研究发现工人误判了工资市场

根据麻省理工学院学者共同撰写的一项研究，许多员工认为其他公司的同行的薪水低于实际情况——这一假设让他们付出了代价。

“工人们错误地将他们对外部选择的信念锚定在他们目前的工资上，”麻省理工学院经济学家西蒙·耶格尔（Simon Jäger）说，他是一篇新发表的论文的合著者，详细介绍了这项研究的结果。

作为顶线数据，该研究表明，那些因更换公司而获得10%工资增长的工人只期望工资增长1%，这导致他们的收入低于其他方式。

这是该研究的多个相关发现之一，该研究还表明，低薪公司的工人极易低估其他公司的工资;向工人提供有关其行业工资结构的正确信息，使他们更有可能宣布他们打算离开目前的工作。

这项研究也对进一步的经济学研究有影响，因为经济学家的求职模型通常假设工人有关于他们所在行业的准确工资信息。该研究是使用来自德国的数据进行的，尽管它很可能也适用于其他国家。

“对外部选择的误解对工资有重大影响，”麻省理工学院经济学家、该论文的合著者尼娜·鲁西尔（Nina Roussille）说。“直觉很简单：如果低工资工人不知道他们可以在其他地方赚更多的钱，那么这些工人就会留在低工资公司。反过来，这些低工资企业不会感受到来自外部劳动力市场的竞争压力，要求他们提高工资。

这篇题为“工人对外部选择的信念”的论文提前在线发表在 《经济学季刊》（Quarterly Journal of Economics）上。作者是麻省理工学院经济系西尔弗曼家庭职业发展副教授Jäger;科隆大学经济学教授克里斯托弗·罗斯（Christopher Roth）;麻省理工学院经济系助理教授Roussille;以及加州大学伯克利分校经济学副教授本杰明·舍弗（Benjamin Schoefer）。

更新信念

为了进行这项研究，研究人员将一个调查模块纳入了德国社会经济小组的创新样本，这是一项对德国人口代表性样本的年度调查。他们使用他们的调查问题来了解工人对外部就业机会的信念的本质。然后，学者们将这些发现与从德国政府就业研究所（IAB）收集的实际工作和工资数据联系起来，并事先征得了558名受访者的同意。

将这两个数据源联系起来，使学者们能够量化工人对整个行业工资的看法与实际工资之间的不匹配。关于这些信念的压缩的一个很好的证据是，大约56%的受访者认为他们的薪水在可比工人的40^%到 60^%之间 。

然后，学者们在研究项目中添加了另一个元素。他们对 2,448 名参与者进行了一项在线实验，为这些员工提供有关其他公司工资的正确信息，然后衡量员工寻找其他工作机会的意愿等。

通过将这一层添加到研究中，学者们发现，对其他公司工资的信念每增加10个百分点，打算离开现有公司的工人就会增加2.6个百分点。

“这种信念的更新导致工人调整他们的求职和工资谈判意图，”Roussille观察到。

虽然每个就业市场的确切情况可能有所不同，但研究人员认为，德国的基础研究结果很可能适用于许多其他地方。

“我们相信这些结果能够代表德国劳动力市场，”Jäger说。“当然，德国劳动力市场可能与美国劳动力市场不同。不过，我们的直觉是，如果有的话，在像美国这样工资比欧洲更不平等的国家，误解会更加严重。

此外，他补充说，在 Covid-19 大流行期间，美国就业市场最近的动态，当时许多工人寻找新工作并最终从事高薪工作，“这与工人长期被困在低薪工作中而没有意识到其他地方可能有更好的机会的想法一致。

数据信息理论

Jäger、Roth、Roussille、Schoefer的研究结果与该领域的既定经济理论形成鲜明对比，后者通常期望员工对行业工资有准确的看法，并在此基础上做出决策。

Rousille说，学者们从经济学同事那里得到的反馈是积极的，因为其他经济学家认为“这是一个机会，可以更好地将我们的模型调整到现实中”，正如她所说。“这遵循了过去20到30年经济学的一个更广泛的趋势：更好的数据收集和访问与更强大的计算能力相结合，使该领域能够挑战长期存在但未经测试的假设，从新的经验证据中学习，并建立更现实的模型。

研究结果也鼓励学者们进一步探索这个话题，特别是通过研究雇主对整个行业的工资知识的了解情况。

“这个项目的一个自然后续工作是更好地了解公司的一面，”Jäger说。“公司是否意识到这些误解？他们是否也对竞争对手的工资抱有不准确的信念？

为此，研究人员已经就这一主题对管理人员进行了调查，并打算继续进行进一步的相关工作。

该研究的部分支持是由斯隆基金会的“工作更长时间计划”提供的;Stiftung Grundeinkommen（基本收入基金会）;以及德国卓越战略下的德国研究基金会（Deutsche Forschungsgemeinschaft）。