加州大学伯克利分校(UC berkeley’)信息服务与技术办公室(Office of Information Services and Technology)生产控制运营高级经理劳瑞·格雷厄姆(Laurie Graham)是本月被授予荣誉称号的18位“无名英雄”之一。(图片由Laurie Graham提供)
为了纪念伯克利6034150年女性在伯克利6036项目的诞生，在8月18日之前的每天，伯克利新闻都会举办一系列的问答节目，以来自校园各个角落的18位无名女英雄为主角。该剧将于8月18日以《伯克利校园对话》(Berkeley Campus Conversations)的特别版告终，其中将有四位出色的女员工:
- 副校长助理兼财政援助和奖学金办公室主任Cruz Grimaldo说
- 副校长助理兼学生事务主任李舜臣
- 米娅·安克斯-蒂德维尔，平等与包容司助理副校长
- Charmin Smith, Cal女子篮球的主教练
第十四位被授予此系列的女性是Laurie Graham, UC berkeley’信息服务和技术办公室的生产控制操作高级经理。
你被提名为一名“体贴的领导，总是支持她的团队，超越期望和承诺”。“你是一个非常聪明、透明、富有创造力的思考者，并且能够促进一个健康的工作环境，同时也能对他人的想法给予充分考虑。你是如何创造这样一个积极的工作环境的?
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1978年，我在国家海洋和大气管理局(NOAA，飓风猎人)开始了我的IT职业生涯。他们给了我一个长期职位，但我被告知我只会在迈阿密机场的系统上工作。我就不能坐飓风飞机去管理那些电脑了。这是这份工作有趣的地方。妻子们抱怨我是飞机上唯一和她们丈夫在一起的女人。所以，我说不，谢谢。后来我很幸运地在汉堡王公司的系统部门找到了一份工作，为一位出色的经理工作。他成了我的导师。他总是陪在我身边，即使我在凌晨2点的测试中把事情搞砸了。他会说:“没问题。我马上就来，我们一起把它修好。他允许我失败，让我自己去解决，并向他寻求建议。当我要求训练时，他帮我训练。他总是面带微笑地支持我，即使当我对自己说自己是队里唯一的女性时也是如此。
我被那里的前任经理跟踪(而不是我的导师)。警察也参与其中，这个人在接下来的14年里一直监视着我。
当我测试新的主机软件发现一个问题时，我会打电话给服务台，他们会回答:“女士，你不知道你在说什么。“但我做到了。我发现了一个严重的问题。但我的团队有一个家庭。我们都互相支持，互相关心，互相倾听，互相帮助，甚至当我还在学习和不断问问题的时候。我知道什么是健康的环境。我知道什么是“有思想的领导”。我知道我想成为什么样的团队的一员，我想成为什么样的领导。我现在的主管戴夫•布朗正是我想要成为的领导者，这也对我有帮助。我在UCB的团队是最棒的。我为他们所做的感到骄傲，不是因为我，而是因为他们有能力做到最好，没有我的监视。我给了他们和我一样的好处，允许他们独立思考，关心彼此，支持彼此——知道我会永远支持他们。
对于其他想要推动个人、团队、单位或改善加州大学伯克利分校的员工，你有什么建议?
我在这里工作了7年，为UCB、UCOP、UCSC、UCSF和UCPath管理一个生产控制共享支持中心处理工作。两年前，我被任命领导端点运营服务团队，这对我来说是全新的技术。让你的团队有能力做自己，为自己学习，自己解决问题。但要随时倾听他们的声音。他们会成长，因为他们想要，但你必须支持他们的努力。当我看到我的团队成员在事业上取得成功时，我感到很自豪。
你在学校崇拜的女职员是谁?为什么?
Jenn Stringer, IT副总裁兼首席信息官。她在事业上已经有了长足的进步，但她和部门里的其他人没什么两样。她不会因为她的位置而带着怒气走来走去。你可以平等地和她说话。她关心我们所有人。她关心多样性、包容性、女性参与、透明度和积极的文化。
基于你的身份，你遇到过哪些障碍?你是如何克服的?
正如我所提到的，我在整个职业生涯中都面临着性别歧视。作为一个在系统方面的女性是非常困难的。我的团队里从来没有女性。我遇到过性骚扰和跟踪。但我是来自纽约布鲁克林的假小子，我很强硬。我说心里话。我为自己和我的团队挺身而出。我从不让任何人在公共场合羞辱我。我从不让任何人在公共场合贬低团队成员。小心点，否则我会把他们抓下来的。如果有问题，我们可以私下讨论。我期待建设性的批评。这就是我认为我能走到今天的原因，我一直在学习和提高。
你有什么至理名言想和校园里的其他女职员分享吗?
相信自己，不要让任何人把你逼得走投无路，然后忘记你。
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