根据反诽谤联盟(Anti-Defamation League)的数据，仇恨犯罪、袭击和骚扰事件正在增加，尤其是针对美国亚裔美国人和亚裔移民的案件。反诽谤联盟反对反犹主义和歧视。ADL报告说，这一上升与有关COVID-19传播的错误信息和恐惧有关。COVID-19最早是在中国发现的。
约翰·霍普金斯大学的一组本科生正在通过一场营销活动来对抗这种日益增长的歧视趋势，他们的目的是在校园内外打击种族主义。他们的项目“连接到保护”是由惠廷工程学院领导教育中心提供的广告/整合营销传播课程的一部分。该营销活动是为麦凯恩研究所的Peer2Peer: Protective Project而设计的，这是一项全国性的营销活动，通过开发和部署动态的、综合的活动，使大学生能够打击有针对性的暴力和仇恨。
学生运动的特点是社交媒体的挑战，在线琐事游戏，以及信息和反思博客张贴在一个学生设计的网站。该团队还创建了一个“标签”计划，包括视频和社交媒体元素。在视频中，班级成员和他们的朋友创建的标签反映了他们被称为歧视性词汇。一位亚洲学生举着一个标签，上面写着“科罗娜”。
万斯·伍德(Vance Wood)是一名计算机科学专业的学生，参与了这项活动。他对这项活动产生影响的潜力持乐观态度。
“人们的种族偏见是遗传的，”伍德说。“我希望通过在这个问题上教育人们，传递友爱的信息，我们可以阻止这些偏见被传递下去。”
随着活动的开展，学生们被鼓励在社交平台或私下采访中分享自己的故事。随着学生们参与到运动中来，他们对霍普金斯大学偏见的意识也在增强。当被问及这项运动在多大程度上增进了他们对校园种族主义的理解时，他们给自己的打分是1分至10分，1分表示“完全不了解”，10分表示“非常了解”，那些参与这项运动的网站、Facebook和琐事平台的参与者给自己的平均分是8.33分(满分为10分)。学生们在参与活动的网站和Instagram账号后，给自己对有针对性暴力的理解打了9分(满分10分)。
课程讲师莱斯利·肯德里克(Leslie Kendrick)说，包容性一直是这场运动的核心信息，但最近与COVID-19有关的仇外情绪的增加，迫使学生们寻求创新的方式，进一步定制信息。
Kendrick说:“竞选前的研究也引出了亚洲人被口头攻击和被告知‘滚回中国’的个人经历。”
有了1000美元的预算，学生们创建了一个广告公司，Blue Feather Strategies，来开发、实施和衡量他们的在线整合营销活动的影响。“蓝羽毛策略”团队最初计划在校园内举办活动，推广包容性。然而，由于COVID-19，团队面临的挑战是开发一个完全虚拟的运动。他们很成功:通过社交媒体、媒体报道和竞选活动，他们的活动获得了超过12万的印象。
“尽管我们的团队遇到了所有的障碍，我们还是能够克服它们，创建并执行一个包含我们的价值观和目标的有影响力的数字活动，”Christine Cho说，她是心理学专业的学生，辅修了市场营销和传播专业，也是Blue Feather Strategies的联合首席执行官。
计算机科学专业一年级学生齐藤龙之介(Ryunosuke Saito)表示，这门课程让他获得了宝贵的现实世界工作经验。
齐藤说:“在广告公司的研究团队工作帮助我进一步加强了我的数据分析软技能。”“此外，我还能就我们的研究见解与其他团队进行沟通，从而加深了我对广告和公共关系方面的理解。”
这个班级被选为今年春天麦凯恩研究所Peer2Peer: protection Project challenge比赛的10个全国团队之一。第一轮的评选决定了最终进入决赛的三个项目。排名前三的大学将于今年6月或明年秋天通过Zoom向麦凯恩学院展示他们的竞选活动，争取获得最高5000美元的奖学金。
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