UM 专家探索职业和大学体育中日益增长的社会责任、多样性

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体育是一门大生意，也是大娱乐和大文化，因此，在球场上以及球队和联赛的前台发生的事情会反映出更广泛的社会或与更广泛的社会产生共鸣，这是有道理的。

密歇根大学的两位专家——罗斯商学院（Ross School of Business）的托马斯·C·金尼尔（Thomas C. Kinnear）创业研究教授克里斯·莱德（Chris Rider）和运动机能学院（School of Kinesiology）体育管理教授斯特凡·西曼斯基（Stefan Szymanski）——出现在最新一集的播客《商业与社会》中，讨论了体育的广阔世界。

除了 NFL 选秀的经济影响或名气与田径运动之间不断变化的联系等主题外，本集的主要主题是越来越强调职业和大学体育的社会责任和多样性、公平性和包容性。

Rider 表示，增加多样性和公平性的一个考虑因素是在入门级和中级职业阶段实施包容性招聘实践和 DEI 战略。他的研究表明，这将为有色人种和女性教练创造更多机会，让他们在助理和协调员职位上获得所需的经验，从而为更多样化的团队领导打开大门。

“就 DEI 政策而言，一些最好的创新来自体育界，”他说。“可以说，世界上最突出的 DEI 倡议是鲁尼规则，这是一项多元化的候选人名单政策，于 2003 年在 NFL 开始。要说鲁尼规则或任何其他类型的差距缩小政策是否有效，挑战在于它们通常不会以一个好的社会科学家想要评估其有效性的方式实施。

“我所做的研究表明，如果我们想要有效，我们看到的许多政策或战略如果在较低级别（即职业早期阶段）实施，可能会更有效。

Szymanski 表示，NFL 是众多努力采用有效 DEI 策略的体育组织之一。他研究了英国足球产业，尤其是英超联赛，并发现他们在招聘和晋升实践中也存在类似的不平等挑战。

“我们需要弄清楚在这个过程中的瓶颈到底在哪里，”他说。“我目前正在做的研究是研究一批球员或前球员，并看到三个步骤：他们在哪个阶段结束管理过程，他们如何在教练中得到晋升，以及他们何时被解雇——教练总是被解雇——他们在哪个阶段被解雇，为什么被解雇？

“我们需要收集更多有关这方面的信息，以便更好地理解，坦率地说，也要说服更多的人这里存在真正的问题。

《商业与社会》由罗斯商学院的JT Godfrey和密歇根新闻的Jeff Karoub共同制作，由Karoub主持。音频工程师是 Jonah Brockman。