今年6月，哈佛大学对哈佛大学警察局(HUPD)进行了一项外部独立审查，重点关注其内部做法和程序，以及与社区成员的互动。该大学聘请了21CP解决方案来进行测试，今天其最终报告将发布。《Gazette》采访了执行副校长凯蒂·拉普(Katie Lapp)，讨论了调查结果，以及哈佛计划如何实施其建议，包括对确保公共安全和社区福祉的方式进行根本性的重新构想。拉普还讨论了这份报告如何指导正在全国范围内寻找新的警察局长来接替将于年底退休的弗朗西斯·d·“巴德”·赖利(Francis D. ” Bud ” Riley)。
Q&
凯蒂·拉普
GAZETTE:你现在能提醒我们进行这次审查的理由吗?
拉普:这次审查是必要的，也是非常及时的，因为它明确地关注了我们作为一个大学社区必须承担的工作，坦率地说，这是早该做的。哈佛的人口构成在过去的二十年里发生了巨大的变化，现在我们的社区包含了更多不同的声音，他们经历了与警察不同的历史关系。许多人对警务在公共安全方面的角色有共同的重要观点，我们需要更包容这些观点，以解决我们校园社区的安全和福祉。
今年，在乔治·弗洛伊德(George Floyd)被杀后，一场关于种族和警察的全国性讨论大背景下，这一现实尤其受到了人们的严厉审视。哈佛社区对HUPD的作用以及它需要如何发展的看法，与这场正在进行的全国对话密不可分。
我认为，这次检讨为我们提供了正确的架构，使我们可以更新和重新确立我们对社会安全的承诺。它给了我们一个机会，让所有利益相关者群体的社区成员参与进来，重新构想哈佛的公共安全应该是什么，以及我们如何开始为深层次的、可持续的变革奠定基础。
宪报:这份报告的主要结论是什么?
拉普:首先，我强烈建议哈佛社区的每一位成员都去阅读这份报告。故事中反映了数十名社区成员的声音和观点，但外部审查过程只是朝着重塑哈佛公共安全这一更大目标迈出的一步。包括HUPD在内的学生、教师和工作人员的持续投入，将对我们成功地、透明地重新定义公共安全以及确定适当机制的能力至关重要，这些机制需要落实到位，以实现新愿景。
报告本身是由21个cp的解决方案,并由公共安全专家Ron Davis,布伦达债券,和马修驳船,提供了一个路线图向新愿景通过社区主导型,stakeholder-informed过程,将全面评估和重新评估哈佛是如何工作,确保社区成员的安全和幸福。报告还建议HUPD内亟待改善的领域，如沟通、策略管理、政策和程序，以及与社区的关系。
GAZETTE:请告诉我们更多关于这个路线图的信息。报告建议哈佛采取什么措施?哈佛能多快开始工作，尤其是考虑到我们仍然深陷于一场大流行病之中?
拉普:正如对整个大学的许多战略项目一样，COVID-19目前的现状确实对这项重要工作构成了挑战，但它非常重要，因此我们要保持社区知情审查的势头。虽然这一过程将发生全面的一个随着时间的推移,我们现在行动奠定基础的重要工作来进行评估的模型使用的直辖市或其他高等教育校园,实现不同反应系统从社区成员呼吁援助。
GAZETTE:你能解释一下这些系统与哈佛目前的系统有何不同吗?
拉普:这些模型考虑了如何根据情况或援助请求作出回应。显然，我们社区的安全是最重要的，但并不是所有求助都需要穿制服的警察来回应。这就是说，随着时间的推移，在哈佛和许多社区形成的模式是，第一反应是不管电话的性质是什么，都派出一名警察。重要的是，我们要看到其他地方正在使用哪些模式，这些模式利用了大学内部的其他资源或服务，如精神健康，以响应求助请求或补充警方的响应。除了研究这些模型之外，我们还需要对哈佛现有的资源或可能需要的资源进行分类，因为我们要考虑一个潜在的新的反应结构。
GAZETTE:哈佛大学根据报告提出的建议采取了哪些行动步骤?
拉普:哈佛将成立两个小组来接手这份评估已经启动的重要工作，我们将确保这两个小组在未来几个月内到位。这两个群体都将反映大学的多样性，并由学生、教师和工作人员组成。
在三月三十一日前，谘询委员会将开始就部门为市民提供服务的成效，向谘询委员会和大学提供指引和反馈。在4月30日之前，我们将宣布一个促进委员会，该委员会将进行一个结构化的社区对话，旨在明确定义哈佛社区对安全和福祉的期望。
宪报:你能告诉我们更多有关促进委员会和谘询委员会的情况，以及他们将要做的工作吗?
拉普:促进委员会的成员预计将成为关于重塑公共安全的全社区对话的协调员，但必须强调的是，他们绝不是这一进程的唯一参与者。他们的任务是让哈佛大学的不同社区参与到对话中来，讨论哈佛大学未来提供安全和福祉的系统、流程和结构是怎样的。除了哈佛现有的资源之外，他们还会有我们在其他公共安全模型上收集的材料作为指导以及如何利用这些材料来适应新的模型。
HUPD顾问委员会将考虑更为短线的变化来提高HUPD如何促进包容性环境部门的所有成员以及改善与哈佛大学社区的外部关系,即使我们考虑如何开发一个更广阔的长期公共安全模型。为此目的，董事会将与系领导就执行本报告建议的进展情况进行接触，并就可能帮助系促进整个校园社区的牢固关系的额外措施提供定期投入。
今年春天,大学也将开始一个新的HUPD年度报告过程包含了从外部报告的建议,我们将启动一个仪表板数据相关HUPD性能指标由顾问委员会,审查和输入的目标有仪表板操作和社区成员不迟于6月。
GAZETTE:大学也在寻找新的警察局长。您能谈谈这份报告的调查结果，以及大学的初步反应，将如何与寻找新的警察局长相关联吗?
拉普:当然，新的首席执行官将是解决方案和未来工作的必要组成部分，所以这份报告将成为HUPD首席遴选委员会和大学领导层考虑候选人时的重要资源。
这份报告中明确列出的改革路径，将成为新任首席执行官的一部分，我们预计将在未来几个月宣布他的任命。我希望，哈佛大学广泛的跨部门社区为21CP的发现提供信息，以及在新校长上任之前开展的初步工作，将为新校长如何开始引领积极变革提供宝贵的见解。
GAZETTE:你现在能提供搜查行动的最新情况吗?
拉普:自学年开始以来，委员会已经与来自整个大学的学生、教师和工作人员举行了13次听取会议，以直接收集他们对进程和未来道路的不同观点和意见。
我们正在与一家在高等教育和安置公共安全专业人员方面有着长期成功记录的猎头公司合作。该公司在全国范围内进行了搜索，并提供了一组不同的潜在候选人供委员会审议。他们目前正在完成初步申请审查，并将于2021年初通过Zoom开始首轮面试。我们的目的是努力确定合适的候选人，并花时间这样做。
当然，警长赖利将在年底退休，所以从明年1月1日开始，副警长丹尼斯·唐宁(Denis Downing)将担任临时警长，直到HUPD的新领导人开始任期。
新闻旨在传播有益信息，英文原版地址：https://news.harvard.edu/gazette/story/2020/12/university-releases-external-review-of-police-department/