斯坦福大学医学院前院长大卫·科恩去世，享年 91 岁

3月10日，斯坦福大学医学院前院长、斯坦福大学医学事务副校长、病理学名誉教授、医学博士大卫·科恩（David Korn）在波士顿马萨诸塞州总医院去世，享年91岁。在他去世时，他是哈佛医学院病理学名誉教授，也是哈佛大学研究副教务长。

科恩于1968年被斯坦福大学医学院招募，以支撑医学院1959年从旧金山搬到帕洛阿尔托后陷入困境的骨骼病理学系。近 30 年来，他孜孜不倦地支持斯坦福大学医学院的研究和临床卓越，为他认为支持和发展病理学系和学校所必需的人员、资源和理想进行谈判。

作为医学院院长——他在1984年不情愿地担任了这个职位——科恩回忆说，他任命了26个系主任中的23个，在严格的任人唯贤的框架内优先考虑高素质女性和少数族裔候选人的晋升。在他任职期间，他监督了斯坦福血液中心的创建、贝克曼分子和遗传医学中心的建设以及最先进的动物护理设施。作为副校长，他帮助斯坦福大学度过了 90 年代初斯坦福大学与美国政府之间间接成本纠纷的后果，并带头设计了医学院内部和大学之间的财务结构和关系。

尽管他直言不讳地反对斯坦福大学和加州大学旧金山分校医学中心之间的短暂合并，导致他于1995年离开斯坦福大学，但他的遗产仍然存在。

“大卫·科恩（David Korn）对医学院的影响很难夸大，”斯坦福大学医学院院长兼医学事务副校长劳埃德·米诺（Lloyd Minor）医学博士说。“他的远见、决心和领导能力帮助巩固了斯坦福医学院作为学术医疗中心世界领导者的地位，并描绘了一幅我们至今仍遵循的卓越图景。”

将病理学推向突出位置

作为病理学主席，Korn 澄清了该部门与医院和帕洛阿尔托医疗诊所（现为帕洛阿尔托医学基金会）的关系，并着手从全国各地招募最优秀、最聪明的研究人员和临床医生。他的努力使斯坦福大学病理学系登上了全国舞台。

“大卫基本上从零开始创建了我们认为是斯坦福大学现代病理学系的东西，”病理学系前主任、医学院教授、病理学、微生物学和免疫学教授、医学博士斯蒂芬·加利（Stephen Galli）医学博士说。“这不是一件容易的事。但是，我们今天作为美国最好的病理学系之一的地位，即使不是最好的病理学系，也反映了大卫对斯坦福大学病理学可能成为什么的信念。他是一个非凡的人物。

在担任院长之前，Korn是一位富有成效的研究人员，专注于识别和研究负责哺乳动物DNA复制的称为聚合酶的蛋白质。他经常将自己在斯坦福医学院（Stanford Medicine）的时光称为“12 x 7 x 52”，指的是他每天的小时数、每周的天数和每年的周数。

离开斯坦福大学医学院后，科恩成为美国医学院协会的推动力，在那里他深入研究了全国各地医学院的财务结构和压力。他还越来越多地参与国家层面的科学政策，以减轻研究和医学方面的利益冲突。

“我们曾经见过阿尔·戈尔，他当时是众议院科学委员会监督和调查小组委员会主席，”科恩的妻子卡罗尔·谢尔曼（Carol Scheman）说，她曾任美国食品和药物管理局副局长。“他告诉我们，在他看来，大学对社会的最大价值是作为知识的独立仲裁者。大卫非常重视这一点，科学政策成为他生活的重要组成部分。

科恩的同事和家人记得他是一位深思熟虑、直言不讳的领导者，一位积极进取的表演者，也是一个珍惜与许多孙子和曾孙共度时光的人。在康涅狄格州海岸线的海浪中，他是一个狂热的身体冲浪者，他指出，只要他在移动，他就可以避免在船上困扰他的晕船。他是 《纽约时报》 和 《波士顿环球报》的忠实读者，每天早上从家中骑自行车到康涅狄格州的斯托宁顿，收集最新一期的杂志。他喜欢交响乐和歌剧，喜欢当代艺术，喜欢沿着海滩或华盛顿特区的街道散步，与朋友和同事一起讨论科学政策。

“大卫对个人和机构的诚信有着极大的信念，”他的老朋友、光子科学名誉教授、斯坦福大学前副教务长兼研究院长亚瑟·比恩斯托克博士说。“他有坚定的信念，他为他们挺身而出。我们喜欢讨论不同的观点，并努力找到共同点。特别是，他认识到深思熟虑的利益冲突政策对于保护科学记录和大学利益以及促进我们的国民经济和健康的重要性。

抵达斯坦福大学

1967 年，Korn 被当时的院长 Robert Glaser 医学博士通过周六晚上的电话从美国国立卫生研究院招募到斯坦福大学医学院担任病理学系主任。格拉泽的提议是科恩的许多同事建议他忽略的提议之一。科恩后来回忆说，由于招聘不严，与帕洛阿尔托医疗诊所的复杂临床关系以及当时的帕洛阿尔托斯坦福医院的尴尬治理结构，现有的病理科受到了阻碍。

科恩接受这一职位的条件是斯坦福大学和帕洛阿尔托镇之间的重新谈判，该谈判将病理学临床服务整合到一个学术保护伞下。在完成之后——一项允许大学购买医院并将其更名为斯坦福大学医院的协议——科恩意识到该部门面临两个主要挑战：外科工作人员担心搬到帕洛阿尔托过分强调基础研究而不是临床卓越和患者护理，以及缺乏对基础研究感兴趣的病理学家，以保持在分子生物学革命的最前沿。第二次世界大战。

Korn 的第一步是招募来自圣路易斯华盛顿大学的崭露头角的外科病理学家 Ronald Dorfman， MBBCh， FRCPath 和 Richard Kempson， MD，以支持医院的外科医生，并减轻对该部门致力于卓越临床服务的担忧。接下来，Korn招募了南非人埃罗尔·弗里德伯格（Errol Friedberg），他开发了一个关于修复受损DNA的强大研究项目，并为斯坦福大学医学院的年轻毕业生提供了一个教职，该毕业生对哺乳动物细胞免疫系统的发育和成熟感兴趣，名叫Irving Weissman，医学博士。医学博士克劳斯·班奇（Klaus Bench）曾在医学院与他合作，并在电子显微镜方面进行了积极的研究计划，他获得了唯一的全职教授职位，而研究新发现的线粒体DNA复制和疾病的年轻博士后学者大卫·克莱顿（David Clayton）博士则完成了早期的到来。克莱顿对基础研究的关注和缺乏医学学位起初引起了一些人的注意。

“这是我第一次被院长问到’这次任命与病理学项目的相关性’，”科恩在2012年发表在 《病理学年度评论：疾病机制 》上的一篇文章中指出，描述了该部门的成立。

为病理科注入新的活力和想法，刺激了竞争激烈的学员的获得，其中许多人同时拥有医学和博士学位。该系还积极参与斯坦福医学院的医学科学培训计划，这是一项针对非常有前途的研究生的联合医学博士项目，克莱顿指导了二十年。在70年代，Korn建立了实验肿瘤学实验室，并启动了一项新的肿瘤生物学博士学位授予计划，现在称为癌症生物学计划。

医学院院长

1984年，科恩同意成为医学院院长——这是他不情愿做出的决定，因为时间紧迫，不可避免地意味着他研究生涯的结束。由于病理科在跨越临床护理和对疾病分子原因的基础研究方面与大多数其他部门相比是独一无二的，因此 Korn 对几乎每个部门都有深入的了解并与之互动。

他的第一个行动是起草一封给每个部门主席的信，要求他们制定战略计划;物质、财政和人力资源的愿望清单;并解释他们认为在适当的支持下，他们的学科可以在哪些方面表现出色。“这些为我们提供了非常宝贵的见解，让我们了解我们的机会在哪里，一个学科一个学科，一个子学科一个子学科，以及抓住其中一些机会并使之成为现实需要什么资源，”科恩在斯坦福大学2012年记录的口述历史中回忆道，他反思了自己的生活和职业生涯。这些文件是未来金融投资和教师招聘的蓝图，其中有很多，包括妇产科医学博士 Mary Lake Polan;Linda Shortliffe，医学博士，泌尿外科;露西·夏皮罗（Lucy Shapiro）博士，用于发育生物学;和 Linda Cork，DVM，PhD，为 Korn 创建的比较或兽医医学新部门工作。

“我认为摆脱这个全白人男性的执行委员会很重要，这是大多数学术医疗中心的典型特征，”科恩说。“当我离开时，有六到七位女性主席，”他指出，在他担任院长之前，医学院从未有过女性主席。

“他为任命了更多的女性主席而感到非常自豪，”科恩的妻子谢曼说。“这对他来说意义重大。在与一代白人男性一起长大后，他自己走上了女权主义之路。他是一个了解优点以及多样性如何帮助大学的人。

科恩还支持少数族裔学生——组建了一个少数族裔学生领导委员会，他定期与该委员会会面，并发起了一次访问少数族裔演讲活动，为在公共卫生或医学领域发挥重要作用的学生提供榜样。

科恩还规定了系主任的任期限制，并成立了由每个系领域的国家领导人组成的访问委员会，以评估他们的优势和劣势，以正式确定主席的更换并尽量减少过渡动荡。他与当时的财务和行政高级助理副总裁大卫·门德洛（David Mendelow）一起设计了一种方法，将医学院从科恩-博耶（Cohen-Boyer）的重组DNA技术专利中获得的收入存入一个建筑基金，用作贷款的抵押品，以支持贝克曼分子和遗传医学中心的建设，该中心于1989年开业。Korn 还策划了在贝克曼中心和仙童礼堂附近建造最先进的地下动物护理设施。

他为任命了更多的女性主席而感到非常自豪。他是一个了解优点以及多样性如何帮助大学的人。

1987 年，Korn 发起了斯坦福大学医学院、加州大学旧金山分校和太平洋长老会医学中心之间的协议，该协议促成了加州移植捐赠者网络，Korn 是该网络的创始成员。

“我们的想法是创造一些在美国一些主要移植中心周围确实存在的东西，但在北加州根本不存在，”科恩说，他描述了一个非营利组织，以促进器官移植和在区域确定的优先基础上的分配 – 首先是肾脏，然后是肝脏，胰腺和肠道移植。

1990 年代中期管理式医疗保健的兴起引发了斯坦福大学医学院和加州大学旧金山分校之间关于合并其医疗中心以应对财务影响的讨论。科恩直言不讳地批评了这一想法，他指出，将两个地理上相距遥远的机构——一个是公立的，一个是私立的——结合在一起是很困难的，这些机构有着截然不同的文化和患者基础。在斯坦福大学2012年记录的口述历史中，他回忆说，他“绝对相信这将是一场灾难，在金钱和人类精神上都是代价高昂的”。1995 年 3 月，当合并继续进行时，Korn 同意辞去院长一职。

张贴在 斯坦福

当科恩离开斯坦福大学时，他去了美国医学院协会，在那里他与人合写了一份名为 《医学院融资》的报告，全面研究了科恩所说的全国医学院的财务剖析，详细说明了学术研究机构对赞助研究的依赖。“这份报告对医学院社区、院长以及 NIH 等外部实体的吸引力几乎是圣经的，这些实体实际上对医学院是如何获得资助一无所知的，”科恩说。从 1997 年到 2008 年，Korn 担任 AAMC 的生物医学研究第一高级副总裁，然后担任首席科学官，帮助该组织和学术医学界解决财务利益冲突。

2008 年，Korn 接受了哈佛医学院教授和该大学研究副教务长的任命，在那里他召集了一个全校委员会，审查现有的研究行为政策，并促进与参与学术研究的行业、私人和政府组织的互动。他维护了该机构的声誉和诚信，并促进了公众对科学研究的信任。

尽管他有许多行政职责和成就，但科恩优先考虑他与医学生的互动。

“大卫一直认为自己主要是一名科学家，尽管他在很多方面不得不将其抛在脑后，”Scheman说。“在他的一生中，他喜欢成为一名导师，与学生、同事和行政人员交谈和相处。他喜欢谈论他们的担忧和他们正在做的事情。一位同事最近写信给我说，虽然她起初被他的智慧和成就吓倒了，但她很快就开始欣赏他的机智和善良。

在他2012年的口述历史中，科恩提到了两个令人难忘的认可，都来自斯坦福医学院的学生。其中一块是他创立的一个少数民族学生团体送给他的牌匾，感谢他为创造一个充满活力的少数民族社区所做的努力。另一个来自医学生管理部门，感谢他为使医学院成为学术和临床卓越中心所做的工作。

“这是我珍惜的两块牌匾，”科恩说，并指出它们是他在康涅狄格州办公室墙上引以为豪的众多荣誉中仅有的少数几个。1995年6月，学生会主席和少数民族学生团体主席在告别招待会上都发表了讲话。“我实际上拥抱了两个学生，”科恩回忆道。“我希望我没有冒犯他们。我非常高兴、兴高采烈和自豪。

大卫·科恩（David Korn）出生于罗德岛州普罗维登斯，在那里他就读于古典高中。从哈佛大学和医学院毕业后，他成为美国国立卫生研究院的临床和研究病理学家。

在科学和医学领域担任的众多领导职务中，他是美国国家医学院院士、美国科学促进会研究员、加州移植捐赠者网络的创始人，以及总统任命的国家癌症顾问委员会主席。他随后的职业生涯包括美国医学院协会的首席科学官和哈佛大学负责研究的副教务长。

他的妻子卡罗尔·谢曼（Carol Scheman）幸存下来。他的前妻菲比·里希特·科恩（Phoebe Richter Korn）;他的儿子迈克尔·科恩（Michael Korn）、斯蒂芬·科恩（Stephen Korn）和丹尼尔·科恩（Daniel Korn）;他的继女丽贝卡·菲杜西亚（Rebecca Fiduccia）和乔安娜·菲杜恰（Joanna Fiduccia）;11个孙子;和 21 个曾孙。

为了纪念他，可以向普罗维登斯古典高中校友会、波士顿交响乐团、波士顿美术博物馆或埃马努埃尔神庙捐款。