加州大学伯克利分校(UC Berkeley)校长卡罗尔·克里斯特(Carol Christ)周一对一群兴奋的学生、教职员工表示，该校预算平衡。
但艰苦的工作远未结束。
该校执行副校长兼教务长克里斯特·阿里维萨托斯(Christ Alivisatos)和保罗·阿里维萨托斯(Paul Alivisatos)在校友之家发表了最新一期校园对话，他们概述了未来几年校园将如何变化的愿景，包括通过努力解决学生住房、校园多样性和地震安全等紧迫问题。
经过两年的削减预算和项目关闭抛开曾经一个1.5亿美元的预算赤字,伯克利准备“角落里从一个艰难的预算情况变成我们本质上是创建一个新的模型,高等教育将会是什么样子,”Alivisatos说。
“我认为现在对我们来说是一个很好的时刻，”他补充道。“我们有很多东西值得期待，即使我们的立足点有些不稳。”
这种新模式包括探索在线课程，增加数据科学等新专业，努力吸引更多样化的教职员工和学生群体，以及更加关注学生住房和健康。
Christ和Alivisatos表示，加州大学伯克利分校还必须开始考虑如何满足40亿美元的资本需求，其中包括新建教学楼、新宿舍楼、地震升级和17亿美元的延期维修。
“我希望你们都能理解这个问题的严重性，”克里斯特说，然后她概述了她希望州立基金、慈善捐赠和公私合作伙伴关系能够帮助伯克利解决这些建设和维护需求。
克里斯特说，伯克利分校还必须使校园社区更加多样化。
她说:“我们必须致力于让学生在伯克利的经历尽可能公平。”“从长远来看，如果伯克利不能在种族构成方面更能代表该州的人口，我们作为一个公共机构的信誉将会丧失。”
克里斯特说，未来几个月将公布具体的计划，使伯克利分校更加多样化，更加支持人数不足的少数族裔。
克里斯特说，改善学生体验还必须包括像激光一样在伯克利校区周围建造新的住房，包括在人民公园和牛津校区。克里斯特表示，她打算在未来10年内将学生床位增加一倍。
当被问及下一学年的情况时，Christ和Alivisatos说他们对校园有很好的规划。这是伯克利自2016年以来第一个没有预算赤字的学年。
“现在最大的问题是如何实施，”克里斯特说。“关键是要保持稳定，专注于我们已经确定的目标。对我来说，这是非常重要的多样性和学生体验。”
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