创新史：伯克利的创始人，影响我们文化的运动

这是伯克利新闻系列的第二个故事，重点介绍了加州大学伯克利分校历史上的创新者、研究人员和企业家，他们改善了我们的生活方式。通过发送电子邮件至 [email protected] 分享您的提名。

访问伯克利创业网站，了解更多关于伯克利社区如何为社会面临的最大挑战创造创新和公平的解决方案的信息。

加州大学伯克利分校的历史中交织着丰富的文化创新，从 1960 年代在全国范围内回荡的言论自由运动的巨浪，到苹果电脑诞生所催化的技术飞跃，这些技术飞跃永远改变了我们获取信息的方式。

校园也是打破现状的文化运动的圣地，无论是残疾人权利运动还是蒂莫西·利里（Timothy Leary）的前卫迷幻探索。几十年来，伯克利的创新者社区在社会进步和文化话语中留下了不可磨灭的印记。

这段历史发生在今天，因为学生、教职员工和教职员工继续改变我们生活和工作的文化。

加州大学伯克利分校的布列塔尼·何西阿-斯莫尔

伯克利校友凯·科伯（Kai Korber）和他的创业公司创建了应用程序Joy：AI健康平台，该应用程序利用人工智能来推荐针对个人情绪状态量身定制的一口大小的正念活动。Koerber的团队设计了一种算法，旨在通过分析一个人的声音来识别一个人的情绪，而忽略所使用的特定单词或语言。

该技术有望重塑我们处理创伤和心理健康的方式。

“听到校园里每天都有新的创新和想法，这并不奇怪，”伯克利创新和创业首席官里奇·里昂斯说。“这确实证明了伯克利多年来存在的变革生态系统和文化。我们将继续成为变革性思想的熔炉。

以下是伯克利的创新者和运动，他们已经改变了我们的文化以及我们导航和看待周围世界的方式。

PowerBar：设定能源标准

由Jennifer Maxwell提供

如今，在长途徒步旅行、骑自行车旅行甚至跑马拉松之前，在口袋或包里装一个能量棒是很常见的。在高耐力活动中，快速能量食物会给您带来额外的魅力，让您度过难关。

消费者有一个价值30亿美元的市场，里面有很多能量棒可供选择，其中许多与伯克利的学生和校友有关。校园社区的成员创造了包括 1990 年代出现的 Clif、Luna 和 Z 酒吧在内的产品。 可追溯到 1960 年代的 Tiger’s Milk 酒吧也有伯克利的根源。

然而，直到 1980 年代中期校友 Jennifer 和 Brian Maxwell 将 PowerBar 引入公众之前，这些外带酒吧的受欢迎程度并没有成为一种文化现象。

布莱恩·麦克斯韦（Brian Maxwell）曾是伯克利的田径运动员，他在1985年萌生了成为PowerBar的想法，当时他是伯克利的田径教练。他的目标是生产一种可食用的训练工具，以更好地维持马拉松运动员的生活。他遇到了他未来的妻子詹妮弗·比杜尔夫（Jennifer Biddulph），她也是田径队的一员，主修食品科学营养学。

由Jennifer Maxwell提供

两人逐渐完善了配方，产品于1987年推出。

这对夫妇结婚后成为詹妮弗·麦克斯韦（Jennifer Maxwell）的比杜尔夫说，大多数运动员在比赛前只会吃干吐司。但 PowerBar 将为运动员提供比赛燃料——而不会让他们感到沉重或迟钝。

“我们正在科学地研究运动员需要什么才能在他们的表现中获得额外的 1% 到 2% 的优势，”她说。“这在一定程度上是反复试验，但我们提供的配方味道鲜美，保质期长，质地好，可以大量生产。”

PowerBars不含氢化油，将其与当时的所有其他食品区分开来。她说，他们的食谱还添加了支链氨基酸，以帮助增加耐力，以及专有的维生素和矿物质混合物。她将自己与伯克利大学教授乔治·布鲁克斯（George Brooks）在运动和生理学系的合作，以及她作为学生运动员所学到的知识，归功于PowerBar成分的创造。

她说，公司成立初期纯粹是草根的。

第一台 PowerBars 是在这对夫妇位于伯克利的公寓里制作的，并在体育赛事中分发并出售给跑步者和自行车手。两人还经常光顾停车场，并在汽车挡风玻璃下放置传单和订单，供客户通过邮件购买。

由Jennifer Maxwell提供

当时还是学生的詹妮弗·麦克斯韦（Jennifer Maxwell）说，她会在午餐时间完成订单，并将PowerBars留给顾客在她的前廊取货。

“这是一个非常小的手术，”她说。“但我们真的开始迅速发展，因为没有专门为运动员设计的东西。

虽然这对搭档的主要市场是超耐力运动员，但在几年内，他们的消费者群就变成了普通大众。到 1980 年代后期，PowerBars 的生产从他们的家搬到了伯克利的一家工厂。又过了十年，PowerBar工厂的扩张将搬到了爱达荷州，但行政总部仍留在伯克利的Shattuck Avenue和Center Street的一座高耸的建筑中。

詹妮弗·麦克斯韦（Jennifer Maxwell）表示，PowerBar由其所有员工（约150人）通过员工持股计划拥有，该团队的销售额最终将达到1.5亿美元以上。2000年，雀巢以3.75亿美元的价格收购了该公司。

“透明、诚实和质量。这就是我们带给 PowerBar 的东西，“她说。“我还认为，我们的成功部分归功于自由思考和跳出框框的能力，我认为伯克利是众所周知的特质。

詹妮弗·麦克斯韦（Jennifer Maxwell）说，多年来，麦克斯韦夫妇回馈伯克利，从麦克斯韦球场的草皮到图书馆和健康项目，所有这些都是为了帮助“激发和培养其他人追随他们的激情的创造力”。

布莱恩·麦克斯韦（Brian Maxwell）于2004年去世，他在校园追悼会上受到表彰，PowerBar合伙人和伯克利校友迈克·麦科勒姆（Mike McCollum）谈到他的朋友时说：“布莱恩声称自己在东湾山上开辟了小径。那是典型的布莱恩。如果没有踪迹，他会留下一条。

由Jennifer Maxwell提供

多年来，詹妮弗·麦克斯韦（Jennifer Maxwell）一直用音乐来应对失去丈夫的痛苦，她经常在湾区的场地打鼓。与当地乐队的即兴演奏也激发了她最新的创业努力的名字，JAMBAR®是一种由全天然成分制成的优质有机能量棒。

麦克斯韦说，该公司将其利润的50%捐赠给促进音乐和积极生活的组织。这是她回馈社会的另一种方式，她希望伯克利未来的企业家在自己的旅程中继续这样做。

“拥抱你的激情，欣赏你的不同之处，这样你就可以在市场上实现这种差异，”她说。“你必须忍受这种差异。它不能只是一个想法。活出这个想法。

民族研究运动：“我们真的震撼了世界”

由Oliver Jones提供

围绕种族研究和其他基于身份的历史研究的公共话语已成为美国政治和文化景观中反复出现的主题，引发了关于在全国学区开设此类课程的必要性的辩论。

值得注意的是，包括加利福尼亚州在内的 19 个州已颁布立法，要求将种族研究纳入 K-12 学校。但种族研究的根源可以追溯到伯克利学生的激进主义——以及加州大学历史上最长、最血腥的罢工。

在1960年代后期，第三世界解放阵线（TWLF）的成员，一个由大学生组成的多种族联盟，在伯克利反抗，要求承认，接受他们在美国社区的历史，并将其纳入高等教育。

在1969年的几个月里，学生们在整个伯克利校园内进行了激烈的抗议，倡导学术课程深入研究非裔美国人、亚裔美国人、奇卡诺人和美洲原住民的隐秘历史。

图片由Victoria Wong提供

他们的努力得到了当时的州长的回应。罗纳德·里根（Ronald Reagan）宣布进入前所未有的紧急状态，抗议者经常遭受身体暴力，催泪瓦斯袭击，逮捕和停职。

伯克利民族研究讲师哈维·董（Harvey Dong）于1966年来到伯克利时，是一名来自萨克拉门托的年轻保守派学生。为了追随二战老兵父亲的脚步，他打算加入校园的ROTC计划，他对越南战争的根源进行了自己的研究，并参与了1967年和1968年的停止征兵周抗议活动。

他的努力改变了他对历史的整个看法，以及他如何融入美国政治。

董积极参与黑人权力运动和长达十年的斗争，以拯救国际酒店，这是旧金山曾经繁荣的马尼拉镇的最后一个街区。他还支持旧金山唐人街争取移民劳工权利的斗争。

“作为当时的年轻人，我们觉得我们有责任在改变我们所处的混乱局面方面发挥作用，”伯克利民族研究系教授董说。“所以这就是我所做的。这不仅仅是阅读历史，而是在创造历史。

加州大学伯克利分校民族研究图书馆

对于克莱门蒂娜·杜伦（Clementina Duron）来说，成为TWLF的一员不仅仅是为了倡导伯克利学生的愿望;这也是为了表达对更广泛的第三世界运动的声援。

1968年，杜伦从加利福尼亚州的萨利纳斯来到伯克利，积极参与校园学生联盟，并与强烈反对越南战争的组织合作。

“作为有色人种，美国的移民，在某种程度上，我们也觉得自己是被剥削和压迫的少数群体，”杜伦解释说。“伯克利的TWLF对我来说是如此的变革。我找到了自己的声音，我的激情，我知道与其他学生的团结是必不可少的。今天仍然如此。

由 Clementina Duron 提供

当TWLF罢工者试图在伯克利创建自己的第三世界学院时，1969年3月4日达成了妥协，导致了民族研究系的成立。

尽管伯克利非裔美国人研究教授沃尔多·马丁（Waldo Martin）在TWLF罢工期间没有在场，但他承认这些抗议者创造的历史产生了深远的影响。马丁说，他们的行动，以及伊莱恩·金（Elaine Kim）、伊芙琳·中野·格伦（Evelyn Nakano Glen）和卡洛斯·穆尼奥斯（Carlos Munoz）等学者，是像他这样的知识分子和活动家选择伯克利的重要催化剂。

由 Waldo Martin 提供

“这个校园在改变我们在美国教授历史的方式方面确实发挥了关键作用，”马丁说。“罗纳德·高木（Ronald Takaki）和迈克尔·奥米（Michael Omi）等民族研究学者的贡献对像我这样试图理解我们自己社区之外种族关系复杂性的人来说是真正的灵感。”

但对于当时的TWLF活动家和第一代伯克利学生维多利亚·黄（Victoria Wong）来说，关于罢工者所作所为的历史叙述往往被更多白人领导的组织和抗议活动所掩盖。Wong说，TWLF成员在塑造教育和文化话语方面发挥了变革性作用，“伯克利的联系非常重要。

黄是土生土长的萨利纳斯人，于1966年秋天来到伯克利，当时他已经是一位经验丰富的活动家，为农场工人和反战、民权和黑人权力团体辩护。作为TWLF的罢工者和学生，黄说，“我主修革命！”并推动扩大历史的范围。

“历史的创造者往往把注意力集中在几个伟大的白人身上，”黄说。“但真正的历史，从来都是人民群众创造的。伯克利的罢工表明，如果我们团结起来，我们可以建立力量和社区。

虽然TWLF已不复存在，但董说，活动家的工作和影响力的残余通过社区非营利组织和组织继续存在，这些组织继续代表全国有色人种社区动员和争取基本需求。

这些团体，如总部位于奥克兰的亚洲健康服务，直接诞生于该运动。

“我们需要学习工具来回馈社区，”董说。“种族研究向我们的学生揭示了他们自己在美国的历史，以便以更个人和细致入微的方式了解他们的社区。”

图片由Victoria Wong提供

Duron 和 Wong 是 50 多年的密友，最近与 Dong 和 Martin 一起在校园里与加州教育工作者讨论 TWLF 的历史。Wong说，他们继续与校园保持联系，并希望确保他们的斗争和成就被铭记，并激励正在进行的正义斗争。

“我们真的震撼了世界，”黄说。“现在的新一代需要知道我们做了什么，以便为自己建立它。

Duron补充说：“我希望他们从我们的故事中学到的是社区的极端重要性。喜悦和爱将我们所有人联系在一起。这是变革性的。

烂番茄：电影、朋友和持久的伯克利亲戚关系

拍摄者： Hon Hoang

每个人都是批评家。

今天，任何人都可以批评从餐馆到企业再到度假胜地的所有内容的在线平台数量是无限的。但在像 Yelp 这样的网站出现之前，电影观众就有烂番茄。

作为一种文化现象，电影爱好者仍然可以在“番茄计”上给出他们的“新鲜”或“烂”电影评论，该网站每天的访问量达数百万次，年收入高达2500万美元。烂番茄也改变了我们驾驭电影消费的方式，为公众提供了来自大众的另类电影评论。

这个网站最初有三个朋友：伯克利的本科生，他们喜欢电影，擅长编码和网页设计。

图片由Patrick Lee提供

1998 年，跨学科研究和土木工程专业的 Senh Duong 在为成龙主演的新电影《尖峰时刻》找不到可信的在线评论时，萌生了创建烂番茄的想法。他说他想，“也许其他人也有同样的问题。

作为 Chan 的狂热粉丝，Duong 花了数周时间等待电影首映，提出了他网站的关键元素：番茄计、新鲜和烂评论图标和烂番茄名称，灵感来自法裔加拿大电影 Léolo，一个儿子想象他的母亲掉进一车西红柿怀孕。

电影将根据评论家认为它们腐烂或新鲜的百分比来评分。

Duong迅速建立了网站，拉着通宵达旦的人收集电影评论，然后对网站进行编码。当他看到流量激增时，他知道他需要让它成为一项可行的业务。

伯克利认知科学专业的帕特里克·李（Patrick Lee）在大一时遇到了Duong，当时他们住在伯克利的Unit 3宿舍楼里。一年后，Lee将另一名学生Stephen Wang介绍给Duong。Lee通过UC武术课程认识了Wang。

这三人有着相似的背景，在中国文化中长大。他们还找到了共同的纽带，在校园里与伯克利武术俱乐部一起练习武术（一种中国武术）。

他们还在泽勒巴赫大厅组织了武术表演。他们在伯克利的推广方法似乎与今天在斯普鲁尔广场上宣传自己的学生团体惊人地相似。

图片由Patrick Lee提供

“如果你愿意在隆冬时节在Sproul上夹层两周，这可能表明你有足够的勇气和毅力来创业，”Wang说。

但是，这三名学生成为了亲密的朋友，他们真正联系在一起的是他们对电影的迷恋，特别是以成龙、李连杰和周星驰等香港传奇人物为主角的电影。Lee回忆说，他坐在Duong的Priestley Hall宿舍里，在他的小电视上观看最新的功夫电影，比如《中国往事》。

当Duong要求Wang和Lee帮助烂番茄盈利时，这两名学生已经在经营他们共同创立的网页设计机构Design Reactor。但烂番茄“是一个非常天才的、开箱即用的想法，”王说。

三人开始在伯克利Shattuck Cinemas对面的办公室里工作，并迅速开始推广网站，同时试图平衡他们严格的学校和工作日程。

Wang说，来自伯克利哈斯商学院以及建筑和工程项目的资源对团队至关重要，包括创意人员的帮助，支持性的教职员工，以及免费使用高端动画程序和计算机实验室。

图片由Patrick Lee提供

“在早期，很难知道我们是否真的走在正确的道路上，”王说。”…拥有早期的冠军，比如最近去世的 Penny Dhaemears 教授和 Dennis Lieu，是一种很好的动力。

1999年，烂番茄被《今日美国》和《网景》报道。影评人罗杰·艾伯特（Roger Ebert）甚至对它“竖起大拇指”赞不绝口。到 2000 年，该网站的流量呈指数级增长，一个由大约 30 名员工组成的团队在埃默里维尔的水门大厦工作。四年后，广告收入达到数百万。

2004 年，该公司以未披露的金额出售给 IGN Entertainment。它目前归 Fandango Media 所有。

虽然他们不再是商业伙伴，但Duong、Lee和Wang仍然是亲密的朋友，经常与来自世界各地的前员工进行视频通话。

拍摄者： Hon Hoang

他们回忆起在伯克利的日子：深夜看电影和玩电子游戏直到太阳升起，去拉斯维加斯和圣地亚哥Comi-Cons旅行，以及继续将他们联系在一起的深厚纽带。

“那是一个互联网刚刚开始变大的时代，我们彼此联系，感觉我们可以聚在一起做一些可能影响一切的事情，”李说。“我认为这是巨大的。”

围绕着“每个人都在创造一些东西”的创造力能量，是Duong最难忘的事情。

“伯克利是众多创新和技术进步的中心，”王说。“我只是非常有信心，我们这群非常聪明的人会找到一些可以改变世界的东西。

Gap：这不仅仅是卖衣服

图片由 The Gap 提供

Gap标志性的蓝色方形标志遍布全球，麦当娜、迈克尔·福克斯（Michael J. Fox）和米西·艾略特（Missy Elliot）等名人都曾穿着这款休闲装。漫步到该国的任何一家购物中心，您都会遇到其广阔的店面，为所有年龄段的消费者提供休闲服装。

几十年来，该公司不断发展壮大，目前估值超过 75 亿美元，拥有四个不同的品牌，这些品牌继续席卷商业时尚界，不是通过追随文化潮流，而是通过创造自己的品牌。

但是，当Gap创始人、伯克利校友唐纳德·费舍尔（Donald Fisher）于1969年与妻子多丽丝（Doris）一起创办这家公司时，他这样做只是为了给人们一个找到合身裤子的地方。

图片由 The Gap 提供

费舍尔1951年毕业于伯克利商学院，最初从事的是酒店翻新工作。他将萨克拉门托的零售空间租给了Levi Strauss & Co.的分店老板。但是当费舍尔去另一家李维斯分店退回一条不合身的牛仔裤时，它没有他的尺码。他意识到萨克拉门托分店是唯一一家展示一整面墙不同尺寸牛仔裤的李维斯商店。

在当时，提供这种多样性是一种不常见的零售做法。

为了扩大这一创新，唐纳德和多丽丝·费舍尔开设了他们的第一家商店，并以“代沟”一词命名 The Gap。这家商店最初专注于青少年、大学生和嬉皮士消费者，出售各种尺码的 Levi’s 牛仔裤，以及黑胶唱片和磁带。这对夫妇最终坚持服装，不仅在销售 Levis 方面取得了成功，而且在销售普通 T 恤、高领毛衣和他们标志性的卡其裤等休闲基本款方面也取得了成功。

1972 年，Fishers 推出了 Gap 标签，成为第一家采用其商店名称作为品牌名称的零售连锁店，创造了历史。一年后，Gap成功进行了首次股票发行。

图片由 The Gap 提供

多年来，通过 1980 年代和 90 年代的一系列标志性广告活动，该公司通过收购 Banana Republic、Old Navy 和 Athleta 等服装公司扩大了其服装系列和品牌基础。

唐纳德·费舍尔 （Donald Fisher） 担任 Gap 的首席执行官直到 1995 年，并担任董事会主席直到 2004 年。作为该公司的联合创始人，费舍尔夫妇的净资产为 15 亿美元。

这对夫妇还为伯克利的各种项目做出了重大贡献，包括费舍尔房地产和城市规划中心以及哈斯商学院的费舍尔信息技术战略使用中心。伯克利哈斯校区的西入口——多丽丝和唐·费舍尔门——就是以他们的名字命名的。

唐纳德·费舍尔还在2007年获得了加州校友会的年度校友奖，这是授予伯克利毕业生的最高荣誉。

2009年唐纳德·费舍尔（Donald Fisher）去世后，现任伯克利大学副校长兼创新与创业首席官的里奇·里昂斯（Rich Lyons）回顾了费舍尔对教育的关注以及他在校园里建立的持久联系，他说：“唐总是在我和我们的学生身边，提供建议和深刻的观点。他的遗产将在[伯克利]延续到子孙后代。

图片由 The Gap 提供

Gap总裁兼首席执行官马克·布莱特巴德（Mark Breitbard）表示，唐纳德·费舍尔（Donald Fisher）的价值观得以延续，并维持了公司的成功。

Breitbard说：“我们希望确保我们在许多不同的层面和方面对我们在世界各地开展业务的社区的人们产生积极影响。“我们期望在生活方式和领导方式中做到这一点。”

1997年毕业于伯克利哈斯商学院（Haas School of Business）的布莱特巴德（Breitbard）说，就像Gap一样，伯克利给了他学生时代的自由，让他可以自由地追求商业，“而不会把我的价值观留在门外”。

他说，伯克利对Gap的影响是显而易见的，不仅体现在费舍尔夫妇多年来强调的优先事项上，还体现在他们吸引到公司的人才上，其中许多人是伯克利的校友。

“从一开始，他们就说，’让我们做的不仅仅是卖衣服，’”布莱特巴德说。“加州大学伯克利分校（UC Berkeley）拥有非常强大的遗产，从费舍尔（Fishers）到列维·施特劳斯（Levi Strauss），证明经营一家公司不仅仅是做生意。这就是 Gap 的意义所在，我很高兴 Gap 的遗产包括伯克利。我很自豪能成为这一切的一部分。

加州大学伯克利分校哈斯商学院