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泰国洞穴救援的领导经验

沃顿商学院管理学教授迈克尔•乌西姆(Michael Useem)和国际古生物学联合会(International Union of Speleology)英国主席安德鲁•伊维斯(Andrew Eavis)从领导力的角度分析了泰国青年足球队的救援任务,认为这是一次近乎完美的协调行动。尽管一名救援潜水员不幸遇难,但18天后12名男孩和他们的教练成功获救,凸显了领导力更微妙的一面——合作和利他主义在救援中发挥的关键作用。

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大约1万名救援人员在现场计划和执行任务。这项工作需要复杂的计划、资金、纪律严明的领导以及团队本身的合作。有了强大的领导和合作基础,该任务可以继续进行机械起重和工程壮举,如向邻近的农田抽水5亿加仑。

在这里,乌西姆引用了所有参与者的利他主义,包括农作物受损的农民的合作,令人震惊的是,他们没有接受泰国政府为他们的损失提供的金钱补偿。乌西姆说:“当出现这样的紧急情况时,人们就会挺身而出,因为当时的情况,他们不指望得到任何赔偿,也不指望造成任何实质性后果。”

请阅读全文并收听沃顿知识在线的采访。

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