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南加州大学,墨西哥商学院创建国际系列讲座

周四,南加州大学南加州大学马歇尔商学院(USC Marshall School of Business)的代表与墨西哥最大的商学院IPADE和墨西哥驻洛杉矶总领事签署了一项合作协议,建立了一个商业讲座系列,以促进在商业、经济和金融领域的了解。

该协议要求每年举办一次商业讲座,在洛杉矶和墨西哥城轮流举行。它旨在促进两所大学、公共部门、商界和两国投资者之间的知识交流和友谊。

Mexico business lecture agreement

南加州大学马歇尔商学院副院长Tyrone Callahan、墨西哥总领事Carlos Garcia de Alba、教务长Michael Quick和IPADE商学院院长Rafael Gomez Nava(左起)签署了一项协议,建立一个商业系列讲座。(USC图/史蒂夫科恩)

南加州大学教务长迈克尔·奎克说:“洛杉矶和墨西哥城等大城市将成为21世纪经济机遇和社会变革的驱动力。”“这项协议反映了这些城市之间的教育和伙伴关系对我们未来的重要性。”

IPADE商学院院长拉斐尔·戈麦斯·纳瓦(Rafael Gomez Nava)认识到这一活动的重要性,指出“继续在墨西哥商界和洛杉矶地区商界之间建立桥梁”的必要性至关重要。

墨西哥总领事卡洛斯·加西亚·德·阿尔巴(Carlos Garcia de Alba)一直是墨西哥和洛杉矶之间学术交流的积极推动者,他建议,商业讲座也将是一个向商业决策者提供更好和更广泛信息的渠道。

他说:“影响商界的公共政策需要科学知识的支持,以便为我们国家创造财富和福祉做出贡献。”“我很高兴能在促进这两所杰出院校的合作关系方面发挥作用。”

房地产投资公司Insignia Capital总裁、两届墨西哥政府的前国务卿佩德罗·阿斯佩(Pedro Aspe)在南加州大学马歇尔分校(USC Marshall)发表了题为《墨西哥,一个新兴经济体》(Mexico, a Emerging Economy)的就职演讲。

“很明显,”他说,“当你投资教育时,它会带来增长。”


这个故事的扩展版本出现在USC Marshall网站上。

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从远到Everlane,为什么直接面向消费者的品牌会成为零售热点?

20年前,在网上买眼镜或床垫可能看起来很疯狂。但随着最近直接面向消费者的品牌无处不在,这正成为一种常态。

跳过实体店的好处是,可以用更低的成本买到更有价值的商品,公司可以将节省下来的部分成本转嫁给消费者。

尽管这不是什么新鲜事——回想一下西尔斯(Sears)的产品目录,以及近年来戴尔(Dell)和博世(Bose)的产品——但我们拥有的几乎所有东西都可以在没有实体店的情况下销售,这一事实多少有些革命性。

南加州大学教授伊丽莎白·科里德-哈克特说:我们过去常常通过商品目录购物,因为它很方便。但这种模式“今天象征着不同的东西”。

我们看到沃比•帕克(Warby Parker)和卡斯珀(Casper)等公司的增长,其中一个重要原因是某一代人:千禧一代。

直接面向消费者的品牌:购买基础产品

有一家叫Everlane的服装零售商,以极具竞争力的价格出售优质的基本生活用品,比如a级羊绒毛衣和意大利鞋。该公司分享一切,从采购、工厂地点到成本明细——例如,其开司米羊绒制品的制造成本为42美元,售价为100美元,是竞争对手的一半。

南加州大学公共政策学院教授Currid-Halkett表示,该公司称其为“彻底的透明”,而这正是千禧一代所关心的。

如果你看一下Everlane的产品目录,你会发现所有的内容都是关于材料的来源和制作原因。

伊丽莎白Currid-Halkett

“如果你看一下Everlane的产品目录,你会发现所有的东西都是关于材料的来源,以及它们为什么被制作出来的,”Currid-Halkett说。“我们买的东西都有人情味和人情味。”

如今的消费者想要知道一个品牌的来龙去脉,从创始人的故事到产品是如何制造的,以及为什么要花那么多钱。

可持续性很重要,运动休闲用品公司“女友集体”(Girlfriend Collective)等品牌也宣传了这一点,该公司分享了用回收水瓶和渔网制作紧身裤的视频。

“人们再也不想去匿名商店买一件匿名毛衣了,”她说。

南加州大学(USC)吉米·艾欧文(Jimmy Iovine)和安德烈·杨学院(Andre Young Academy)的创业学助理教授史蒂夫·巴斯(Steve Barth)表示,在一天结束的时候,千禧一代对产品背后的“故事”的关注可能超过了以往任何一代人。

直接面向消费者的品牌信任

在你还没看到之前就掏钱买东西需要信任——尤其是我们已经习以为常的东西,比如床垫或行李。

直接面向消费者的品牌必须比传统零售商加倍努力才能让消费者满意。这意味着一流的客户服务,比如与代理商在线聊天,免费退货和终身保修。

这也意味着不辜负他们的期望。

“他们必须在这样一个环境中赢得并保持你的信任,而在这种环境中,由于投诉像病毒一样传播,信任更容易丧失,”巴斯说。

其中一些产品利用了不太好的购物体验。把床垫。

“人们已经意识到,普通的床垫店和二手车店一样道德,”巴斯说。“尝试这些床垫并不能保证你的钱能买到你想要的质量。糟糕的是,人们在网上买床垫感觉很舒服。如果你仔细想想,这是一个相当惊人的变化。”

在菲利普•克瑞姆(Philip Krium)与人共同创办床垫公司卡斯珀(Casper)之前,他一直在网上冲浪,了解床垫巨头们在网上做些什么。他在接受《财富》杂志采访时表示,他发现大多数网站根本就没有网上销售,而那些在网上销售的网站使用的是完全陌生的语言,比如“冷却凝胶珠”。

一开始,Casper因为销售盒装床垫而脱颖而出,但现在几家初创公司也纷纷效仿,以不同的方式脱颖而出。提供100天试用的Casper已经扩展到枕头和狗床。

《客场行李》也有类似的故事。该公司的创始人发现,千禧一代在体验上的花费比前几代人更多——也就是旅行——但行李行业似乎忽视了这一点。现在,有一款名为“一等行李,二等舱价格”的产品上市了,其光滑的聚碳酸酯外壳的袋子颜色各异。

实体店是直销品牌的下一个目标吗?

随着直销品牌的影响力越来越大,它们可能会考虑开设实体店。Barth表示,到那时,这些业务的可扩展性可能会变得棘手,尤其是当它们的利润率极其微薄的时候。

“你可能会搬起石头砸自己的脚,”他说。“如果你把你的产品定位在一个价格点上,这个价格点很大程度上取决于直接面向消费者的模式,以至于你无法承担租赁、零售员工或供应链额外阶段的费用。”

考虑到这些品牌的受欢迎程度,以及它们通过社交媒体影响者迎合千禧一代的需求,巴斯的学生对这种直接面向消费者的模式感到兴奋并不罕见。但他警告他们。

他说:“当这些网站推出时,你不会看到之前所有的试错工作。”

让学生看到原型设计、测试的价值是很重要的,不仅要确定问题的解决方案,还要确定客户。

“你不会切一块泡沫然后说,‘我要卖个床垫,’”他说。

更多关于:商业战略,经济学,企业家精神,互联网,管理,研究,创业,可持续发展

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假新闻不仅仅是坏消息:它也对底线不利

给马克·扎克伯格的提示:当心虚假信息。

USC Marshall商学院的研究认为,虚假信息是社交媒体平台的商业风险,并提出了缓解“假新闻”现象的信息方法。

最近的一篇论文指出,尽管病毒式传播的内容有利于收入(通过增加浏览量和随之而来的广告增长),但它对最终的利润构成了威胁。它是由南加州大学马歇尔商学院(USC Marshall)数据科学与运运学助理教授基蒙•德拉科普洛斯(Kimon Drakopoulos)和芝加哥大学布斯商学院(University of Chicago’s Booth School of Business)运运学助理教授奥赞•坎多安(Ozan Candogan)撰写的。

我们的模型显示,当用户没有收到包含错误信息的帖子的警告时,参与度就会下降。

Kimon Drakopoulos

Drakopoulos说:“我们的模型显示,当用户没有收到包含错误信息的帖子的警告时,参与度就会下降。”“它们不会掉下去;它们下降到低于用户被警告时的水平。”

研究人员发现,当平台没有虚假新闻警告时,点击量下降了一半以上。德拉科普洛斯说,不进行干预可能会导致更大程度的接触下降。一旦用户意识到他们得到的是假新闻,不管他们是从外部消息来源还是其他途径得知的,他们都会对传播假新闻的网站失去信任。

Facebook已经开始在分享的帖子上放置一个“更多信息”的图标,它会把用户带到新闻的原始站点,但让用户来决定它是否是一个可靠的新闻来源。

为什么假新闻会传播——参与和错误信息

Drakopoulos希望利用他的发现来了解如何优化假新闻警告。

“看看假新闻是如何发展的,”他说。“它看起来和传染病一样,但不同。我们想知道为什么假新闻会传播,以及如何预防。

“我们处在通过不同的接触和错误信息机制所能达到的效果的前沿。”

关键洞见:利用网络结构规避假新闻传播。

“网络具有倍增效应,”德拉科普洛斯说。“为什么不利用网络干预来利用它们呢?”

Facebook的激励

研究人员建议,未来,平台必须关注内容创建和监控中的激励问题。例如,Facebook可以以声誉评分、金钱奖励或其他特权的形式,向举报假新闻的用户提供奖励。

“这可能会让人们三思而后行,”德拉科普洛斯说。“参与度可能会下降,但质量会上升,从而带来长期健康的参与度恢复。”

他的下一步研究议程与迦得Allon工作,教授杰弗里·a·Keswin操作,信息和决策沃顿商学院,和Vahideh Manshadi耶鲁大学SOM开发行为实验,可以证明用户实际消费和内化信息,和这方面的这种行为导致当前政治极化现象和不完整的学习。研究人员希望在今年年底完成这项实验。

太多的信息

“如果启动这个项目的理论发现是正确的,”Drakopoulos说,“令人惊讶的是,太多的信息会导致不完整的学习。”我们看到的这些令人烦恼的现象是社交媒体上大量信息的结果。”

该项目的部分资金由南加州大学马歇尔研究所(USC Marshall ‘s Institute for Outlier Research)提供,它将以德拉科普洛斯之前在危机蔓延干预和社会政策的经济考虑方面所做的工作为基础。

他说:“决策最终取决于经济。

更多关于:研究,社交媒体

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南加州大学马歇尔商学院(USC Marshall)是第一所男女人数相同的顶级商学院

1920年,新成立的南加州大学工商管理学院(USC)的第一批学生从一开始就与众不同:在该学院的许多年轻男生中,也有三名年轻的商界女性。

100年后的今天,南加州大学马歇尔商学院(USC Marshall School of Business)也因类似的原因而引人注目:该校即将于2020年开设的全日制MBA课程,是首个男女比例相同的MBA课程,甚至可能还要多一些,女性比例为52%。

南加州大学马歇尔学院院长詹姆斯·g·埃利斯(James G. Ellis)表示:“我们为获得这一殊荣感到自豪。”“我们对多样性和包容性的持续关注现在在现实中得到了体现。

“这仅仅是个开始,”他补充道。

商界女性:实现性别平等

随着周一的声明,南加州大学马歇尔商学院(USC Marshall)成为首家在MBA课程中实现性别平等的顶级商学院,这也是多数顶尖商学院所追求的结果。

从福特基金会2017年的一份报告,一个非营利公司,财团商学院和研究生入学管理委员会(GMAC)表明,妇女的平均入学率商学院全日制MBA项目在美国升至约38%(37.8%),从2016年的37.1%不到1%。2013年这个数字是34%。

包括哈佛商学院、耶鲁管理学院、达特茅斯学院塔克商学院和西北大学凯洛格管理学院在内的12所商学院中,女性学生至少占40%。

Women in business: MBA orientation

南加州大学马歇尔商学院的学生在Town and参加全日制MBA培训。(图片/威廉·Vasta)

其他研究表明,这个数字更低。根据商学院认证机构AACSB的数据,从2012年年中到2017年年中,美国商学院获得全日制MBA学位的女性比例低于38%。

尽管女性获得了60%的研究生学位,在许多研究生课程中占了50%以上,包括那些传统上由男性主导的行业,如法律和医学,但她们在工商管理硕士课程中的人数一直落后。

专家列举了一些可能的原因,包括时机和投资回报率。大多数MBA项目要求申请者具备几年的工作经验,因此一年级学生的平均年龄为28岁。

研究表明,随着事业的发展,拥有MBA学位的男性的收入会超过女性。

奠定了基础

南加州大学马歇尔计划的管理者指出,在过去几年里,他们为项目奠定了基础,增加了对未来学生的信息传递,增强了申请者的实力。同期增加的妇女节目,如妇女节和其他活动,也发挥了作用。

今年的申请人数是我们项目历史上最多的。

埃文Bouffides

全日制MBA项目主任、副院长埃文•博菲德斯(Evan Bouffides)表示:“今年的申请者是我们项目历史上最强劲的。”他们的GMAT成绩最高(705分),平均GPA最高(3.5分)。尤其是女人们准备得格外充分。”

虽然令人印象深刻的前端,2020级的配置文件是很好的结束游戏。

南加州大学马歇尔商学院副院长兼研究生就业服务主任马克·布罗斯托夫说:“我们2020届的毕业生中有超过50%是女性,这为雇主们提供了一条渴望利用的人才管道,因为他们正在努力增加管理人员的多样性。”“招聘人员对这个好消息非常高兴。”

更多关于:多样性,研究生项目

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特洛伊迷上了游戏,把它变成了“世界上第一个电子竞技健身房”

大约40人挤在洛杉矶市中心一个看起来像旧仓库的地方。

梁和绝缘体暴露在头顶上。从沙发到砖墙,一切都是白色的。房间里的灯光随着街舞的节奏不断变换颜色,从粉色变成紫色。

这不是夜总会或酒吧。这就是E-Coliseum,它的所有者称之为“世界上第一个电子竞技体育馆”。

南方公园的场地只开放了大约一个月,但特洛伊的联合创始人Rustin Sotoodeh预计今晚将有70名玩家前来参加“Fortnite Friday”锦标赛。这款视频游戏最近因饶舌歌手德雷克(Drake)玩这款游戏而声名远扬,当时有数百人涌入观看。

索图德是南加州大学马歇尔商学院(USC Marshall School of Business)的毕业生,他和朋友卡卢(Kha Lu)创办了这家公司。

这两人是如何最终创立了E-Coliseum的,这令人惊讶,因为Sotoodeh甚至没有把游戏作为职业选择,直到他与南加州大学马歇尔创业专家相遇。

电子竞技场:位于洛杉矶的电子竞技中心

在E-Coliseum,玩家可以选择加入或成为会员,每月支付40美元的费用,就可以使用戴尔(Dell)的Alienware等顶级游戏设备。

Esports in Los Angeles: Rustin Sotoodeh and Kha Lu of E-Coliseum

Rustin Sotoodeh(右)和他的商业伙伴Kha Lu将他们在电子竞技行业的专业知识运用到他们的新业务中。(USC图/格斯Ruelas)

“Alienware就像是游戏界的耐克(Nike),”22岁的索图德(Sotoodeh)说。所有的设备——从花哨的Vertagear游戏椅和更酷的主环绕立体声耳机到优派(ViewSonic)显示器——都是赞助的。

球员们排成一行,同时在晚上8点进场。为了100美元现金而竞争。耐克空军一号(Nike Air Force 1)的赠品是一位艺术家在附近的桌子上定制的。职业玩家在休息室里进行现场直播,通过流媒体向世界各地的人们直播。

“每个人都认为玩游戏是一种爱好,人们可以在家里的地下室里玩,”他说。“我们提供这种社交体验
5,向人们展示游戏是一种生活方式,就像篮球是一种生活方式一样。”

索图德指着身边的一个玩家说:“看,这家伙穿着Yeezys,正在玩Fortnite。索图德自己就穿着价格昂贵的阿迪达斯运动鞋,一双售价高达800美元。

大约十年前,你可能会和朋友一起去网吧玩《使命召唤》(Call of Duty)。索图德说,体育馆正在做一些不同的事情。

“网吧就像让我们把尽可能多的人塞进一个房间,然后给他们电脑,”他说。“而我们,我们在努力培养一个社区。
5你是人民运动的一部分。”

参与者可以参加比赛,雇佣培训师,甚至可以与电子竞技的影响者见面,比如社交媒体明星拉谢尔·“Valkyrae”·霍夫施泰特(Rachell“Valkyrae”Hofstetter)。

Espoprts in Los Angeles: E-Coliseum gamers enjoying Fortnite tournament

游戏玩家可以在晚上顺道拜访,比如在Fortnite活动期间,或者他们可以注册一个月的会员资格,并有机会接触到培训师和电子竞技的影响者。(USC图/格斯Ruelas)

E-Coliseum肯定在利用某些东西。

洛杉矶有两个专业的电子竞技队,分别是“洛杉矶角斗士”和“洛杉矶勇士”。他们是视频游戏制造商暴雪娱乐的守望联盟的一部分;他们模仿传统的体育联盟,甚至有像新英格兰爱国者队老板罗伯特·克拉夫特这样的投资者。

斯台普斯中心和南加州大学的盖伦中心举办了电子竞技活动,数千人买票观看玩家现场比赛。演员乔尔·麦克海尔(Joel McHale)本月将参加一场名人锦标赛。加州大学欧文分校(University of California, Irvine)和犹他大学(University of Utah)都有电子竞技队,后者宣布电子竞技是该校体育项目的一部分,并提供奖学金。

南加州大学教授体育、媒体和技术课程的专业实践副教授杰夫·费伦泽说:“这使它更加合法化。”“这是一场革命——几年后你会说,‘我记得电子竞技刚开始的时候。’”

在高中时,在图斯廷长大的索图德在比赛中扮演超级明星兄弟,与朋友们一起举办迷你锦标赛。

“然后我就去上大学了,”他说。“我会在寒假和暑假回家,他们会比我好20倍。我当时想,‘糟糕,我怎么才能回到这个状态?’”

意想不到的职业道路

Esports in Los Angeles: E-Coliseum gamers

Rustin Sotoodeh在大学期间研究了日益增长的电子竞技产业,并利用创业比赛的奖金帮助建立了电子竞技场馆。(USC图/格斯Ruelas)

索图德甚至不知道电子竞技是一条职业道路,直到他遇到了南加州大学马歇尔商学院(USC Marshall)创业学兼职教授安东尼·博尔克斯(Anthony Borquez)。有趣的是,它始于一对Yeezys。

销售高档运动鞋的索图德(Sotoodeh)当时正在上鲍克斯的一堂创业课,他注意到教授有一双不错的运动鞋。他开始卖鞋给他,并询问他的游戏公司。最终,他得到了在Borquez的AR/VR公司Grab Games工作的机会,并了解了这个行业。

它将Sotoodeh带回了那个问题——关于拥有一个游戏社区。

Sotoodeh在2017年获得了创办E-Coliseum的第一笔资金,在由劳埃德格雷夫创业研究中心(Lloyd Greif Center for Entrepreneurial Studies)主办的南加州大学(USC)新创业种子大赛(New Venture Seed Competition)中赢得了1万美元。

Sotoodeh说:“我妈妈开
5的玩笑,说我注定要开一家这样的店。”“在小学的时候,我会带上我的任天堂GameCube游戏机,在学校里玩《超级任天堂粉碎兄弟》的时候,我还会收钱。

“现在,17年过去了,我们来到了这里。”

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南加州大学沃伦本尼斯学者面临很高的期望

15名本科生将很快成为第一批完成南加州大学最新荣誉计划——南加州大学沃伦·本尼斯学者计划——的学生,他们有望改变世界。

这是一个需要完成的雄心勃勃的任务。然而,对于该项目的毕业生来说,这并不奇怪。该项目是为了纪念南加州大学已故的领袖沃伦·本尼斯(Warren Bennis)。毕竟,他们给自己施加了成功的压力。

“这不是一个针对那些认为自己有领导力潜力的学生的领导力发展项目,”该项目的学术主管、南加州大学马歇尔商学院(USC Marshall School of Business)社会创业学教授戴维·c·博内特(David C. Bohnett)说。“这是一个针对成熟领导者的技能磨练项目。只有特定的人才会进入那种缺乏领导力的状态。这需要一定程度的自信和责任感。”

来自不同学科的学生经过严格的申请程序和USC大学二年级末的面试后被精心挑选出来。他们在课堂内外接受强化的领导力培训,与南加州大学的顶尖教授和客座演讲嘉宾互动。在课堂之外,他们在研讨会和辩论道德案例中培养人际交往能力。他们参加圆桌会议讨论他们在领导岗位上所面临的挑战。

虽然学术成就是一个先决条件,但班尼斯的学者必须表现出求知欲、道德感、领导他人的自然本能以及解决严重社会问题的意愿。

他们可能会看到自己在NASA运行一个可再生能源项目来拯救环境。也许他们会以大使的身份踏上联合国的舞台,倡导人权。或者他们会制作一些感伤的电影,引起全世界对虐待妇女的关注。

“它提升了那些在过去表现出重要领导力的人的地位,并帮助训练他们解决世界上的邪恶问题,”经济学和数学专业的彼得·伯格曼(Peter Bergmann)说,他是首批班尼斯学者之一。

在南加州大学的领导遗产

南加州大学资深教授沃伦·本尼斯(Warren Bennis)的教导支撑着该项目的每一部分。这位世界知名的领导力专家撰写了数十本书,并为五位美国总统提供建议。他的畅销书《成为领导者》(On Becoming a Leader)是领导力领域的经典著作,强调正直、同理心和毅力。

Peter Bergmann

彼得•伯格曼(Peter Bergmann)将他的领导力知识应用于现实生活中的场景,比如他领导巅峰团队和教授团队的时候。(USC图/埃里克·林德伯格)

对伯格曼来说,这种指导被证明是无价的。在努力解决问题的过程中,他常常想重新成为一个领导者。他还从其他书籍中获取有用的知识,与南加州大学主要教员的对话,以及与其他荣誉学者的讨论。

这些经历在他担任学生组织“山峰”(peak)和“教授”(Professors)的主席期间得到了回报。它培养了南加州大学的教授和学生们在课堂之外的联系,让他们一起进行有意义的户外冒险,从日间徒步旅行到背包旅行。伯格曼加入该组织的执行董事会时,该组织正在迅速成长,这对领导层构成了一些挑战。

他说:“在保持原有使命的同时,扩大规模以满足需求,这是一种有趣的平衡。”“如果你长得太快,你会有一些成长的烦恼,可能会影响参与者的体验。如果你增长得太慢,人们可能会因为没有足够的旅行而感到沮丧。”

一个天生的领导者

伯格曼一直拥护领导角色。受托人学者担任他的新生宿舍,伯恩克兰特住宿学院院长。然后他在大二的时候成为了一名住宿顾问。当他注意到他在南加州大学多恩西夫文理学院(USC Dornsife College of Letters, Arts and Sciences)的许多经济学同学在课堂之外没有一个正式的环境进行互动和社交时,他联合创办了本科生经济学协会(Undergraduate economics Association)。

他说:“如果我看到什么东西坏了,或者我认为可以改进,我就会去做。”“当有需求没有得到满足,或者有问题没有得到解决,每个人都在互相观望时,我会感到沮丧。”

这个月毕业后,伯格曼将前往台湾,用富布赖特奖学金教英语。他的职业规划是将自己在社会企业和影响力投资方面的兴趣(可能是在环境可持续性或食品体系方面)与东南亚的兴趣结合起来。

他还计划与其他班尼斯学者保持联系,他指出,除了提供正式的领导力培训,该计划还通过晚餐、海滩之旅和其他非正式聚会,创建了一个紧密的社交网络。

“我在这个项目中遇到了一些最好的朋友,”Bermann说。“在过去的两年里,我在南加州大学遇到的人和与我的对话是我人生的重要组成部分。”

荣誉课程是对未来的投资

本尼斯学者奖将是南加州大学官方成绩单和学位证书上的第四个荣誉项目,与之并列的还有探索、全球和文艺复兴学者奖。

该项目由南加州大学马歇尔分校(USC Marshall)布里廷厄姆社会企业实验室(Brittingham Social Enterprise Lab)的教务长办公室提供,其灵感来自本尼斯和前南加州大学校长史蒂文•桑普尔(Steven Sample)教授的一门受欢迎的领导力课程。校方官员说,这个项目让人感觉像是一种自然的方式,来纪念这一历史遗产,并完成南加州大学的广泛使命。

教务长兼负责学术事务的高级副校长迈克尔·奎克(Michael Quick)说:“作为一个领先的学术和研究机构,我们有责任为我们的学者配备他们实现改善世界目标所需的工具。”“沃伦·本尼斯学者计划不仅是对这些杰出年轻人未来的投资,也是对我们社会集体未来的投资。”

Jamie Kwong

邝其志在评估了自己的长处和短处后,透过荣誉课程提升了自己的人际交往能力。(USC图/埃里克·林德伯格)

希望在全球舞台上影响历史课程的学生之一是邝民彬(Jamie Kwong),他将于本月毕业,获得国际关系学士学位和公共外交硕士学位。今年秋天,她将获得马歇尔奖学金,开始在伦敦国王学院攻读战争研究的博士课程。

她说:“我认为这个宏伟的目标是崇高的,那就是帮助世界走向核裁军。”“我怎样才能成为变革的推动者,帮助动员和影响Z一代,让这一切成为现实?”其核心是领导力,以及我在班尼斯项目中发现和了解到的这些特质和工具。”

主动性帮助学生成长为领导者

邝其志说:“这项荣誉计划有助邝其志更深入思考和反省自己的价值观、理想和目标。”在成为Bennis学者之前,她只是简单地看待领导力:领导者采取行动应对挑战。

作为USC泛希腊委员会的副主席,她专注于完成任务。然而,当她成为该组织的主席并加入了领导力项目后,情况发生了变化。

“我对工作的态度大不相同,”她说。“这是一种更具前瞻性的规划:我们如何才能培养出本组织未来的成功领导者?”

作为本尼斯学者计划的一部分,邝其志了解了她的领导才能。它们包括纪律、成就和执行力。但她也认识到,她需要在建立人际关系方面做得更好。因此,当她在挑选理事会执行委员会的成员时,她请了一位具有很强人际交往能力的副主席。

这种作为领导者的增长,无论看起来多么微不足道,对沃特曼来说都是一个有希望的迹象。他承认,衡量这个项目是否成功是一项挑战,但他相信投资会有回报。

“这些都是长期投资,”他说。“如果我们要培养未来的领导者,他们大学毕业后的第一份工作几乎毫无意义。他们将在50岁时大踏步前进。”


要了解更多关于南加州大学沃伦本尼斯学者计划,其他荣誉项目和联谊机会,访问南加州大学的学术荣誉奖学金的网站。

更多故事:布里廷厄姆社会企业实验室,2018年毕业典礼,领导力,学生

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食品卡车项目让学生做出底线决定

学生肖恩·罗、威尔·伯曼和贾斯汀·毕晓普从惨痛的教训中学到了古老的谚语“位置!”位置!位置!”

糟糕的是,他们的餐车停在特伦斯代尔公园路一个相对偏僻的角落里,那里的学生车辆很少。但现在,一辆开往镇上和学校的大卡车就停在路的尽头,挡住了任何可能离开大桥厅的饥饿学生的视线。

“到目前为止,最困难的事情就是让人们注意到我们,”毕晓普说。

但他补充说,就学习经验而言,今天是不错的一天。他的队友似乎也同意这一点。

快餐车提供了宝贵的经验

这些食品卡车——两天四辆——是USC马歇尔商学院(USC Marshall School of Business)埃莉萨•格罗斯曼(Elissa Grossman)教授的一个名为“与体制博弈”(Gaming The System)的项目。身为临床创业学副教授和游戏教学工具专家的她说,她设计这门课是为了让学生沉浸在现实世界的决策挑战中,并辅以实际的学习经验,包括阅读和讨论。

我想开发一些项目,这些项目可能会重塑或彻底改造传统的课堂——这些项目无法在网上完成。

艾丽莎格罗斯曼

她说:“我想开发一些项目,这些项目可能会重塑或彻底改造传统课堂——这些项目无法在网上完成。”“我还想要一些感觉非常真实的东西,这样学生们就能体验创业过程中的一些起伏。”

食品卡车符合这两个标准。

学生们首先进行概念竞赛——他们会开什么样的快餐车?他们事先被告知,由外部专家团队评估的最佳概念车将有机会在校园里推出。

然而,在演讲结束并宣布获胜者之后,学生们惊讶地发现,每个人都将推出自己的产品。

这个班的学生来自南加州大学马歇尔分校、南加州大学吉米·艾欧文分校和安德烈·杨学院,还有其他一些学校,他们别无选择,只能去争取。

学生们将与一家名为“漫游式饥饿”(漫游式Hunger)的食品卡车公司合作,以确保所有的发牌、食品处理和准备工作都安全、专业地进行。但是其他的一切都将由学生来执行。

卡车的所有利润都将捐给校园组织“扫饥饿”(Swipe Out Hunger),该组织收集不用的餐费,并将其捐给那些没有食物保障的学生。

有了1000美元的预算,每个团队必须设计并计算出菜单的成本,订购原料,“品牌”他们的卡车,并设计一个营销策略。然后他们必须竞标地点和天数,第一名的队伍被授予第一选择权。

“很明显,我们没有赢得竞标,”毕晓普耸耸肩说。但他的团队的卡车概念——甜而可口的可丽饼——很受欢迎。如果他们能吸引更多的观众就好了。

因为他们的火腿、奶酪和蛋饼很好吃。

糟糕的沙拉三明治押韵,但它能吸引顾客吗?

也许这不是食品卡车最好的名字?

“但只有两个词与沙拉三明治押韵,”Craig Messenger说。“合法的和可怕的。我们决定和糟糕一起去。我们的炸鹰嘴豆饼非常好吃……”

且不说他们的名字,他们生意兴隆,停在麦卡锡广场上。事实上,他们的产品在今天结束前就卖完了。

另一方面,Le Creperie并没有销售一空。但由于它的价格更高,它几乎赚了同样多的钱。格罗斯曼笑着说:“这将是我们在课堂上讨论的问题。”

解决权衡

在最近的一个周三,竞争的差异更加明显。

世界之球,特鲁姆代尔的卡车,专注于食物的形状的一个球-认为油炸意大利饭团,肉丸水牛肉酱,日本饭团等。

这辆巴克卡车停在麦卡锡广场上,车上摆放着一排国际大米饭碗,车上有醒目的商标,车上坐着一长列饥肠辘辘的特洛伊人。当然,它也享受着每周有机农贸市场带来的人流量。

但格罗斯曼指出,这里也存在权衡。

“在那个地方设立销售点需要支付一定的费用,所有的销售者都必须将他们每日销售额的固定比例汇回学校。由于竞争的原因,这个总数从赛珍珠卡车的最终销售数字中减去了。

格罗斯曼说:“农贸市场慷慨地放弃了实际的付款要求,以示对这项活动的支持。”“没有他们的支持,没有校园里许许多多其他人的支持,我们不可能开展这项活动。”

最后,即使从他们的总销售额中扣除费用,巴克卡车的表现还是最好的。但是不管他们怎么做,全班同学都一致称赞他们动手能力强。

“这是我上过的最好的课,”Messenger说。“这是真实的、实用的学习。

“一切都是应用。我们首先做每件事都是第一手的,然后回去学习它背后的理论,这不仅有助于它坚持下来,而且会立即向你展示它的价值。”

Lo表示同意。

“她(格罗斯曼)没有给我们很多指导,这意味着我们要对所有让事情发生的复杂细节负责。”

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南加州大学新闻

通过像企业家一样思考,在日常生活中寻找成功

想在生活的各个方面都取得成功?试着学习如何成为一名企业家——即使你没有自己的企业——这是一个让日常生活变得更有价值的好机会。

发现了一个繁荣的商业所需的技能是同一组需要一个成功的项目,一个健康的婚姻,或繁荣的事业,诺姆•沃瑟曼说南加州大学创始人中央计划的主任格雷夫创业研究中心和即将出版的书的作者生活是创业。

沃瑟曼说:“拥有企业家的心态,包括采取通常会发生冲突的特点,并将它们战略性地结合起来,以获得它们的好处,同时避免它们的陷阱。”

以下是一些可以帮助你学习如何在日常生活中成为企业家的关键搭配:

激情和分析

无论你是在追求一个目标还是坠入爱河,激情都会让你充满能量,让你超越恐惧前进。然而,如果与分析不平衡,它有可能阻碍甚至伤害你。沃瑟曼把这比作一个没有检查水池是否装满水就跳进水池的游泳者。另一方面,未经检查的分析可能会阻止你参与其中。

因此,在考虑投资、职业或实现目标的最佳计划时,研究和研究事实以获得理解,做一个直觉检查,如果你的头脑和内心同意,就去做。“有时候,追随我们的直觉、我们的激情是正确的事情。其他时候,我们需要拉回缰绳,投入更多的思考,”沃瑟曼说。“问问自己,哪些结果值得庆祝,哪些可能会让你后悔?”

短期收益和长期愿景

成功的规划——无论是工作项目还是人生旅程——需要有能力将短期需求和长期愿景结合起来。一个满足眼前需求的决定可能看起来是正确的(比如避免一场你讨厌的艰难对话),但它可能会导致以后的问题。或者,你可能过于关注未来可能发生的事情,结果陷入决策僵局,现在就不采取行动。当你更关注如何成为一名企业家时,你可以在两者之间找到平衡。

沃瑟曼举了一个现实世界的例子:一个想在非营利领域有所作为的毕业生可能也在计划结婚并组建家庭。如果不小心平衡好眼前的需要和长远的计划,这个毕业生可能会在一个不想要的职业中选择更高的起薪来支付婚礼、抵押贷款和一个不断增长的家庭的需要。然而,如果毕业生能够兼顾短期和长期的眼光,他或她可以选择结婚,但前提是提前攒钱,抵制奢华婚礼和大房子(还有更大的抵押贷款)的直接吸引力。这样,接受一份入门级的非营利性工作在短期内是可行的,从长远来看,它可以带来一份有意义的职业和一个有意义的家庭生活。

成功和失败

虽然大多数人试图避免失败,但很少有人计划成功。

因此,当你实现梦想时,你可能对它带来的变化毫无准备。沃瑟曼说:“你可能存了足够的钱来支付你梦想的房子的首付款,但却没有钱来支付每月的抵押贷款。”“你需要为成功可能带来的负面影响做好准备,这样当成功来临时,你就能从容应对。”

你还需要为失败做好计划,这样如果它发生了,你就可以永远利用它。强迫自己思考至少五件可能出错的事情,然后决定如果发生了你该怎么做。沃瑟曼说:“找到一种方法,把每一次挫折都当作一种祝福。”“也许这是一个警钟,提醒我们要朝不同的方向前进,或者进入一个不那么重要但影响更大的角色。”它甚至可以成为你的动力,使你能扩大到更大的“我要给他们看!”的高度。”

当你学会如何成为一名企业家时,你既为失败也为成功做计划。这样,生活道路上意想不到的坎坷就不会消耗你的能量,也不会让你脱轨。

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每个南加州大学商学院的学生都应该知道的赞助人

南加州大学马歇尔商学院(USC Marshall School of Business)的学生、教职员工每天都会经过他的纪念碑。

一座青铜半身像藏在大桥厅大厅的壁龛里,由玻璃保护着,以纪念一位戴着眼镜、面带善意微笑的男子。

但是这位1928年的毕业生是谁呢?一块牌匾上描述了一位学者、商人和人道主义者,“那些走过工商管理学院走廊的人永远不会忘记他的个人参与和经济上的慷慨。”

最近从南加州大学马歇尔分校(USC Marshall)毕业的赛琳娜·吴(Selena Ng)提供了真知灼见。

Bronze bust of Albert T. Quon, funder of scholarships for international students

1987年,一座以阿尔伯特·t·昆(Albert T. Quon)为原型的青铜半身像诞生。它坐落在大桥厅的大厅里。(照片/ Brian Morri)

“那是我的曾曾祖父阿尔伯特·t·昆(Albert T. Quon),”吴昌俊说。“我每天去上会计课的时候都会路过(半身雕像),但我想,如果不是我和他有亲戚关系的话,我不会意识到他为学校所做的一切。”

恩人的铜像

今天的学生可能会想知道,1987年铜像的制造者实际上是USC Marshall最推崇的价值观的化身:努力工作、企业家精神和对特洛伊家族的忠诚。

在卑微的起步之后,Quon先生建立了一个成功的国际企业,拥有一个大家庭,活了100多年。

“我很小的时候就见过他,”吴昌俊说。“他激励了整个家庭和许多其他人。”

从中国到美国

昆出生于中国广东(现在的广州),他和他的父亲搬到美国,以利用当时正在发展的南加州的许多机会。他在圣地亚哥完成了高中学业,决定上大学,而不是进入家族企业。他选择了南加州大学。

但他必须自己支付。1925年,Quon成为纽约人寿保险公司的代理人,向洛杉矶的华人社区推销保单。当时,南加州大学商学院在市中心的一栋大楼里上课。

1996年,他在接受《马歇尔》杂志采访时表示:“课程在洛杉矶街和第七大道的一栋大楼顶层的房间里举行。”“然而,1926年他们在那个地方停课了,我不得不坐电车去学校。”

昆在学业上很优秀,在校园里很受欢迎。他是贝塔伽马西格玛和斐卡帕斐的成员,并担任国际俱乐部和西格玛Pi阿尔法商业兄弟会的主席。

他发誓,如果他成功了,他会为像他一样的国际学生提供奖学金。

为生存做出调整

Albert T Quon in 1928

1928年。(图片由南加州大学图书馆提供)

尽管英语是他的第二语言,他还是在三年内完成了他的学位。他遇到了莉莉,一个在南加州大学学习音乐的中国女人,后来成为了他的妻子。未来似乎是光明的。

毕业后,Quon回到中国,在1929年建立了进出口公司。尽管面临大萧条的挑战,公司还是成长了。然而,在感觉到地平线上的战争阴云之后,昆和他的妻子在1937年日本侵华前夕回到了洛杉矶。

美国加入第二次世界大战使它几乎不可能继续从中国进口商品,所以像任何优秀的企业家一样,Quon转向从墨西哥、海地和加勒比海进口商品。

“这是一个要么做出调整,要么灭亡的问题,”他当时表示。

后来,他又重新开始从香港、台湾和泰国进口艺术品、古董和高档家具。1972年,在理查德•尼克松(Richard Nixon)总统对中国进行历史性访问后,他又从中国进口了一批家具。

他的公司Quon-Quon生意兴隆(“美国人很难记住中国人的名字,”他说。“如果你重复一遍,他们会更容易记住。”)他成为洛杉矶商界受人尊敬的一员,成为第一位加入洛杉矶扶轮社的亚洲人,也是第一位在洛杉矶商会理事会任职的亚洲人。

USC国际学生奖学金

1953年,他与南加州大学接洽,为来自太平洋沿岸的国际学生提供一笔数额可观的奖学金——阿尔伯特·t·昆(Albert T.)和莉莉·昆(Lily Quon)工商管理奖学金。

“我意识到,南加州大学给了我创业的工具,它给了我前进的动力。”

阿尔伯特·t·Quon

“我意识到,南加州大学给了我创业的工具,它给了我前进的动力,”他说。

当他在1976年退休时,他继续为母校效力。他说,他和妻子经常在家里招待国际学生。

1975年,Quon获得了南加州大学杰出校友奖,并在1985年设立了Albert T. Quon大学和社区服务奖,每年在MBA毕业典礼上颁发。

昆活了很久,有一个大家庭。2001年,就在他101岁生日前夕,他去世了。他的第一任妻子在1976年去世,他的第二任妻子也在1999年去世,她也叫莉莉。

但他的精神和慷慨通过他的礼物,南加州大学马歇尔。自1990年以来,共有343名来自环太平洋国家的学生受益于Quon家族奖学金(平均每年12名),其中包括2017-18学年的8名本科生和5名全日制MBA学生。曾有九名人士获颁Albert Quon大学及社区服务奖。

“阿尔伯特·昆是一个完美的特洛伊木马,”院长詹姆斯·g·埃利斯说。“他的慷慨精神创造了一份持久的遗产,他仍然是一个通过努力和智慧可以实现的榜样。”

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科比·布莱恩特在南加州大学马歇尔活动上分享了他的勇气和竞争优势

怎样才能在最高水平上竞争?如何在多个竞争激烈的领域做到这一点?五次NBA总冠军得主、风险投资家、奥斯卡奖得主科比•布莱恩特对此有一些看法。

4月2日,科比在南加州大学的Bovard礼堂与满座的观众进行了一场非正式的、内容广泛的讨论,内容涉及他儿时的篮球梦想、他的竞争意识以及退役后重返赛场所面临的挑战。南加州大学马歇尔商学院(USC Marshall School of Business)的多学科中心——南加州大学绩效科学研究所(USC ‘s Performance Science Institute)接待了他。

90分钟的演讲以庆祝科比在篮球上的勇敢开始,但后来变成了一场对话,讨论如何将体育竞争的驱动力重新引导到商业领域,最后是关于科比长期以来喜欢讲故事的讨论。

2016年退役后,布莱恩特创办了Granity Studios,一家媒体和动画工作室;granity是布莱恩特将“大于无限”这句话混合在一起创造出来的一个词。该工作室的第一部作品,由布莱恩特编剧的动画短片《亲爱的篮球》,获得了今年的奥斯卡最佳动画电影奖。

我“埋葬”了一些球员

Kobe Bryant walks past fans at USC

球迷们排队等待与五届NBA总冠军布莱恩特见面的机会。(图片/威廉·Vasta)

大卫·贝拉斯科是行为科学研究所的联合创始人,也是劳埃德·格雷夫创业研究中心的执行董事。他向科比询问了关于勇气、激情以及比别人更努力工作的感受,贝拉斯科的同事皮特·卡罗尔也出席了。

在一个录像问题中,西雅图海鹰队的主教练和前南加州大学的足球主教练问了科比关于他的努力工作和那些可能不认同他的方法的队友。当被问及和不像他那样“坚韧不拔”的人一起玩是什么感觉时,他直言不讳:

“这可能听起来很难,但我杀了他们。我埋葬了他们,”他说。“我对此的容忍是不能容忍的。我击败了他们,让他们不得不重新考虑自己的职业生涯。”

他的语气后来软化了,因为贝拉斯科要求他与湖人队讨论领导力等问题,即使在他职业生涯的最后几年,当球队没有机会再赢得一个总冠军时,他也拒绝离开湖人队。

“作为球队的领导者,你的工作就是提升其他人,让他们在情感上想要变得更好,”布莱恩特说。“在练习中,了解每个人的个人情况,知道按下什么按钮才能让他们更加努力地练习,这是很重要的。”

南加州大学的受托人、洛杉矶湖人队(Los Angeles Lakers)主席珍妮•巴斯(Jeanie Buss)短暂露面。

她说:“当你有一个明星球员,他是第一个到,最后一个离开体育馆,这就为其他人设定了标准。”“我不认为科比得到了他应得的荣誉,因为他让它看起来毫不费力。但这正是湖人伟大的地方。”

巴斯对湖人伟大的反思是科比20年NBA职业生涯的一个过渡,从他在湖人队赢得5次总冠军到他的下一个篇章。离开游戏后,他将自己的领导能力运用到新的金融业务中,并对娱乐产生了浓厚的兴趣。

2013年,他与大脑科学家、科技企业家杰夫•斯蒂贝尔(Jeff Stibel)共同创立了布莱恩特•斯蒂贝尔(Bryant Stibel)风险投资基金,该基金价值1亿美元。

成功的奖学金

Cailin Stroyke, Jake Olson, Asiah Dixon

Cailin Stroyke和Isiah Dixon获得了由Olson(中)颁发的第一个Jake Olson视觉奖。(图片/威廉·Vasta)

活动以颁发第一届杰克•奥尔森远见奖(Jake Olson Vision Awards)为开端,这是一项奖学金,授予那些克服逆境来到南加州大学的学生。

它们是以杰克•奥尔森的名字命名的,并由他介绍。奥尔森是南加州大学马歇尔学院的学生领袖,也是特洛伊足球队的长镜头摄影师。奥尔森在12岁时失去了视力,但这并没有阻止他进入南加州大学并为特洛伊人踢球的梦想。Cailin Stroyke和Isiah Dixon与Olson一起上台领奖。

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