5年前，约翰·霍普金斯大学启动了《多样性和包容性路线图》，以明确、具体地阐述其在这些领域的承诺。现在，该机构正准备评估其各部门的众多项目和活动，并为未来五年制定一套建议。
在社区大学信息今天,JHU罗纳德·j·丹尼尔斯和教务长苏尼尔·库马尔写道,“这是我们社区的基础工作,在过去的几个月已经越来越紧迫的影响随着国家继续应对系统性的种族主义和暴力的残酷的现实与黑色和棕色的美国人。”
他们承认，当警察在威斯康辛州基诺沙枪杀雅各布·布莱克(Jacob Blake)时，社区中出现了“深切的愤怒和悲伤”，这已经成为“这个破坏性的夏天的又一篇章，不断出现的警察暴力引发了全国各地的抗议活动”。他们还说:“很明显，我们所信奉的反种族主义、追求平等和包容的价值观必须继续引导我们支持社会的能力，引导我们努力实现我们机构的具体和切实的改变。”
今年7月宣布的“2020路线图”工作小组以及其他一些倡议，将牵头审查路线图并设定新的目标。来自各个大学部门的学生、教师和工作人员以及巴尔的摩社区的成员已经同意为这个特别小组服务;完整的名单在多样性和包容性网站上。卡特琳娜·考德威尔，副教务长和首席多元化官;阿什利·洛伦斯，约翰·霍普金斯大学多样性领导委员会主席;和帕特里夏·戴维森,约翰霍普金斯大学院长Nursing
2will引导过程,包括召开教案工作组收集表面知识和思想的方式促进广泛的透明度,包括所有的声音,为领导提供形状最终建议的机会。
丹尼尔斯和库马尔在他们的信息中说:“工作组要想成功，就必须借鉴来自学校各部门利益攸关方的广泛代表的观点和经验，包括教职员工和学生，以及更广泛的巴尔的摩社区。”“幸运的是，我们机构的各个层次的许多人都对我们感兴趣。”
工作小组将于9月10日开始其工作，由多元化领导委员会(Diversity Leadership Council)联合赞助，并将持续一年。大学领导层已要求特别工作组在今年春天提出初步建议，与JHU社区分享以供参考。最终报告将包含社区的反馈意见，并将在6月与领导层分享，建议将与董事会分享以供考虑和批准。最终报告将于2021年秋季向社区发布。
集团计划持有两个领导市政厅,在9月18日上午9点在2021年初启动过程和一个讨论初步建议,以及一系列的听力课程专注于战略重点从10月开始,一直持续到2021年初。在完成完整的报告之前，将会有一个开放的评论期，并邀请个人随时通过多样性和包容性网站上的反馈表格来分享想法、反馈和见解。
在工作组开始工作的同时，大学发布了第三份路线图进度报告，详细描述了整个学校的多样性和包容性努力。丹尼尔斯和库马尔说，这种定期分享数据和故事的做法“体现了我们的信念，即系统性变革需要明确的价值观，以及明确的行动计划，以及展示我们取得的成就和我们未能达到的领域的意愿”。
重点包括:
- 从2018年的迈克尔•布隆伯格(Michael Bloomberg) 18亿美元的礼物了大学现有的上升趋势的多样性传入类弱势种族少数派(阶层)的比例从14.9%增加到32.5%在2010年到2019年之间,和资格佩尔助学金的学生比例从11.1%增加到19.1%
- 该大学定期发布关于约翰霍普金斯大学的教职员工和研究生的作文报告，最新版本显示，在过去几年里，女性和URM成员的数量一直在增长
- 在约翰霍普金斯大学和约翰霍普金斯卫生系统建设、雇佣和购买时，通过关注当地和少数族裔拥有的企业和城市居民，“霍普金地方经济包容倡议”已经推动了对巴尔的摩社区的大量投资
- 大学在两个关键领域——机构公平办公室和多样性与包容办公室——失去了领导，这对大学去年工作的节奏和连贯性是一个挫折。然而，在全国范围的搜索中，这两个职位都产生了强大的候选人，他们都是今年夏天加入霍普金斯大学的60312 caldwell作为JHU的第二副教务长和首席多元化官，Shanon Shumpert作为机构股本的副教务长。
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新闻旨在传播有益信息，英文原版地址：https://hub.jhu.edu/2020/09/03/diversity-inclusion-roadmap-task-force-progress-report/