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包容性卓越峰会促进联系

3 月 26 日和 4 月 17 日,400 多名康奈尔大学员工和社区成员参加了第五届年度包容性卓越峰会,以虚拟和面对面的方式聚集在一起,以展示他们对多样性、公平性和包容性的承诺。

今年的峰会旨在挑战参与者,让他们思考那些经常被排除在创造包容性工作环境之外的人。

屡获殊荣的跨性别活动家和记者拉奎尔·威利斯 (Raquel Willis) 以主题讨论拉开了虚拟峰会的序幕,讨论了她作为黑人跨性别女性的个人和职业经历。她敦促听众“让工作场所的土壤比以前更丰富”,尊重同事的独特经历和身份,并参与对话,提升工作场所的这种脆弱性和真实性。

对于许多与会者来说,峰会创造了一个机会,可以反思他们最近工作面临的挑战,并制定切实的行动步骤,并与担任类似角色的其他人建立联系。

一位观众在斯塔特勒宴会厅举行的包容性卓越峰会上聆听康奈尔大学领导人小组的讲话。

据《高等教育纪事报》(The Chronicle of Higher Education)报道,负责包容性和归属感的助理副总裁索尼娅·R·鲁克(Sonia R. Rucker)说:“这是一个艰难的学年,不仅在我们的校园里,而且在美国各地的校园里,”他指的是自2023年以来推出的84项针对多元化计划的法案。其中,12项已成为法律,13项正在等待州长签署。

“我们在办公室和大学许多办公室所做的工作主要是教育、培训、支持和确保每个人都了解 DEI,并了解如何遵守我们的政策和程序,”Rucker 说。“我们所做的工作——这就是地板。然而,天花板是归属感的来源,这是由康奈尔大学各个部门、单位和部门的领导创造的。他们根据他们支持和促进多样性、公平性和包容性并将其融入工作的能力,为更具包容性和公平的环境定下了基调。

由副总裁兼首席人力资源官Christine D. Lovely主持的小组讨论开始了峰会的第二天,讨论了康奈尔大学的高级领导层目前如何优先考虑这些原则,以及是什么激励他们这样做。

凯瑟琳·J·布尔(Kathryn J. Boor)是研究生院院长兼研究生教育副教务长,她分享了她如何从纽约农村的一个小型家庭农场来到康奈尔大学,成为第一代大学生,感觉自己几乎没有归属感。艾弗里·奥古斯特(Avery August)博士,94年,副教务长兼多元化和公平总统顾问,分享了他对康奈尔大学归属感框架的参与,以及该框架如何旨在使康奈尔大学成为像Boor这样的学生以及具有独特背景和生活经历的个人更加多元化和包容性的环境。

其他小组成员包括人类生态学院院长 Rebecca Q. 和 James C. Morgan 的 Rachel Dunifon;农业与生命科学学院 Ronald P. Lynch 院长 Benjamin Z. Houlton 和康奈尔工程学院负责多样性和学术事务的高级副院长 Jose Martinez 都谈到了他们在面临 DEI 挑战和威胁时如何领导他们的学院和单位。

“每当有抵抗感时,我都会以气候科学家、院长和社会成员的身份了解到,这是你正在取得进步的证据,”霍尔顿说。“因此,我们必须将这种能量转化为积极的东西。我们通过将人们以目标感、感恩、谦逊和责任感聚集在一起来做到这一点。从这些事情中,你总能找到前进的方法。在峰会的剩余时间里,与会者参加了一些会议,重点是通过沟通解决工作场所的冲突,解决校园言论冲突,以及通过行动计划推动变革。这些会议扩展了虚拟峰会上最初引入的对话,例如媒体素养、ILR 学院的刑事司法和就业倡议恢复性记录项目以及探索工作场所的言论自由。

“我们着手为我们所有人创造一个机会,他们致力于将多样性、公平性、包容性和归属感嵌入到我们的系统和环境结构中,”包容与归属部的 DEI 学习顾问 Erin Sember-Chase 说。“现在是离开办公桌,聚在一起讨论我们面临的共同目标和挑战的时刻。我们希望参与者在离开时感觉不那么孤独,当我们回到办公室和生活时,会有更多的联系,继续美好的战斗和美好的工作。

由康奈尔大学包容与归属感系赞助和组织的峰会是第二年在两天内举行——一次是虚拟活动,然后是近三周后的面对面活动。这使任何地方的教职员工都能学习和发展培养多元化和公平工作场所的技能。

格蕾丝·德保尔(Grace DePaull)是人力资源部的作家。

新闻旨在传播有益信息,英文版原文来自https://news.cornell.edu/stories/2024/04/inclusive-excellence-summit-promotes-connection