过去在走廊里与同事碰头时产生的研究见解，现在在深夜发短信时得到解决。敏感的客户会议在缩放的情况下进行。和许多人一样，芝加哥大学布斯商学院(University of Chicago Booth School of Business)的教员们在监督孩子们的学业的同时，还要兼顾研究和专业实践。
这是一个繁忙的时期，但也是一个富有成效的时期，因为新冠肺炎的影响激励全体教员探索人们工作和生活方式的历史性变化。
在2008-09年的金融危机和衰退期间，Assoc。Joao Granja教授当时还是芝加哥大学布斯商学院的博士生。随着今年春天COVID-19危机的爆发，他立即意识到自己对小企业融资研究的重要性。工资保障计划旨在通过贷款支持小企业度过经济突然下滑的时期，但Granja预测问题很快就会出现。
他说:“我知道，一些银行可能没有准备好在这么短的时间内部署这么大规模的项目，这让我非常担心不平等。”
与包括布斯同事Constantine Yannelis和Eric zwick——以及亚利桑那州立大学的Christos makri迪斯——的研究团队一起工作的granja通过公共记录请求访问了小企业管理记录。“我们必须尽快处理这些数据，并拿出可信的分析来为公众辩论提供信息，”他说。
白天，Granja和他的妻子轮流监督他们5岁孩子的在线课程，照顾他们3岁的孩子。他的妻子是西北大学的助理教授。深夜，研究小组召开了小组会议来回顾他们的研究结果。在最近的一份工作报告中，他们认为，尽管一些地区受COVID-19疫情影响特别严重，但在受影响较小地区的企业实际上更有可能获得PPP贷款。他们的工作有助于形成关于下一轮刺激资金的讨论。
格拉尼亚说，长时间的工作是值得的:“我从来没有见过任何其他报纸有我相信的这种影响。”
与此同时，临床助理教授林德赛·莱曼(Lindsey Lyman)在家庭主妇订单期间启动了一个大型咨询项目，与一家消费品包装公司合作，重新启动其食品创新孵化器。这是她第一次在不能面对面交流的情况下指导客户。
由于没有替代远程工作的可行方法，她不得不重新发明她的方法。除了在芝加哥大学布斯商学院(Chicago Booth)授课外，莱曼还经营着自己的创新咨询公司Growth Studios。她表示:“咨询是关于人的因素、理解人们、建立信任的，如果不是更多的话，与找到正确答案的分析练习一样多。”为了尽可能多地再现亲身体验，她经常与参与项目的每个人进行一对一的虚拟会议。Zoom会议室在小组解决问题的会议上效果很好，她使用协作白板软件来捕捉想法。
在安抚那些担心公司和全球变化的客户的同时，莱曼和她的丈夫还要照顾三个分别为2岁、6岁和8岁的孩子。她把自己的餐厅改成了临时校舍，并把它装饰得像一年级的教室，有字母和数字，有一张写着日常日程的海报，墙上还挂着孩子们的艺术作品。深夜工作也成了她的现实。她说:“对家庭的整个支持网络已经从我们的底层被摧毁了。”
在她的咨询实践和家庭生活中，经验加强了以灵活和理解来应对变化的重要性。她说:“更好的幸福的答案是对每个人的特殊情况和处境有更多的同情。”
教授。约瑟夫·S。货币经济学专家瓦夫拉和妻子一起照顾他6岁的双胞胎儿子，这激发了他研究儿童保育对美国人重返工作岗位的影响。他说:“这绝对是由个人经历决定的。”
在管理双胞胎的课业和屏幕时间之间，Vavra与布斯的同事Jonathan Dingel和Christina Patterson通过Skype和电子邮件进行合作。他们分析了人口普查数据，发现截至2018年，与14岁以下孩子生活在一起的人占美国劳动力的32%。这意味着，如果工作场所比学校和儿童保育机构重开的话，多达5000万人可能会陷入困境。
他说:“美国可以做得更好，建立社会安全网，帮助那些受事件失控影响的弱势群体。”“这是一个极端的例子，但就个人而言，坏事总是在发生，我们应该认真对待社会保险。”
-这篇文章首次发表在布斯商学院的网站上。