哈佛大学将于本月欢迎学生、教师和工作人员重返校园。一年半前，冠状病毒颠覆了哈佛大学和世界各地的生活。在Zoom接受《Gazette》采访时，校长拉里·巴考(Larry Bacow)回顾了在远程工作的同时领导哈佛的经历，以及从疫情中吸取的教训。他还讨论了大学对移民政策和气候变化的回应，并分享了未来一年的工作重点。为了清晰和篇幅，采访经过了编辑。
Q&
拉里Bacow
校园生活中你最怀念的是什么?
BACOW:我想念我与学生、教师和同事的互动。工作是一种社交功能，虽然人们在Zoom上的工作效率非常高，但很难复制那种往往使工作人性化的偶然对话。我错过了。我错过了参与那些定义学院或大学意义的活动的机会——无论是毕业典礼、毕业典礼、学生表演、体育赛事、戏剧、音乐会、讲座，还是迎接来到校园的访客。我错过了这一切。有时候，如果我没有安排午餐，我就会去安纳伯格吃午餐，和一群一年级的学生坐在一起。我也例行公事地接受豪斯学院的晚宴邀请。在过去的18个月里，这些都没有了，我错过了一切。
宪报:大学重开后面临哪些挑战?
BACOW:我们的首要任务将继续是确保每个人的安全和健康。公共卫生必须放在首位。我们仍然面临的挑战之一是一种不断向我们抛出难题的病毒。delta变量就是一个很好的例子，我们以后可能还会遇到其他变量。我唯一可以肯定的是，所有的计划都可能会改变。在过去的18个月里，人们表现出了令人难以置信的灵活性，他们将不得不继续前进。我认为我们必须找到一种人们如何工作的新常态。我们希望掌握疫情过程中我们学到的一些东西，因为人们在远程工作时非常富有成效，我们需要接受这一点。但与此同时，我们需要重新认识住宿研究型大学的意义。我们要重新把学生介绍给哈佛。一些归国学生在校园度过了宝贵的时间，我们将努力工作，让他们再次感到受欢迎。最重要的是，我认为过去一年半的经历让我们认识到，很难预测我们可能面临的所有挑战。
公报:你提到了三角洲。如果马萨诸塞州的新冠病例激增，哈佛有什么计划?
巴考:我们正在密切关注。我们从我们大学冠状病毒咨询小组的建议中受益，该小组的成员是世界上流行病学、免疫学、传染病学、病毒学和公共卫生领域的顶级专家。因此，我们将在必要时进行调整。这是我们所能做的。除非我们知道我们面临的是什么，否则很难预测这种适应会是怎样的。但是，我们将继续遵循曾经指导过我们并使我们受益至今的那些原则。我们将优先考虑公共健康和保护学术事业。
整个大学的学院和部门都在考虑灵活的工作时间。长时间的远程工作有什么收获?
BACOW:我们了解到人们可以在家里或其他偏远的地方工作。我们还知道，即使面对极其危险的病毒，我们也能保证人们的安全。我们了解到，学生、教职员工都愿意在校园里加倍努力，以保护自己以及哈佛社区的其他成员。我们已经知道，我们不需要经常出差才能把事情做好。我还认为，我们已经认识到，不是每个人的处境都是一样的。有些人享受远程工作提供的灵活性,对另一些人来说这是一个巨大的挑战,他们不得不在家工作而管理照顾孩子,照顾老人或处理环境,可能缺乏伟大的互联网接入或隐私他们需要能够高效地工作。
公报:在过去的18个月里，还有其他的教训吗?
巴考:虽然病毒迫使我们所有人分离，但它也以有趣的方式让我们走到一起，部分是通过让我们走进人们的家里。我们了解了很多关于人们如何生活的知识，因为在很多情况下，我们能够通过Zoom见到他们的孩子、父母、猫、狗。从机构的角度来看，这也迫使哈佛的不同部门以前所未有的方式进行合作。我们必须在所有学校和行政部门达成一致，我们将如何测试人们，我们将如何重新开放，以及关于口罩、社交距离和个人防护装备的协议将是什么。我们必须协调各项计划，最初是去年秋天，然后是春天和毕业典礼。因此，虽然疫情迫使我们分离，但它也为人们一起工作创造了机会，并在此过程中发展关系，我认为这种关系将会持续下去。它确实对“一个哈佛”做出了贡献。
《公报》:哈佛大学在应对疫情方面做出了怎样的贡献，尤其是它对社会上一些最弱势群体造成的不成比例的影响?
巴考:在哈佛的每一个学院，人们都在关注我们能做些什么，不仅是为了解决大流行病，而且是为了解决大流行病暴露出来的不平等现象。例如，教育学院专注于如何帮助教师和家长教和学，并提高孩子在远程教学和学习环境中的教育机会。他们帮助老师准备教案;他们帮助家长准备指导，让他们知道如何最大限度地利用远程教育。菲利普斯·布鲁克斯之家帮助全国各地的孩子组织远程辅导。公共卫生学院和医学院一直高度关注卫生不公平现象,我们如何解决这些不平等——不仅仅是如何让人们把疫苗,而且我们如何确保人们获得医疗保健的需求增加在我们的卫生保健系统由大流行性流感本身。法学院的移民诊所一直致力于帮助许多面临移民问题的人，包括我们自己的外国学生。我们社区的许多人都在致力于种族公正问题以及人们在获取基本生活必需品方面遇到的问题。我们的科学家一直在为这种病毒发明新的治疗方法和新的诊断工具。例如，当你回到校园时，你会发现我们正在使用一种新的棉签进行自我测试这是我们的一位教员发明的。拭子可以直接插入试管的盖子中，这大大降低了成本，因为它可以自动从试管中提取拭子，而不必手动操作。当我们要做成千上万的测试时，这是至关重要的，这是一个例子，说明人们是多么具有创造力，如何找到方法，把他们的学术专长，为共同利益工作。
《公报》:在美国和世界各地，新冠肺炎死亡人数是灾难性的。面对如此深重的痛苦和损失，我们在哈佛和其他地方对彼此的责任是什么?
巴考:如果说这场大流行帮助我们理解了什么，那就是我们是如何相互联系的。不仅仅是作为一个国家，而是作为一个星球。随着这种病毒继续传播，它继续在世界各地变异。即使我们有能力为美国100%的人接种疫苗，如果世界其他地方有大量未接种疫苗的人口，我们也有兴趣看到他们也能获得疫苗和必要的公共卫生干预，以保护他们免受病毒感染。
我们也对彼此负有责任。在过去的18个月里，我们失去了太多。我第一次面对面的户外拜访是和一位校友，他的妻子在早期因病毒失去了双亲。他们之前都很健康，但在一周内相继死亡。我们有学生因为病毒失去了父母，成为孤儿，现在有责任照顾年幼的兄弟姐妹。我们的工作人员在某些情况下失去了父母、兄弟姐妹和孩子。每个人都以这样或那样的方式受到它的影响。并不是所有的同样。但我认为，当我们作为一个大学社区走到一起时，我们伸出援手并试图安慰那些遭受了巨大损失的人是很重要的。
在大流行病期间，我们为向有需要的人提供紧急救济而设立的基金鼓舞了我。让我吃惊的是，有那么多人为这个基金捐款，我们又能帮助那么多人。我们还为合作的非营利组织提供应急资金，为剑桥和奥尔斯顿-布莱顿的邻居们提供食品配送和冷藏、学校用品和技术支持等必需品。我也为校园里的人们愿意勒紧裤腰带以避免裁员而感到骄傲。在美国，八分之一的高等教育从业者在疫情期间失去了工作。这是一个惊人的数字。在哈佛，我们能够让人们有工作，即使由于疫情，我们几乎没有工作给他们。
公报:过去18个月的经历是否改变了你的领导方式?
巴考:在某些方面。在很大程度上，我不得不依赖其他人的专业知识。在公共卫生、流行病、传染病或保护人们安全的适当方案方面，我不是专家。但我们这里有很多人，所以我不得不尊重其他人，建立流程，让他们觉得有权做决定，然后支持他们。我认为我很擅长不事无大细地管理员工，但在疫情期间，我授权的员工比平时更多。人们真的接受了挑战，我认为结果是，他们成长了。我也不得不更多地思考如何与人沟通，因为我没有能力在镇民会议或任何形式的论坛上与人们面对面交谈。我们不得不重新思考如何与校友和其他人进行交流。令人惊喜的是，Zoom一直是吸引他们的有效工具，让他们了解学校的最新动态。我们发现我们的校友反响非常好。越来越多的人可以通过网络聚在一起，而以前他们可能无法旅行或亲自参加我们的活动。今年他们已经连接起来了，我想他们受到了人们在这里所做的工作的启发，他们对我们非常慷慨和忠诚。
公报:今年夏天，世界上许多地方都面临着国家灾难，联合国最近的一份报告将人类活动“明确”地与全球变暖联系在一起。哈佛如何领导应对气候变化的努力?
BACOW:我们主要通过我们的教学和学术来领导。在大流行期间，我们看到我们的教师在新课程方面有一些很棒的创新。Dan Schrag教授了一门非常受欢迎的关于气候变化的基因课程。我们一直在通过HarvardX为世界其他地方开发内容。我们的教师继续做研究，这对理解气候变化的影响和发展应对气候变化的策略和技术非常重要。吉姆·安德森最近因其在大气化学方面的工作获得了德雷福斯化学科学奖。我们在SEAS有重要的工作要做，包括电池的开发，低辐射玻璃，以及其他技术。我们已经将校园作为一个生活实验室，并设定了雄心勃勃的目标，到2026年实现无化石燃料，到2050年实现无化石燃料。我们在这方面进展顺利，我要感谢监督这一过程的教员委员会。哈佛管理公司(Harvard Management Company)承诺，捐赠基金将在2050年前达到温室气体中和，这是世界上第一个做出这一承诺的大学捐赠基金。密歇根大学(University of Michigan)、宾夕法尼亚大学(University of Pennsylvania)和其他一些大学也相继做出了类似的承诺，我们现在正与它们合作，以推进这一目标。前主席Drew Faust在总统的办公室创建了气候变化解决方案基金，为与气候变化有关的研究提供种子，我很高兴我们的捐助者继续为此作出贡献。它支持了一系列广泛的项目，从马萨诸塞州斯普林菲尔德的城市绿化。研究印度地下水开采对全球气候变化的影响，研究中国北京地区各种政策和策略对全球气候变化的影响。教员们的工作重点是采取干预措施，以适应气候危机的现实，并减轻它们的影响，这将是哈佛发挥最大影响力的地方。
公报:哈佛大学长期以来一直支持“童年抵港暂缓遣返”(DACA)移民政策和其他保护学生不被驱逐出境的措施。在联邦法官裁定DACA非法后，哈佛大学如何继续确保所有学生都有机会在美国学习，无论他们的移民身份?
BACOW:我们能做的一件事就是倡导一个永久解决这个问题的办法。自从成为哈佛的总统后，我花了很多时间在这个问题上。我已经给国务卿和国土安全部长写了信。我亲自见过国务卿。我曾与多位国会议员一对一讨论过找到解决这些问题的办法的重要性。我和他们谈到，我们作为一个国家，我们作为一个机构，从来自世界各地的学生到哈佛和其他学院和大学学习，使他们能够实现自己的梦想中获益良多。拜登政府一直愿意表示支持全球教育，并为已经在美国并寻求以合法永久居民身份留在美国的梦想者找到解决方案。我受到了鼓舞。
公报:以拜登总统为例，他就任总统九个月以来，你如何评价政府对高等教育的支持?明年，哈佛在华盛顿的首要任务是什么?
BACOW:我认为我们已经看到了基调的转变，这是有帮助的。两党一直都支持研究。上一届政府为研究提供了额外的联邦资金，本届政府也将继续这样做。本届政府也一直支持增加佩尔助学金(Pell Grants)，这对高等教育很重要。正如我所提到的，我认为新一届政府对来美国学习的外国学生也更加开放和支持。它显示出对DACA和严肃的移民改革的更多支持。因此，我受到了鼓舞。
公报:说到研究，2018年，哈佛大学创建了哈佛量子计划(Harvard Quantum Initiative)，最近还宣布创建了一个量子科学博士学位。为什么要在这个领域做出如此大的努力?
巴考:这代表了目前最重要的科学新领域之一。技术进步使我们能够在量子水平上操纵原子，从而使我们能够创造出有可能改变世界的新技术。量子信息科学、量子网络、量子计算、量子传感器、量子密码学、量子材料——这些对我们来说都是巨大的潜在机遇。坦率地说，我们发现自己在与世界其他地区竞争，以实现这些突破。我认为发展这种能力对国家来说很重要。但这对该地区也很重要。哈佛大学、麻省理工学院、波士顿大学、塔夫茨大学、东北大学、布兰迪斯大学和马萨诸塞大学都集中了大量的人才。我们有机会在量子领域建立与生命科学相同的能力。这对我们来说是一个令人兴奋的前景，看到我们的教员在这个领域和他们的同事合作所做的工作是令人兴奋的。
GAZETTE: Landmark Bio是这种合作的一个例子，它是哈佛大学和麻省理工学院以及其他机构之间的合作，专注于弥合围绕细胞制造的实验室和工业之间的差距。您能否多谈谈这类倡议的重要性，以及您对未来类似合作的设想?
巴考:我们很幸运在这个地区有这么好的同事。当大流行,我们做的第一件事就是形成了马萨诸塞州财团病原体准备,这基本上所有的研究型大学从事与生物技术和制药行业,我们所有的教学医院,以及广泛的研究所和雷根研究所正是从。我们的细胞制造设施是哈佛大学、我们的教学医院、麻省理工学院、生物技术和制药行业之间的另一项合作。在未来，我希望看到更多的跨机构合作。我认为让波士顿如此强大的原因之一——作为一个高等教育和研究中心，同时也是一个充满活力的社区——是这里学术人才的密集。世界上没有其他地方有这么多世界级的学术机构。我们在各院校之间交换学生。在某些情况下，教职员工在各个机构之间来回流动。我们与工业界的同事合作，在很多情况下，他们是我们以前的学生，有时是我们以前的教员同事。当我们从实验室中获得发现并将其推向世界时，我们开始了新的业务和新的企业。这就创造了这个非凡的生态系统，它支持伟大的学术，也支持伟大的创新和伟大的经济机会。我认为我们在这个过程中扮演着重要的角色。
公报:哈佛大学和麻省理工学院最近出售了在线学习平台edX，为一个旨在缩小教育公平差距的非营利组织提供资金。这一决定背后的原因是什么?新举措将如何衡量2022年及以后的成功?
BACOW:首先，交易还没有结束。我们已经宣布了，但还需要得到司法部长的监管批准，我们正在朝着这个方向努力。我们对这个非营利组织能够取得的成就感到兴奋。当我们创建edX时，它还处于在线学习的早期阶段。它最初的概念是为了接触世界各地的有才华的学习者，并为他们提供访问世界各地优秀大学的资源的途径。他们希望那些无法接受教育的人能够接受教育。我们了解到的是，许多使用edX资源的人已经有了大学学位，在某些情况下，还有更高的学位。我们还了解到，有些人想要参与，但他们面临许多挑战，包括互联网接入差，在某些情况下，缺乏必要的教育基础，以利用我们创建的这类课程。这个非营利组织的目标将是真正解决这些不平等，真正关注它们，并看看我们能做些什么来解决这些问题。我们对这种可能性感到非常兴奋。
公报:你能谈谈疫情对捐赠基金的影响吗?更广泛地说，对哈佛财务的影响?
BACOW:在大流行的早期阶段，形势看起来相当严峻。一年前的三月，股票市场下跌了30%到35%。我们预测大学的收入会大幅下降，事实也确实如此。今年我们可能会面临巨大的损失。但资本市场复苏了。所以，禀赋很可能有一个强劲的年份，所有禀赋也是如此。人也非常机智和创造性的在想办法控制成本,尽管我们可能会看到收入下降,人们做出牺牲整个大流行让我们避免裁员和出现在比我们预期的更好的财务状况。我们的捐助者在过去的一年里对我们也非常慷慨，而且是以一种特殊的方式慷慨。在我们经历了收入大幅下降的时期，我们看到了当前使用的礼物的大幅增加，这确实帮助了我们，同时我们也看到了对财政援助等东西的需求增加。
公报:9/11袭击20周年即将来临。你对那天有什么记忆?
巴考:我在2001年9月1日成为塔夫斯大学的校长。9月11日那天早上，我正在办公室开会。会议结束;我打开门，看着我的助手，我说，“怎么了?”她说”我们被攻击了，快打开电视”我的前任留下了一台电视在我的办公室，大楼里唯一的一台。我打开电视，很快办公室里就挤满了我的同事，我们看着飞机撞向第二座大楼。突然我意识到大家都在看着我，想知道我们要做什么。我记得我说过:“让我们把所有人都召集到库利奇室。”库利奇室是理事们聚集的一个大房间。当我们集合在一起时，我列出了我们需要做的事情。我们决定不取消课程，因为我们认为学生聚在一起很重要。我立即给社区写了一条信息。我在信中说，我们我们没有取消课程，我们也不希望有太多的教学工作要做，但我们希望人们能聚在一起讨论正在发生的事情。我要求人们不要急于判断谁应该为此负责，以及为什么要这样做。我说我们会尽快给人们提供更多的信息，我们会在当天5点在四方广场召开一个社区聚会。然后人们开始工作，联系那些在纽约有家庭的学生。
前一天晚上，阿黛尔和我在总统的家里为塔夫茨举办了我们的第一次大型活动，庆祝希腊政府设立的一把椅子。大约有150人出席，其中包括希腊政府的代表和主要捐助者。我知道第二天早上人们就会飞出去。我们得知的第一件事是两架被劫持的飞机是从波士顿起飞的。所以，和其他人一样，我们认识那些飞机上的人。我们团结一致，努力支持失去亲人的学生、教职员工，努力熬过这一天。
在9/11期间，年轻的学生还没有出生。你认为他们对这件事的看法与我们这些亲身经历过这件事的人有什么不同?
巴考:我在那天下午5点发表的讲话中说，对我父母那一代人来说，有三件事决定了他们的一生:珍珠港袭击、原子弹的投放和罗斯福去世的那一天。对我这一代人来说，那就是约翰·f·肯尼迪(John F. Kennedy)和马丁·路德·金(Martin Luther King)遇刺。我说:“你们这一代人会记住这一天。你会告诉你的孩子，你会告诉你的孙子。你们将永远记得这一天发生的事情，但我们要过很多年才能明白后果。”后代,我们现在的学生没有活着的9/11,我认为他们的关系是非常多的相同的关系我的关系是当父亲会谈论他珍珠港袭击时,或者当他得知罗斯福去世后,或是向广岛和长崎投下原子弹的惊人宣布。虽然我们都记得我们在9/11时身在何处，但我们仍在努力应对后果。我们可以在9/11和阿富汗最近发生的混乱、暴力和悲剧之间划一条直线。有时，历史的教训会慢慢显露出来。
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