司法研究所性侵犯工具包行动研究项目的首席研究员,该项目帮助底特律制定了基于证据的策略,对1.1万个未经加工的强奸工具包进行测试。她的发现也帮助促成了《性侵犯工具包提交法案》的成功通过,该法案要求所有公开的性侵犯工具包都要提交进行法医测试。

ACE Michigan原本计划在今年夏天的年度会议上向Campbell颁发该奖项,但由于新型冠状病毒COVID-19的出现,会议被取消。

ACE women ‘ s Network是美国各州、波多黎各和哥伦比亚特区的一个全国性网络系统,其目标是促进和支持女性接受高等教育。他们的任务是促进有兴趣在高等教育中寻求领导机会的妇女建立网络。

新闻旨在传播有益信息,英文原版地址:https://msutoday.msu.edu/news/2020/dr-rebecca-campbell-honored-with-distinguished-woman-award/

分类
密歇根州立大学新闻

问专家:在家工作的员工如何照顾自己的心理健康?

当一名员工打几个小时的视频电话时,他的身体会感到不舒服,而且他也不会离开办公室。在一天结束的时候,它会对心理健康造成损害。

教授安吉拉·霍尔在密歇根州立University’学校人力资源和劳资关系,一直跟踪工作动态和变化COVID-19大流行以来,已表示,就业将永远被改变由于雇主需要如何看待远程工作。

越来越多的员工将希望在家工作,即使在社交距离建议结束后也是如此。霍尔说。他们会说:“我以前做过,为什么我现在不能做?”雇主们需要准备好做出回应。

尽管如此,霍尔说,这种偏爱的工作方式对心理健康造成了损害。但还是有办法控制其影响的。霍尔为员工和雇主提供建议,让他们在长时间的挑战中保持清醒。

远程工作的人可能会认为,没有理由因为在家而感到疲惫。有没有可能视频电话会议,比如Zoom,会比面对面的会议更让人筋疲力尽?
是的,变焦通话更累人。作为人类,我们是为面对面的交流而设计的。我们通过这种方式获得最好、最丰富的信息。

尽管我们可以在变焦通话中看到人,但这是一个人为设计的环境。我们不是直接看着其他与会者的眼睛,我们需要直视屏幕来显示注意力,在正常情况下,我们会在面对面的交谈中更多地移动和改变目光。我们甚至在放大的时候说话都不一样;通常更大声,更刻意。

此外,我们现在的会议比以往任何时候都多。那些只需快速进入同事办公室就能解决的问题,现在需要一封电子邮件或一次紧急会议。所有这些都会导致情绪耗竭、工作压力和职业倦怠。

由于健康危机,要避免几个月的工作倦怠是非常困难的。员工如何才能在不降低工作效率的情况下避免过度劳累呢?
员工需要为自己,以及他们的经理和下属创造合理的期望。

在这段时间工作压力很大,正常情况下生产率并不一定相同。不要苛责自己,记得善待自己和他人。对于员工来说,保持与社会工作的联系,做一些诸如签到电话或虚拟的欢乐时光之类的事情是非常重要的。人们还应该尝试一些减压技巧,比如瑜伽、冥想或其他正念练习。利用通勤路上的时间来培养一种新的爱好是个不错的主意,或者做一些志愿者的工作,比如制作面具,或者安排与疗养院的人进行一次虚拟拜访。

对于那些正在努力区分工作与生活的员工,你有什么建议吗?他们的工作与家庭的其他责任,比如做父母或看护者有什么关系?

1. 创建一个官方工作区。即使你没有家庭办公室,员工也应该在家中之外找一个相对安静的地方。也,即使你可能没有你家里的符合人体工程学的办公椅,从事健康的工作实践,比如坐直,双脚平放在地板上,你在你的电脑上,以避免工作压力,用盒子或大量的纸张,以确保你的显示器在适当的视线高度避免颈部和眼睛疲劳和投资手腕休息,防止或减轻腕管综合症。

2. 在你有工作时间的时候制定一个工作时间表。在那个时候,专注于你的工作职责,不要试图扔一堆衣服或吸尘器进去。这一惯例的一部分将是建立与你的主管/经理,下属和同事的定期检查。还有,要知道什么时候下班!在某种程度上,员工应该结束一天的工作。这意味着一旦到了下班时间,就不要再阅读和回复邮件了。

3.教育那些和你住在一起的人,在家工作仍然意味着你在工作。父母应该和孩子们进行适合他们年龄的讨论,讨论当他们在电脑上谈话时不要打扰父母。有些孩子可能不会遵守,但通过定期重复,许多孩子会意识到有些时候爸爸妈妈可能不会马上出现。(这也适用于家中的老年人)。当父母或看护人在家里工作时,他们应该尽量安排他们的会议,这样当父母中的一方有事时,另一方就可以充当会议的中心人物。

4. 安排休息。健康的作息时间包括休息。我们大多数人都不习惯连续八小时盯着屏幕,所以要有规律地休息一下,伸展一下身体,绕着街区散散步,或者吃点健康的零食。

雇主们很重视与员工分享心理健康援助的资源。在这个前所未有的时代,哪些公司做得对呢?当涉及到帮助员工时?除了指向资源之外,还有其他的例子吗?
目前公司的最佳做法包括让所有能够远程办公的员工在家办公。一些公司正在挑战他们认为至关重要的人的极限。工人,不允许他们在家工作。

另一个最佳实践不是用信息压倒员工,而是提供定期的简明沟通,让他们有时间适应我们不断变化的常态。一些地方正在引入虚拟的开放政策,允许企业解决员工的担忧,比如裁员、休假和裁员。

员工们知道我们面临着不确定的经济时代。一个组织可以做的任何事情来解决他们所关心的问题;即使这意味着要告诉他们一些当时听起来可能不舒服的信息;总比让他们等着知道他们的工作时间会被削减,他们会被解雇或休假要好。

新闻旨在传播有益信息,英文原版地址:https://msutoday.msu.edu/news/2020/ask-the-expert-how-can-employees-care-for-their-mental-health-while-working-from-home/

分类
布朗大学新闻

刚毕业的布朗医生在包容的学生群体中找到了希望、人性

罗德岛普罗维登斯(布朗大学)——Sheyla Medina博士直到快30岁的时候才知道自己想成为一名医生,当时她已经获得了学士学位。

Sheyla Medina headshot,谢拉·梅迪纳博士

这个想法是她在老挝工作时产生的,当时她正在开发和实施一些项目,这些项目与向几乎或根本无法获得医疗服务的社区提供不同类型的卫生服务有关,重点是计划生育和儿童营养。

梅迪纳说:“我与比以往更多的医疗机构合作,从微观到宏观,工作的动态性让我充满活力。”

在完成学士学位后的课程后,她进入了布朗大学沃伦阿尔珀特医学院(Brown ‘s Warren Alpert Medical School),在那里她开始将工作重心从全球健康转向儿科,她觉得自己在这一领域的性健康知识最有影响力。她很快意识到她有一个非常棘手的问题。

麦迪纳说:“我眼睛一亮地走进布朗诊所,心想,‘天哪,能成为一名儿科医生,我太激动了。“当我进入第三年的时候,我意识到,‘小儿科很神奇,但是……哦,不,我爱其他的一切都一样!’”

能够接触到如此多的专科,从肿瘤外科到妇产科,最终到内科,这就是她所说的“选择的特权”——麦地娜不会轻易接受这个概念。

她说:“这种特权使我能够指导我的教育,指导我为他人服务,从这些经验中学习,并更好地成长。”

麦地那将于5月24日周日在医学院的虚拟学位授予仪式上发表讲话。麦地那是近50名自愿提前毕业并获得医学博士学位的医学院学生之一她将于4月15日加入抗击COVID-19的战斗,这将唤起人们对她称之为家的医疗界的勇气、好奇和善意。

新闻旨在传播有益信息,英文原版地址:https://www.brown.edu/news/2020-05-22/medina

分类
达特茅斯大学新闻

达特茅斯学院的工作是支持山谷上游的邻居

与美国的每一所高等院校一样,达特茅斯学院一直致力于应对疫情期间维持学校运营和保护教职员工的挑战。与此同时,达特茅斯学院一直在关注更大的社区,并一直在努力以各种方式提供帮助。近几个月来,人们更加清楚地认识到,邻居之间需要互相帮助,达特茅斯学院与河谷上游邻居的关系可以追溯到很久很久以前。

在COVID-19大流行期间,为支持上游山谷社区,达特茅斯免除了租金;为达特茅斯-希区柯克医疗中心的急救人员和病人提供了住房;为重要的医疗用品和其他物品提供储存空间;并捐赠个人防护设备。

汉诺威执行副总裁米尔斯(Rick Mills)说,在汉诺威,来自达特茅斯(dartmouth)自有商业地产租户的小型零售商4月份和5月份的基本租金已被免除,以帮助这些公司专注于维持业务。他补充说,这相当于20万美元左右,如果情况需要,达特茅斯学院将考虑未来的减排。

“我们致力于支持我们的租户度过这些充满挑战的时期,帮助汉诺威市中心保持活力,”米尔斯说。

汉诺威镇经理朱莉娅·格里芬(Julia Griffin)表示,小镇感谢达特茅斯成为社区应对2019冠状病毒病的关键合作伙伴。

“有学院在我们身边,我们能够更好地照顾我们的社区,”她说。“他们愿意提供大学空间,以便为DHMC提供另一个护理地点和一个配套的指挥所;他们愿意为紧急第一反应者准备一间宿舍;他们决定在4月和5月免除市中心商业租户的租金,这只是他们对社区和该地区提供帮助的几个例子。”

自3月中旬以来,该学院已基本关闭,当时学生们被告知春假后不要返校,能够远程工作的员工开始在家办公。整个春季学期都在网上上课,整个夏季学期都将继续远程授课。

由于校园里有足够的空间,达特茅斯学院与新罕布什尔陆军国民警卫队(New Hampshire Army National Guard)的成员一起建立了西体育馆(West Gym),以便在医疗中心出现COVID-19患者激增、需要为需要较低护理水平的患者提供住所时,由DHMC使用。到目前为止,还不需要这个空间。

达特茅斯学院还在韦伯斯特大道的一所学院宿舍里为25名急救人员和卫生保健专业人员提供了住房,这些人在流感大流行期间可能需要其他住房。现在还不需要这样的空间。

米尔斯说:“虽然我们希望我们的学生、教师和工作人员能够留在校园里,但我们很高兴能够在这场医疗危机期间提供使用空间。”

在大流行早期,DHMC在Centerra公园附近的120号公路上的Hillcrest大楼也有存放个人防护装备的空间。此外,达特茅斯的几个实验室也向DHMC捐赠了防护设备。各个地方的校友都参与了帮助医疗中心接收防护装备的工作。

此外,达特茅斯餐饮服务公司还提供了食物储存空间,用于“车轮上的餐食”项目来储存冷冻食品、散装配料和饮料。膳食计划服务于一些上山谷社区的老年人,由该地区的社会服务机构运营。

米尔斯说:“在这一困难时期,我们与社区合作伙伴一起努力,我们渴望帮助有需要的邻居。”

有关达特茅斯应对大流行的最新信息,请访问COVID-19网站。

可以通过[email] [protected]联系到Susan Boutwell。

新闻旨在传播有益信息,英文原版地址:https://news.dartmouth.edu/news/2020/05/dartmouth-acts-support-upper-valley-neighbors

分类
达特茅斯大学新闻

达特茅斯大学的九名学生提供了富布赖特奖学金

达特茅斯学院的七名学生和两名校友被选为富布赖特学者,他们将在奥地利、加拿大、德国、印度尼西亚、墨西哥、西班牙和韩国学习或任教。

富布赖特计划由美国政府发起,旨在通过在155多个国家开展国际教育交流,增进美国人民与其他国家人民之间的相互了解。富布赖特奖可用于研究、研究生学习和英语教学。由于新冠肺炎疫情,今年的富布赖特项目被推迟到明年1月。

达特茅斯学院再一次派出了各个学科的申请者和优胜者。达特茅斯学院本科生咨询和研究副主任道恩·凯里(Dawn Carey)说。凯里和她的同事通过富布赖特奖学金(Fulbright)和其他国家奖学金申请程序,为达特茅斯学院的学生和校友提供建议。

要了解更多关于如何申请富布莱特奖学金和其他项目的信息,请访问达特茅斯学院奖学金顾问办公室。

艾伦Sabena 20

锡特卡,阿拉斯加,比德福德,缅因州,印第安人研究专业;地理小
研究/学习补助金,加拿大

sabena-allen-crop.jpg portrait Sabina Allen

萨宾娜·艾伦是阿拉斯加特林吉特部落的一员,她向富布赖特申请“从加拿大获得一个土著视角的机会,并与边界另一边的我的部落一起工作,”她说。

尽管她已经决定在芝加哥大学(University of Chicago)攻读人类学博士学位,而不是在富布赖特学院(Fulbright),但她希望未来能有机会与自己的部落进行跨境交流。

她说,她的动力来自于“学院本土化的目标”。“我想在传统上对当地人不友好的地方为土著知识腾出空间。我希望通过将殖民者的暴力与土著的世界观相移植,使殖民地的空间本土化,让世界变得更美好。”

在达特茅斯,她在胡德艺术博物馆实习,在那里她研究“学术界、博物馆和当地人之间的紧张关系,”她说。

她曾与数字人文与社会参与部门的经理梅雷迪思•弗格森(Meredith Fergusen)合作过。艾伦说:“她对人类学和博物馆研究的批判性见解让我看到了一个全新的研究领域。”

她在印第安人研究方面的论文导师、高级讲师维拉·帕尔默(Vera Palmer)说:“我是如何谈论印第安人问题的?她教我如何将本土问题与西方学术讨论结合起来。”

艾伦的论文从灾难的角度探讨了历史,她说:“传统的做法和知识如何适用于当代的灾难,比如难民遣返和气候变化。”“这个项目也是我继续攻读博士学位研究的基础。”

Mychaela安德森20

夏威夷檀香山人类学专业6033;教育与戏剧辅修
英语助教,韩国

mychaela-anderson-crop.jpg portrait Mychaela Anderson

富布赖特英语助教项目为Mychaela Anderson提供了一个完美的组合:在回到研究生院取得教师资格证之前,有机会领导一个班级,同时也有机会让自己沉浸在韩国文化中。

她说:“我希望间隔年能够帮助我提高教学和课堂技能,而这些技能在大多数认证项目中并没有得到重视。”“富布赖特对文化交流的强调也引起了我的兴趣,这与我对人类学的兴趣相吻合。”

安德森主修人类学,他说,研究其他文化“帮助我认识并改变了我在这个世界上的固有思维和生活方式”。我喜欢那些能让我忘却烦恼的课程。”

安德森说,研究助理教授弗朗辛·内斯(Francine A’ness)在教授她的“写作5”部分时,帮助她意识到自己“对教育隐藏的热爱”。“从那以后,每一位教过我的教育学教授都继续影响着我的兴趣。”

去年夏天,她是“夏桥”(Summerbridge)的助教。“夏桥”是一个位于旧金山的项目,针对的是来自资源不足背景的中学生。

课外,她曾在服装商店工作,在“黑暗事件”(Dark Events)后担任科利斯学院的实习生和董事会主席,她说,这些活动“塑造了我在达特茅斯的时光”。

她还担任大一新生入学指导小组的组长,并在洛克菲勒公共政策中心的达特茅斯领导力、态度和行为(DLAB)项目中担任学生辅导员,该项目帮助大一新生将他们的活动与个人价值观联系起来。

米歇尔的11

韩国首尔
政府
研究/研究补助金,墨西哥

michelle-ha-profile-picture-crop.jpg portrait Michelle Ha

对于米歇尔·哈(Michelle Ha)来说,富布赖特是这个家族的传人:她的母亲是韩国人,在哈出生的美国,作为访问学者获得了富布赖特奖学金。

“我为能够延续这一家庭传统感到自豪,”哈说。“很荣幸能被邀请到这个对合作、跨文化交流、互动和交流感兴趣的学者团体。”

作为一名哈佛大学毕业的律师,当她了解到20世纪初韩国契约劳工移民墨西哥的情况时,她正在曼哈顿的一家公司工作。她被迷住了,开始自己研究,然后决定全职从事这个项目。

通过富布赖特,她计划在墨西哥继续她的研究,查阅档案,并参观移民工人种植henequen(一种用来生产麻线的植物)的种植园。

哈说:“刚开始的时候,我对这个行业的前景只有一个模糊的概念,但我学得越多,这个行业就越开放。”

她称自己在达特茅斯的经历是“关键的”,尤其是乔尔•帕克1811年的法学和政治学教授索努•贝迪和政治学副教授卢卡斯•斯韦因教授开设的“正义理论”和“多元文化主义”课程。

在达特茅斯学院的活动中,她获得了约翰·斯隆·迪基国际理解中心(John Sloan Dickey Center for International Understanding)的资助,在美国国务院实习,并随美国代表团前往瑞士日内瓦参加了裁军谈判会议。第二年夏天,她还获得了国务院关键语言奖学金,前往约旦学习阿拉伯语。

毕业后,她获得了奖学金和达特茅斯学院的资助,在回到美国法学院之前,她在埃及花了两年时间学习阿拉伯语和阿拉伯文化。

她说:“大学以来我所做的一切都是我本科时期所拥有的机会的一个因素。”

史蒂文·约翰逊,Geisel ’22

黎巴嫩,N.H.
研究/研究补助金,印度尼西亚

steven-johnson-crop.jpg portrait Steven Johnson

史蒂文•约翰逊说:“能够帮助别人一点点——这是我的动力。”他将利用自己的富布赖特基金,为面临严重潜水伤害(如减压病)风险的印尼海参渔民制定安全规程。

约翰逊是美国海军特种作战爆炸物处理单位——“炸弹小组”——的一名10年授勋老兵,他目前是海军预备队的一名中尉指挥官,曾在伊拉克的炸弹处理行动中担任排长,他的团队在那里训练伊拉克部队并拆除简易爆炸装置(IEDs)。

他还领导了对被击落飞机的水下搜救工作,其中包括埃塞俄比亚航空公司(Ethiopian Airways)的409航班,该航班于2010年在黎巴嫩海岸附近坠毁。

约翰逊在多米尼加共和国长大,父母都是传教士,他爱上了海洋。他是在佛罗里达州的劳德代尔堡学会潜水的。他说:“这样我就可以一直待在海滩附近。”

在加入海军之前,他在佛蒙特州诺斯菲尔德的诺维奇大学(Norwich University)主修生物学。在那里,他在爆炸品处理(EOD)的严格文化中茁壮成长,这需要在潜水、跳伞和炸弹处理方面进行密集训练。

他说:“我喜欢在一个小团队里,大家都希望你经常学习——学习的时间越长,大家就希望你知道的越多。”“你周围有一群非常专注的人,这对体力要求很高。”

但他一直想成为一名医生,在Geisel,他发现了另一个小而专注的社区。“我的同学和老师们都非常支持,”他说。“我的首要目标是成为一名优秀的医生。”

卡特里娜基廷20

加州普莱瑟维尔
心理学专业;西班牙
英语教学助理,西班牙

katrina-keating-crop.jpg portrait Katrina Keating

去年冬天,基廷在总部位于纽约的非营利教育机构“走向世界”(Reach the world)实习时,得到了达特茅斯社会影响中心(Dartmouth Center for Social impac)的资助,帮助美国的K-12班与世界各地的富布赖特学者建立了联系。

基廷说:“看到学生们在虚拟交流中成长了多少,我想知道面对面的文化交流能给学生们带来多大的改变。”

她计划在西班牙担任富布赖特(Fulbright)英语助教时,通过“走向世界”(Reach the World)与美国的教室建立联系。

基廷在阿根廷的布宜诺斯艾利斯学习了一个学期,她说,这段经历“开阔了我的眼界,让我有了新的想法,帮助我反思自己和自己的文化”。“我知道毕业后我想去一个讲西班牙语的国家。”

她在达特茅斯郊游俱乐部很活跃,担任荒野女性的联合主席,在小屋和小径担任领导角色,并作为第一年旅行的志愿者。她是非营利组织成长变化和社会影响咨询的志愿者,是性侵犯同侪联盟的成员,并担任阿奎那之家的隐居领袖。

去年夏天,她在D-Rev实习,这是一家总部位于旧金山的非盈利机构,专为缺医少医的社区设计医疗技术。

她说:“我被D-Rev的故事所吸引,因为它的第一个产品——一个低成本的假肢设备——是从一个学生项目开始的,专注于解决一个现实世界的问题,类似于我在课堂上做过的几个项目。”“我看到了社会企业家战略如何能将一个解决方案从一个想法转变成一家企业,从而实现最大的社会影响。”

在接受富布赖特奖学金时,她说:“富布赖特的使命比以往任何时候都更重要,这激励了我,也让我受宠若惊。”

斯隆Sambuco 20

佛罗里达州棕榈滩。
经济学专业计算机科学修改;心理学辅修
研究/学习补助金,西班牙

sambuco-photo-crop.jpg portrait Sloane Sambuco

高中时,斯隆·桑布科(Sloane Sambuco)参加了Technovation Challenge竞赛,这是一项国际创业竞赛,她的团队发明了“PraisePop”应用程序来展示社区中的积极情绪,并获得了美国第一名和世界第二名。(Sambuco和PraisePop曾在纪录片《CodeGirl》中出现过。)

“驱使我的是利用技术的力量来减轻社会文化问题,”她说。

达特茅斯学院最受欢迎的课程是“拉丁美洲的宏观经济政策”,由约翰·弗伦奇经济学教授道格拉斯·欧文和高级讲师马乔里·罗斯讲授。在此期间,这门课去了阿根廷进行实地调研,并采访了当地官员和经济学家。她说,正是这次旅行启发了她,她开发了一款应用程序,为“来自不同国家的学生提供了一个相互联系、相互学习的平台”。

她曾担任a capella集团the ties的总裁、达特茅斯金融协会(Dartmouth Finance Society)的高级执行官,以及年度黑客马拉松(hackathon HackDartmouth)的营销主席。她是一名物理学的女性科学项目研究实习生,曾在Mozilla Firefox做过一学期的数据分析实习生,并在Centerview Partners做过投资银行的夏季分析师。

通过富布莱特商学院,Sambuco将获得马德里IE商学院金融技术专业的硕士学位。她还希望加入当地的一个歌唱团体,并在社区做志愿者。

她说:“能成为富布赖特学者,我感到谦卑和荣幸。”“团结和文化理解在当今世界非常重要,我期待着担任文化和学术大使。”

玛丽•托宾20

加州圣地亚哥
工程科学专业;以人为本设计辅修
英语助教,德国

mary-tobin-crop.jpg portrait Mary Tobin

玛丽·托宾在柏林参加语言学习项目时爱上了德国。“风景很美,文化态度与我对可持续发展的兴趣相一致,”她说。

作为一名工程专业的学生,托宾“对事物的运作方式非常着迷”。我着迷于想象一个精巧的装置,然后将其设计和制造成一个可以产生影响的物理对象的过程。”

她说,丰富的野外经验让她爱上了户外运动,并致力于利用工程学来应对气候变化。“我希望与他人合作,实施绿色技术,保护自然空间,改善生计。”

在她的“工程设计方法论和项目启动”课程中,她有机会分析达特茅斯的能源系统和研究替代方案。

她说:“我们了解了正在兴起的替代技术,并与利益相关者——工程师、行政人员、可持续发展办公室、汉诺威官员——合作,将他们的优先事项纳入我们的建议中。”

托宾是女子橄榄球队的队员,也是达特茅斯女性工程师协会的执行董事会成员,也是欧文能源与社会研究所的附属机构。她还在地球科学系校外项目Stretch上过一学期。

富布赖特是“一个不可思议的机会,可以参与一个新的社区,增进我对全球的了解。”我很荣幸,也很谦卑,很兴奋地看到这一新的冒险将把我带到哪里,”她说。

“我很高兴能帮助学生提高他们的英语水平,加入当地社区,探索德国的偏远地区,并与当地的工程师交流。我想让自己尽可能地融入当地文化。”

克莱尔Votava的18

加州帕萨迪纳市
历史专业
研究/学习补助金,德国

claire-votava-photo-crop.jpg portrait Claire Votava

克莱尔·沃塔瓦(Claire Votava)的本科论文是关于女性科学史的——具体来说,就是为什么一些女科学家“能够在自己的领域获得认可,尽管存在障碍,”她说。

沃塔瓦目前是一家法律公司的商业情报分析师,他将通过富布赖特在柏林的马克斯·普朗克科学史研究所(Max Planck Institute for the History of Science)扩展这项研究,重点研究物理学家莉斯·迈特纳(Lise Meitner)和化学家多萝西·霍奇金(Dorothy Hodgkin)。

沃塔瓦说:“我想了解是什么因素让一位女性获得了诺贝尔奖,而另一位尽管有所成就,却未能获奖。”“我希望在科学界提供一种积极的倡导模式,可以促进更多的公平。”

沃塔瓦来到达特茅斯时,打算主修理科。但她发现自己更感兴趣的是科学家的传记,而不是她在实验室的工作。

我很幸运,有一些教授帮助我认识到,对于那些我从小崇拜的女科学家来说,历史是多么重要的认知——或者说缺乏认知。他们帮助我将我所关心的东西转化为我的智力活动。“很难描述我对历史系的感激之情,尤其是对理查德·克里默教授的感激之情。”

她还感谢历史教授塞西莉亚·加波斯金(Cecilia Gaposchkin)在伦敦领导的外国研究项目,沃塔瓦在那里开始了她的研究,后来在伦敦科学博物馆(Science Museum)实习;还有政府研究助理教授赫歇尔·纳赫里斯(Herschel Nachlis),她教授的课程是“法律、法庭和法官”。

她说:“获得富布赖特奖学金的感觉就像我在达特茅斯的时光,还有那些从根本上改变了我、关心我、激励我的人——既有朋友,也有教授。”

Chase Yakaboski, Thayer ’23

玛丽以斯帖,佛罗里达州。
工程博士研究生,塞耶工程学院
研究/学习资助,奥地利

chase-yakaboski-crop.jpg portrait Chase Yakaboski

蔡斯·雅卡博斯基(Chase Yakaboski)将利用他的富布赖特奖学金(Fulbright scholarship),为他的博士论文《人工智能和机器学习》(artificial intelligence and machine learning)进行研究。

雅卡博斯基2014年毕业于加州大学伯克利分校(University of California, Berkeley),他曾担任民用软件开发人员和美国空军运营研究分析师,因此被吸引到国外进行研究。虽然他在佛罗里达工作,但他的工作把他带到了澳大利亚,“作为合作努力的一部分,开发符合其他国家的具体要求的软件工具,”他说。

“在另一个国家工作,从事外交和技术工作都是非常值得的,这让我意识到跨文化交流的重要性。”

他说,在奥地利,除了从事“我喜欢的研究”,他还希望探索家族的根源。“我不能错过。”

与工程学教授尤金·桑托斯(Eugene Santos)一起工作的亚卡伯斯基天生就擅长工程学,他认为桑托斯教授教会了他“如何深入思考问题”。

“我喜欢试着去理解一个问题,做一些事情去解决它,看看它是否有效。达特茅斯学院强调跨学科,而且很容易找到导师,这满足了我的求知欲。我每天还能在哪里和我的导师一起喝咖啡呢?这些小小的互动对我学术发展的各个方面都大有裨益。”

他是塞耶博士创新项目的研究员,该项目为寻求私营部门职业的研究生提供创业培训。“我认为我的道路介于研究和创业之间,”他说。

在研究之外,雅卡沃斯基还喜欢打网球。“当我遇到难题时,我首先会去网球场。”

Hannah Silverstein的联系方式是[email protected]

新闻旨在传播有益信息,英文原版地址:https://news.dartmouth.edu/news/2020/05/nine-dartmouth-offered-fulbright-scholarships

分类
宾夕法尼亚大学新闻

在全球危机期间,提供高影响力的捐助

Graphic illustration of essential worker delivering groceries to an older couple

人伤害。我们能做什么?简单的问题可能会有复杂的答案,但是高影响力慈善中心(CHIP)正在提供及时的建议。创始执行董事Kat Rosqueta和她的团队利用他们的资源集中于全球大流行带来的需求。

13年前,作为社会政策学院的合作伙伴,CHIP公司成立了。沃顿商学院的毕业生。CHIP提供信息和教育,帮助世界各地的捐助者创造更大的社会影响。

CHIP现在已经转向应对COVID-19大流行,着眼于在重大经济和健康危机期间在哪里以及如何捐赠。Rosqueta说:“我们改变了工作方向,把应对COVID-19作为我们的首要任务,所有人都参与进来。”“我们团队的每个人都做出了贡献。”

Penn今天采访了Rosqueta和她的同事,知识管理和市场营销总监Kelly Andrews,来了解如何解决新出现的需求。

Portrait of a woman smiling Portrait of a woman smiling凯利·安德鲁斯,高影响力慈善事业中心知识管理和营销总监。(图片:德里克·罗登贝克)Portrait of a woman with glasses on Locust Walk Portrait of a woman with glasses on Locust Walk凯特·罗斯奎塔,高影响力慈善中心的创始执行董事。(图片:Laura Baldasarre)知识管理和营销总监Kelly Andrews(左)和高影响力慈善中心的创始执行董事Kat Rosqueta(右)。

高影响力慈善中心是做什么的?在过去的几个月里发生了什么变化?

Rosqueta: CHIP的任务是提供知识和教育,帮助世界各地的捐赠者做更多的好事,不管他们有10万美元还是100万美元。在过去的13年里,我们一直研究的一个领域是有效的慈善捐赠来应对灾难。我们已经在海地和经济衰退期间这样做了。在许多方面,当前的COVID-19大流行与我们所报道的其他灾难类似。不同之处在于规模。危害是如此深远,以至于需要帮助的人和帮助者都受到了影响。有效的危机应对有几个阶段。对于地震或飓风这样的自然灾害,只有一个事件。尽管破坏性很大,但地震结束后,接下来是72小时的紧急搜救,重点是防止进一步的死亡。在此之后,社区继续为那些流离失所的人提供即时救济,然后是随后的恢复、重建和未来风险缓解期。在2019冠状病毒病大流行的情况下,我们仍有部分地区和国家处于因该疾病而失去生命的长期阶段。如果没有现成的治愈方法或疫苗,我们不知道它能持续多久,更不用说我们什么时候能进入灾难应对的后期阶段。

捐助者如何提供帮助? CHIP公司为提供这种指导做了哪些工作?

Rosqueta:在危机中发生的部分事情是,它使我们通常赖以理解发生了什么、从哪里获得帮助以及如何提供帮助的系统不堪重负。特别是在这场危机中,有很多错误的信息,以及不被信任的指导。在该中心创立之初,我们就考虑过如何处理相互矛盾的证据。我们从三个方面寻求信息:学术研究,知情的意见和领域的观点。在制定COVID-10指南的过程中,我们的团队查阅了数百个信息和资源来源,以了解情况和人们可以提供的最佳帮助方式。我们从相关的学术证据开始。我们非常幸运,我们有两名团队成员,他们是传染病和公共卫生专家。他们已经采用了CDC、世卫组织、华盛顿大学约翰霍普金斯大学的最新模型。他们利用了许多宾夕法尼亚大学专家的专业知识,他们熟悉相关的历史证据,知道在以前的疾病爆发中什么有效,什么无效。接下来,我们看看有根据的意见。世界各地的不同社区正在发生什么?我们能从类似的情况中学到什么?他们怎么能指出我们该做什么呢?最后,但并非最不重要的,我们考虑来自该领域的证据。地面上发生了什么?一线医生、重症监护病房护士等的报道内容是什么?从社区组织和主流媒体来看,很明显,获得食物成为许多人的一个大问题。正因如此,我们向非营利性紧急食品供应商以及因囤积而缺货的食品店代表进行了交流。当我们发现看似矛盾的信息时,我们会问,所有的箭头都指向哪里?这是我们有信心的地方。我们优先考虑重叠部分。

所有的箭头都指向哪里?

Rosqueta:在第一阶段的紧急救援中,有四个方面如果我们现在不处理,我们将失去更多的生命。第一个领域是预防疾病风险人群的死亡,包括我们都依赖的一线工作者。接下来,我们研究了两种急剧增长的基本需求:食物和安全庇护所。从历史上看,当由于危机而导致粮食不安全或无家可归的人数增加时,社区就会把人们聚集在大型中心地带。想想卡特里娜飓风:我们把人们带到了体育场、体育馆和教堂。或者我们动员大量志愿者一起准备和送餐。社交距离的需要意味着这些模式现在行不通。然而,由于慈善和慈善的支持,一些非营利组织已经迅速适应。第四个方面是提供及时、可信的信息。奈特基金会(Knight Foundation)最近的一项调查发现,78%的美国成年人认为,有关COVID-19的错误信息是一个大问题。由于疾病的传播,公共政策和援助来源因地理位置的不同而不同;捐助者和基金会可以通过支持可靠的当地新闻和信息来源来提供帮助。我们将所有研究结果汇集成一个免费的公共资源,称为COVID-19大流行:我能如何提供帮助?这是我们中心网站的一个特别部分,在这里访客可以找到帮助的方法,具体的非营利组织的例子,以及我们团队已经审查过的相关资源。我们于4月15日首次发布了该网站,但仍在继续监测情况,并介绍了我们知道下一步需要关注的问题,如COVID-19对生计和就业的影响,以及它对从幼儿到大学教育的深远影响。只要我们还在这场危机中,CHIP公司还有资金支持这项工作,这就是我们要做的。

下一步是什么?

安德鲁斯:下一步是支持危机期间的心理健康。今年早些时候,我们发布了我们正在调整的指导方针——《牢记健康》。行为卫生保健一直是资金不足的需求,而现在精神卫生需求更加普遍。你有急救人员的创伤和压力,你有人们在原地避难时的孤立感,再加上已经存在的精神健康和物质使用障碍。这场危机加剧了长期遭受精神健康问题的人的问题,新的焦虑和抑郁正在涌现。以前很难找到精神卫生保健提供者,如果你没有一个提供者,那么现在就更稀缺了。这为改变提供了机会,因为现在有更多的人在考虑心理健康问题。远程医疗正在急剧增加。在此之前,远程医疗的保险支付是比较困难的。在大流行时期,这种情况发生了巨大变化,资助者可以资助在这一领域的进一步变化。

费城到底发生了什么?

Rosqueta:我们正在与宾夕法尼亚州东南部和新泽西州南部的十多个COVID-19应急响应基金合作,开发一个地区性慈善数据仪表板。如此及时、相关的信息是至关重要的,因为就像更广泛的经济一样,基金会看到捐赠基金的减少,同时他们所资助的非营利组织也看到了对他们服务的更大需求。正如仪表板上的一位出资人所指出的,慈善团体没有一分一秒可以浪费。现在,个人捐赠者和基金会比以往任何时候都需要良好的信息来帮助他们做出决定。通过在区域级别聚合信息,仪表板有潜力帮助资助者更好地协调。这种协调可能意味着有效的慈善响应与无效的响应之间的差异。协调反应是很重要的,这样你就不会在一个领域过度投资而完全错过另一个领域。这种需求是如此之大,以至于如果我们想不出更聪明、更好、更协调的应对方式,我们就会不知所措。凯利早些时候谈到了改变心理健康的机会。这场危机也改变了资助者的运作方式。这些紧急基金与我们分享数据的速度和对协调的兴趣达到了一个全新的水平。

你刚才提到了协调。在一个典型的经济体中,每个独立的非营利组织不仅试图满足需求,他们还试图利用他们的组织。这是否意味着你看到资助者为了更有效地满足需求而将竞争放在一边?与我们在科学领域看到的情况类似,为了更快地得到解决方案,实验室会在发表之前共享信息。

Rosqueta:这是一个很好的类比,简单的回答是肯定的。我们还看到,基金会和拨款机构越来越多地了解和信任他们的受助人。他们正在放松一些典型的限制,他们可能在使用他们的赠款资金,因为资助者认识到,如果他们不能灵活,他们的受助人将无法对实时发生的事情作出反应。例如,许多资助者喜欢将资源分配给特定的项目。但现在,同样是这些资助者正在将项目特定的资金转化为紧急的一般运营资金。其他考虑在今年晚些时候提供赠款的资助者已决定立即提供这些资金。还有一些基金会,通常捐赠不超过捐赠额的5%,现在也在考虑超过这个数额。每个人都明白,严峻的形势需要一种不同的运作模式。

CHIP的评估信息和提供如何最好地满足最大需求的指导系统听起来似乎在政府级也很有效。你和民选官员有对话吗?

罗克斯克塔:奇普在社会政策学院。实践(SP2),所以我们的团队用来指导我们的慈善指导的一些发现来自于我们在SP2的同事和正在做相关研究以告知政府政策的同行。例如,Dennis Culhane关于无家可归的研究和Amy Castro Baker关于直接支付的研究正在为地方和国家层面的决策提供信息。此外,我前面提到的区域数据仪表板包括COVID-19应急响应基金,这是政府和私营慈善部门之间的合作努力。PHL COVID-19基金是由费城市政府、联合之路和费城基金会共同发起的。另一个大型基金是小企业救助基金(Small Business Relief fund),这是纽约市的商务部和非营利经济发展组织PIDC之间的合作。所以证据是慈善和政策的信息,其中一些基金是慈善和政府之间的合作。请记住,与商业部门和政府的财务资源相比,慈善部门的可用资金是微不足道的。每个部门都可以发挥作用。非营利和慈善部门的优势在于,他们往往可以更快、更灵活地行动,因为他们不需要对股东或纳税人负责。缺点是它的财政资源更少。以盖茨基金会为例。它是世界上最大的私人基金会。然而,它的全部捐赠基金还不够支付宾夕法尼亚州两年的公共教育费用。它的捐赠还不到谷歌一年收入的四分之一。盖茨基金会看起来很大,但是如果你把它和政府或者商业部门的财政资源相比,这只是沧海一粟。这次大流行规模如此之大,需要所有三个部门共同努力。

您如何看待这一工作在大流行过程中的演变?

Rosqueta: COVID-19是我们目前所有工作的主要背景。鉴于大流行的规模,我们开展的任何项目都需要了解COVID-19如何影响社区。需求是什么?什么是慈善的回应?下一步我们需要关注的差距是什么?在可预见的未来,这将是我们工作的信条。安德鲁斯:就是这样。这是我们现在的工作。

新闻旨在传播有益信息,英文原版地址:https://penntoday.upenn.edu/news/high-impact-giving-during-global-crisis