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圣路易斯华盛顿大学新闻

加速创新

一个研究人员想出了一个好主意——软件可以让你以不同的方式看到心脏,一个可以愈合伤口的网,一个心脏病发作的快速测试。所以,现在什么?

这可能看起来很简单——把想法“传出去”。“但这究竟是如何实现的呢?”在华盛顿大学,它是通过技术管理办公室(OTM)来指导创新者通过知识产权许可、启动初创企业、寻找资金、申请专利以及执行任何将创新引入市场的必要过程。

大学副校长助理兼OTM常务董事尼克尔•默斯耶说:“大学技术可以在藤上苟且不去,也不应该这样。”在她的领导下,OTM加强了对客户服务的关注,加强了与创新者的联系,以发现新的发现,并创建了快速启动许可,可以在30天内获得技术许可。

Mercier表示:“我的愿景是确定我们如何将大学前沿研究与我所在办公室的专业知识和卓越的客户服务相结合,从而创造出有益于社会的机会管道。”当伟大的想法拥有一个运行良好的创新管道时,会发生以下情况。

Jon and Jen Silva乔恩和詹妮弗·席尔瓦是business SentiAR的幕后主使,这为医生发现心脏异常提供了更好的方法。(摄影:Joe Angeles)

映射的心

2015年夏天,乔恩·席尔瓦博士98年,副教授麦凯维工程学院生物医学工程,被邀请到微软校园来了解公司的最新科技。一项是全息透镜,混合真实感耳机,让佩戴者看到全息图像,还能够观察周围的房间。

“这很有潜力,”乔恩一边想,一边打电话给他的妻子珍妮弗·n·席尔瓦(Jennifer N. Silva),她是医学院的儿科副教授。他问她在治疗心律失常患者时,如果能从三维角度而不是典型的两个角度来观察心脏,是否会有帮助。

詹妮弗立刻热情起来。作为一名医生,她在一家心电生理学导尿管实验室工作。有了这条导管,她可以通过创建两张2D图像来确定心脏的电生理学异常部位,然后她必须对这些图像进行解读,以决定是否要通过手术切除组织。它会导致很多精神疲劳。

“但我们当时并没有想,‘让我们做一个商业工具吧,’”她回忆道。“我们只是想,‘如果我们能做到这一点,不是很好吗?’”

Silvas是解决这个项目的最佳团队。两人在生物医学工程师约拉姆·鲁迪(Yoram Rudy)的实验室工作时相识。约拉姆·鲁迪是弗雷德·塞格杰出工程教授,研究心脏。乔恩正在研究数据,对分子进行计算建模。珍当时关注的是整个心脏,正在研究一种做心电图成像的非侵入性方法——这导致了cardiinsight mapping vest的发明(见下面的侧栏)。

尽管两人都对心脏的电生理学感兴趣,但他们从未发现过一个项目如此完美地契合了他们的专业知识。

2015年寒假期间,乔恩开始研究软件原型,利用导管实验室的数据在HoloLens上制作3D图像。在收集数据时,詹妮弗和她的一些医学同事谈到了这个想法。

“他们告诉我,‘别说话了。去申请专利吧!’”詹妮弗回忆说。于是她和乔恩去了技术管理办公室。

那里的工作人员帮助他们申请专利,使用外部专利律师起草专利申请。“OTM同事的特别之处在于,他们一路走来教给我们很多东西,”珍妮弗说。

在OTM的帮助下,西尔瓦夫妇意识到他们需要成立一家公司,并被介绍给早期的投资者。他们与斯堪达拉里斯中心(Skandalaris Center)合作,参与了LEAP:领导力与创业加速项目(LEAP: Leadership and Entrepreneurial accelerator Program)的竞赛。这是一项营销竞赛,旨在为促进大学知识产权商业化提供至多5万美元的资助。LEAP的参与者接受了如何推销投资者的培训。

凭借他们的新技能,席尔瓦一家获得了这笔资金和其他几笔资金,包括来自儿童探索研究所(Children’s Discovery Institute)的资金,这让他们得以在2017年创立自己的公司SentiAR。

SentiAR技术被认为是2类医疗器械,更复杂的比太阳镜(1级设备)和更复杂的起搏器(3班)。它需要被FDA批准,和席尔瓦的能够得到来自美国国立卫生研究院的220万美元的赠款和200万美元的风险基金在圣路易斯的审批流程。两年后的2019年夏天,医生们第一次在实验室测试感知系统。

“这太令人兴奋了,”乔恩说。“在我们看到的早期回报中,医生将导管放置到更好的地方,数据反映他们对心脏的状况有了更容易、更快的了解。”

(Silvas夫妇将在6月18日的一场虚拟活动中讨论SentiAR及其软件的发展。)

Matt MacEwan Matt MacEwan发明了一种网眼,可以治愈以前认为无法治愈的伤口。(摄影:Joe Angeles)

促进伤口护理

当乔来到BJC时,他的腿上已经有一个开放的伤口一年多了。乔是在与头颈癌抗争时患上此病的,当时医生从他的腿上取下骨头来重建他的下巴。伤口虽小,却令人难受。他每天都要给它包扎,经常担心感染。他不能和孩子们一起游泳,这也影响了他作为假释官的职业生涯。

BJC是他最后的希望。经过七次手术,他的伤口还是没有完全愈合。

幸运的是,从他的外科医生办公室走到大厅的另一端是马修·麦克万(Matthew MacEwan),他是08年的医学博士,18年的博士,他开发了一种能够治疗慢性伤口的新技术。作为一名研究生,MacEwan发现纳米尺度的材料可以修复受损的组织和治愈困难的伤口。他采用可吸收聚合物,即能够在病人体内溶解的材料,并在其上构建纳米级纤维基质,作为原生细胞生长的支架。MacEwan的产品,Restrata Wound Matrix,最终被用于成功闭合Joe的伤口。

导致这种治愈的发现几乎是偶然的。在华盛顿大学获得生物医学工程博士学位时,MacEwan在一个实验室隔壁工作,那里的研究人员正在合成各种纳米颗粒和纳米材料。MacEwan对此很感兴趣,他想看看如何将它们用于再生医学应用。

MacEwan说:“这确实导致了我们对这些纳米纤维材料的生物潜力的一些初步发现,并最终形成了这家公司。”

2013年,还是研究生的MacEwan创立了Acera Surgical。他的第一个产品是一种纳米级材料,用于修复大脑和脊髓周围的膜,即硬脑膜替代物,这是他与华盛顿大学神经外科医生联合研制的。当Cerafix在2016年获得FDA的批准时,它成为了美国第一个使用相同技术的纳米支架手术材料,MacEwan设计了用于软组织修复的Restrata和用于部分厚度烧伤的Covora。今天,MacEwan的纳米纤维技术正在全国的学术、商业和退伍军人医院中得到应用。这些材料提供了昂贵的动物和人体组织产品的替代品。

MacEwan非常感谢大学帮助他完成了将他的技术推向市场的过程。

“沃苏是一个神奇的生态系统,”MacEwan说。“有很多有才华的人愿意并兴奋地帮助开发新想法和发现改善人类健康的新方法。这包括在技术管理办公室,他们帮助把创新变成商业。我确信,我们与华盛顿、奥特姆和圣路易斯的联系对我们业务的成功至关重要。”

由于他的关键研究帮助临床医生迅速确定病人是否患有心脏病,杰克·拉德逊被提名为美国发明家学会的一名研究员。(图)

考验破碎的心

技术管理办公室对这所大学来说并不新鲜。早在20世纪80年代初,奥里·m·卡罗尔(Oree M. Carroll)和莉莲·b·登森(Lillian B. Ladenson)的临床化学教授杰克·登森(Jack Ladenson)遇到了OTM帮助他解决的一个问题:愤怒的临床研究员和紧张的实验室技术人员。

Ladenson是一名病理学家,当时的血液测试(CK-MB,或肌酸激酶MB同工酶)来确定患者是否有心脏病发作,或心肌梗死(MI),需要3个小时才能完成。这个问题?打破血凝块和恢复血流的新药需要在心肌梗塞发作后的4小时内服用。

“我从未见过实验室和临床服务之间的关系如此紧张,”Ladenson说。你不能就这样把它吹了,因为这是真的。这是压力。”

Ladenson开始寻找一种获得更快测试结果的方法。在孟山都的资助下,他的实验室发现了两种单克隆抗体——来自实验室制造的一种细胞系的抗体,这种抗体对血液中特定的蛋白质(CK-MB)产生反应,这种蛋白质在心肌梗死发生时由心脏释放到血液中。

Ladenson解释说:“这是一种更快地衡量一个人是否患有心脏病的方法,这种速度带来了更大程度的临床成功。”

当拉登森向孟山都提交他的发现时,孟山都申请了一项专利,但随后又将这项发现的权利归还给了孟山都大学。拉登森不知道下一步该做什么,所以他去了大学的技术管理办公室,当时那里只有一名全职员工杜克·利赫(Duke Leahey),他帮助拉登森为他的发现获得许可。

Dade(现在的西门子)是第一家推广拉登森试验的医疗保健公司,也资助了更多的研究。因此,拉登森继续研究一种更快的检测方法,并在华盛顿州立大学心脏病科的帮助下,想出了两种方法。

“这就是造就这所大学的原因,”Ladenson说。“你能够跨部门合作。”

一种检测血液中肌钙蛋白i的检测方法因其快速和准确而成为心脏病发作检测的黄金标准,至今仍在使用。

对Ladenson来说,这些发现已经带来了许多奖项,包括被授予美国国家发明家学会院士(National Academy of Inventors Fellow),这是专门授予学术发明家的最高专业荣誉,以及2017年国际临床化学联合会(International Federation For Clinical Chemistry)颁发的首届心血管诊断贡献杰出奖。此外,他所获得的单克隆抗体许可费使他得以在医学院设立三个教授职位。

OTM一直在帮助教师和其他人将他们的技术推向市场,从一个人的办公室发展到现在的24人的办公室。

“与OTM的合作对我们的发现的成功至关重要,”他说。

新闻旨在传播有益信息,英文原版地址:https://source.wustl.edu/2020/06/accelerating-innovation/