在在一起

如果你生活在一个小社区，渔业是你收入和营养的主要来源，你可能不得不放慢、停止或改变你的活动，以更可持续地管理你的鱼类资源，这是很难听到的。

当恢复需要大量的时间并且这种限制使你在经济上处于不利地位时，可持续的捕鱼就更加困难了。这样的限制和不确定性足以使那些想要可持续发展的渔民们退回到不可持续的做法中去。

“我认为总是很难说服人们用不同的方式来做事情比他们在过去,特别是当它可能招致一些短期成本,”加文·麦克唐纳说,加州大学圣芭芭拉分校的研究员环境市场解决方案实验室(emLab),布伦环境科学学院的一个子公司,管理。“对于一个渔民来说，当他们不能在一个特定的区域捕鱼，或者当他们不能再使用特定的齿轮类型时，这当然是困难的。”

然而，如果海洋要继续成为沿海社区可行的食物和收入来源，就必须广泛改变捕鱼方式。对一些人来说，这可能意味着减少捕捞力度，让鱼类得以补充;对其他人来说，这可能意味着使用不同的装备来避免不必要的副渔获物和破坏宝贵的栖息地。还有一些国家可能需要遵守新的报告要求，以跟踪从其水域中提取的鱼的数量。这些新的行为挑战了小渔村的标准做法，甚至是社会规范。那么，即使在最初的缺陷面前，如何才能鼓励必要的改变呢?

这是麦克唐纳、布伦学院的同事、emLab的研究人员莫莉·威尔逊、米凯拉·克莱蒙斯和史蒂夫·盖恩斯以及其他合作机构的合作者试图回答的问题。在《保护生物学》杂志上发表的一篇论文中，他们发现了一种有效的策略来填补这一空白:社会营销。

不要与社会媒体营销或可持续营销混淆，社会营销强调的是公众利益第一。你可能在以大熊斯莫基(Smokey the Bear)为特色的广告或那些呼吁人们注意酒后驾车危险的广告中遇到过这样的信息。研究人员表示，社会营销技术“可以在这些情况下帮助管理者克服与实施新的资源管理制度相关的短期挑战，方法是调整社会规范，提高社区对管理干预措施的认识。”

具体来说，研究人员调查了一个名为“永远的鱼”(Fish Forever)的项目的影响，该项目旨在帮助沿海小规模渔民维持和管理他们自己的资源。评估了印度尼西亚、菲律宾和巴西沿海地区2014年至2017年运营的41个“永远的鱼”网站。

“该项目的策略包括‘骄傲’运动，旨在增加骄傲和鼓励对当地独特自然资源的管理，并将社会对捕鱼的看法从竞争转变为合作，”合著者威尔逊说。这次活动采取了以社区为中心的信息形式，包括游行、横幅、广播和电视。这个由社区领导的项目还为管理者提供决策支持工具，帮助他们的社区建立草坪保护区——即被赋予捕鱼领土使用权的区域——与禁捕区相结合，这两种方式都旨在改善当地的生物和社会经济条件。

该小组调查了社区内的家庭，以确定在项目实施期间，对可持续捕捞做法的支持是否发生了变化，以及社区对这些做法的采纳情况如何。

虽然各国对具体指标的措施有所不同，但研究结果显示，所有社区在支持可持续捕鱼方面普遍取得积极成果。

“这表明，‘永远的鱼’正在创造必要的社会条件，使人们的行为转向更可持续的捕鱼方式，”合著者克莱蒙斯说。重要的是，即使生态和生计指标的值与最初的测量值相比是负的或中性的(与转向可持续捕捞战略所预期的短期损失相一致)，研究人员发现社区的支持也在增加。

研究人员认为，Fish Forever项目为每个社区提供了可扩展和可定制的方法，这让当地人有机会确定他们的具体目标，以及他们将用来实现这些目标的管理实践。

麦克唐纳说:“例如，每个骄傲活动中使用的吉祥物在不同地点之间有所不同，以代表一个重要的目标物种。”此外，他指出，根据对其渔业最适宜的情况，各场址可以选择实施不同类型的管理控制，并根据社区目标和目标鱼种的生物移动，建立草坪保护区边界。

麦克唐纳说:“在整个设计过程中，这种干预让渔民参与进来，以确保新法规的设计能够帮助他们最终实现目标。”