亲爱的锡拉丘兹大学社区成员:
在过去的几周里，锡拉丘兹大学社区的许多人一直在努力工作，让您了解我们的covid19计划和准备工作。鉴于局势的紧迫性和不确定性，我们对这一努力的做法是有目的地把重点放在清楚和简单地传达事实上。话虽如此，有时我们在交流中“只讲事实”的做法确实会产生不幸和意外的后果，因为我们没有充分认识到我们许多人对现在和未来的感受是多么不堪重负。
冠状病毒大流行正在颠覆家庭，对我们一些最稳定的机构造成严重破坏，并对我们的社区造成持久的经济后果。面对这场危机，我们确实要求锡拉丘兹大学的许多成员，尤其是我们的教职工，承担起新的、不同的角色，并代表学生和学校承担起未计划的责任。这样做对那些个人和家庭有真正的后果。我和其他锡拉丘兹大学的领导们并没有忘记这一事实，他们正认真而人道地努力，在我们学校历史上这一前所未有的时刻前行。
在回到“仅仅是事实”的交流之前，我分享这个感谢，作为对你们的努力和伙伴关系的一种同情和感激的表达。
关于今天的重要新闻和COVID-19指南:
社区大学:
开学典礼和集会:在大学继续监测与covid19传播相关的事态发展的同时，我们也在评估事件的状态，并在适当的时候重新安排、推迟和取消活动。具体来说，我们现在正在根据美国疾病控制与预防中心和其他公共卫生机构的指导进行评估——按计划举办毕业典礼活动是否最符合我们学生及其家人的健康、福祉和安全利益。我们会尽快做出决定，为学生和他们的家人提供指导。我们认识到不确定性是令人沮丧的，启动被推迟或改变的前景是令人失望的。在我们继续评估这一复杂和具有挑战性的情况时，我们感谢您的耐心和理解。
学生及家庭:
留校学生:昨天，学生处处长联系了那些因情况不允许而申请留在校内宿舍的学生。这些学生被要求暂时留在他们目前的校园宿舍，因为长期的住宿条件已经准备好了。我们将在本周末大部分的离校活动结束后，对这些学生进行跟踪调查。
学术期限和及格/不及格选项:在昨天发给所有本科生的信息中，负责学术事务的副教务长克里斯·约翰逊(Chris Johnson)提供了重要信息，帮助学生在春季学期剩下的时间里顺利过渡到在线学习，包括:
- 退课:全日制本科学生可以退课，只要他们注册了12个学分或更多。导师将帮助学生确保他们不会因为放弃一门或多门课程而影响学业。退课截止日期已延至4月3日。
- 转换到及格/不及格:参加及格/不及格课程的具体规则因学院/学院而异，并保持不变。一般来说，本科生在学习期间通过或不通过的学分不得超过24个。此外，学校、学院和项目已经确定了特定的课程和要求，这些要求可能不会通过或不通过，而且这些规则仍然有效。你的学术顾问将帮助你了解学校或学院的具体规则。切换到及格/不及格的最后期限也被延长到了4月3日。
- 财政援助的影响。停课和转到及格/不及格分级选项对经济援助有潜在的影响。在降至12学时以下或转换任何课程以及格或不及格之前，请与您的经济援助顾问沟通，以确保您的经济援助在未来的学期中不受影响。
欲知详情，请阅读副教务长约翰逊的完整信息。
餐饮选择:由于许多学生仍住在大学宿舍，我们正在努力确保他们有多种食物选择。有关最新的食物服务资料，请浏览食物服务时间网页。它定期更新，所以请经常查看。
- 逸夫餐饮中心的营业时间是早上7:30到晚上8点，早餐、午餐和晚餐只提供外卖。计划用餐的学生在到达用餐中心时将使用刷餐卡。没有制定膳食计划的学生可以用他们的超级卡食品基金或信用卡或借记卡支付。
- 萨德勒餐饮中心从早上9点到晚上7点营业，只提供早餐、午餐和晚餐供外卖。计划用餐的学生在到达用餐中心时将使用刷餐卡。没有制定膳食计划的学生可以用他们的超级卡食品基金或信用卡或借记卡支付。
- 南校区的戈尔茨坦餐饮广场(Goldstein Dining Court)上午10点至晚上8点开放。，而且只提供外卖选择。学生们可以从他们的膳食计划中使用刷饭卡，或者在取餐时使用超级卡食物基金或信用卡/借记卡。
- 南校区快线和西校区快线便利店的营业时间都是上午10点到下午2点。学生们可以使用他们的超级卡食品或额外的资金从这些商店购买物品。
- 校园里的自动贩卖机都已经准备好了，可以接受超市购物卡、食品补贴以及其他形式的付款。
- 校园餐饮是开放的，可以为有必要员工的部门提供服务。
- 为了遵循公共卫生最佳实践，食品服务人员可能会要求您提供您的SUID号码，或者扫描您手机上的GET应用程序，而不是处理您的SUID卡。如何下载和管理GET应用程序的说明可以在Answers网站上找到。
全体教职员:
纽约州新的远程工作指令:这所大学非常感谢继续远程工作的教职员工的努力。今天上午，纽约州州长科莫发布行政命令，要求所有雇主立即采取行动，将现场员工人数减少到总员工人数的25%以下。根据高级副总裁兼首席人力资源官安迪•戈登3月15日(周日)发出的信息，所有教职员工都应该远程工作，除非你的上司联系你并建议你必须到学校报到。主管应使用在线系统提交灵活的工作安排通知。更多人力资源信息，请访问HR.syr.edu。
创建可访问的和包容性的在线内容:当我们转向在线教学时，交付包含性设计和可访问的内容是必不可少的。可访问技术工具包的答案和黑板的免费可访问性检查表是伟大的资源，以帮助教师创建包容性的在线内容。Blackboard Ally也被包含在我们的学习管理系统中，使我们能够建立一个更具包容性的在线学习环境。
提供Carebridge服务:全球冠状病毒大流行的影响广泛而深远，影响个人、专业和其他许多方面。昨天，我提到了通过Carebridge提供的一些扩展服务，Carebridge是该大学的教职工援助项目。我想借此机会提醒大家，通过这个项目，我们始终可以获得资源和服务。
包括但不限于:
- 咨询
- 电话咨询
- 生命管理服务机构为cod -19制定准备计划，为受抚养人制定护理计划，与儿童谈论疾病暴发，在应对个人压力、焦虑和不确定性的困难时期管理财务
- 金融咨询
- 法律支持
如有疑问，请致电315.443.4042或[email protected]与HR共享服务中心联系。我们在伦敦、马德里、佛罗伦萨、斯特拉斯堡和圣地亚哥的海外中心的教职员工也可以通过与Carebridge的国际合作伙伴“栗子全球合作伙伴”(Chestnut Global Partners Faculty and staff Assistance Program)的扩展联盟获得服务。访问他们的网站或发邮件到[email protected]了解更多信息。
谢谢大家。大学会继续竭尽所能，维护我们的社区，为我们的学生、教职员提供支持和资源，并经常以清晰和尽可能详细的方式进行沟通。
真诚地,
J. Michael Haynie
副校长，负责战略计划和创新
新闻旨在传播有益信息，英文原版地址：https://news.syr.edu/blog/2020/03/19/coronavirus-updates-and-resources-and-services-3-19-20/