4月22日(周三)的大学参议院会议是虚拟的。财政大臣肯特·西弗鲁德(Kent Syverud)发表了简短的讲话，并让参议员们参考他事先提交的书面报告。他的发言和书面报告都在下面。
总理的变焦讲话
下午好。我很高兴今天和大家在一起，因为我们在新的环境下相聚在一起。我们都在适应社会疏远的现实。这是其中之一，我感谢每一个这样做的人。
我阅读并观看了参议院委员会提交的报告。
我要感谢学术自由、终身教职和职业道德委员会在这学期的精心工作，包括学术事务，以澄清对新教员的背景审查政策。我赞赏委员会对《教师手册》第4.11节所作的必要修订，该节概述了我们如何处理对教师不当行为的指控。
我敦促你们大家熟悉参议院体育政策委员会报告中的问题。他们正在监督全国大学生体育协会在学生运动员形象、姓名和长相补偿问题上的行动，以及州一级的体育博彩立法。这些问题有可能对雪城大学和全国的学生运动员经历产生重大影响。
感谢研究委员会对中心和研究所的政策进行了详细审查并提出了修订建议。我知道，它们还对开放获取政策作出了贡献，特设委员会将在今天议程的晚些时候提出这一政策。
感谢您给我这个机会提前提交一份书面报告，希望您能够审阅。因此，我将简短地介绍我的其余发言。
COVID-19大流行是一种前所未有的情况。锡拉丘兹大学和高等教育作为一个整体正在应对严重的挑战，这些挑战几乎涉及我们如何运作的每一个要素。我们对社区的健康和安全负责。同时，我们必须推进大学的使命。我们需要迅速做出决定;根据我们当时掌握的最好的信息我对我们学校的反应感到非常自豪，从我们的学生到你们所有人。
当我们为接下来的几个月和学年做计划时，我们很容易说出我们不知道的事情。我们不知道什么时候会有疫苗或治疗方法。我们还不知道它对金融市场、捐赠基金或慈善事业的全面影响。我们还不知道这次健康危机对我们学校的全面影响。
我们确实知道一些事情。最重要的是，我们有一套价值观来指导我们的决策。我们知道，我们必须做出以人为本的方式保持金融稳定和灵活性的选择。我们知道，我们将继续优先考虑学术质量和学生体验。我们知道我们正在推进秋季学期回到校园的计划。我们知道，我们将支持我们的教职员工实现这些目标。
今天，当你向我和教务长提问时，我们可能还不知道所有的答案。但我们承诺忠于锡拉丘兹大学的使命。我们将尽可能做到透明。我们将通过我们共同的治理机构，包括这个机构，寻求建议和忠告。
谢谢，院长汇报后我再回答问题。
校长提交给大学参议院的书面报告
感谢大学参议院议程委员会邀请您提交一份书面报告。我希望你和你的家人平安健康。本报告将简要概述该大学为应对第19次脊髓灰质炎大流行所做的工作以及我们当前的优先事项。
正是我们的人才使雪城大学有可能度过这一充满挑战的时期。我感谢大大小小的学生、教师、教职工和校友们共同努力，确保我们继续履行作为一所以学生为中心的研究型大学的使命。我也看到了个人如何与校园和更广泛的社区互动的非凡例子。我被雪城大学的学生们的聪明才智、同情心和坚韧精神所折服。
在整个公共卫生突发事件期间，我们一直围绕一套核心价值观和要求制定我们的决策。这些都是:
- 我们的学生、教职员工和广大社区的健康和福祉;
- 在短期及长期维持大学的财政稳定;
- 在帮助学生应对挑战的同时，促进他们的学业进步;
- 确保我们的教职员得到适当的支援;
- 妥善安全地表彰我校2020届毕业生的成就;和
- 以安全、负责任的方式规划2020年秋季及以后的活动。
健康和幸福
自从全球大流行开始以来，我们社区的健康和福祉一直是我们的优先事项。我们迅速采取行动，对形势作出反应，并尽我们所能保持对病毒的领先。这包括从海外带回1000多名学生，帮助我们的学生搬出宿舍楼，以及将700多名学生搬到南校区的独立公寓，以支持社交距离。我们还能够维持必要的服务，如餐饮、保健和咨询。我们决定按比例退还住宿费和伙食费，并迅速建立了处理这些交易的流程。我们也支持我们的国际学生，特别是那些由于旅行禁令或限制而无法回国的学生。国际服务中心一直在跟踪和沟通签证流程的变化，以及其他对我们的国际学生有独特影响的问题。我感谢所有努力支持我们学生和社区整体健康的人。
维护学校的财政稳定
在我提交这份报告的时候，你可能已经读到我们正在采取的方法，在加强我们的财务状况的同时，照顾我们最有价值的资产——我们的员工。到目前为止，我们已经经历了超过3500万美元的意外支出和未实现的收入。我们的同行机构正在应对类似的、在许多情况下甚至更为困难的财政状况。然而，我可以说，过去几年我们在维持预算平衡和量入为出方面所付出的努力，使我们比许多同行更能经受住这一挑战，并在竞争中脱颖而出。
我们正采取以下行动，以继续我们的学术使命，以面对第十九届生境会议的卫生紧急情况:
- 包括大学校长委员会成员(包括副校长、高级副校长和院长)在内的高级领导层，以及足球、篮球和长曲棍球的田径主管和教练，将在2021财年自愿减薪10%。
- 我们正在为全体教职员工实施2021财年的工资冻结。谈判单位的雇员将按合同规定领取工资。
- 将暂时冻结长期和临时非必要工作人员职位的雇用。被视为关键任务的替换和新员工职位将按照我们现有的招聘惯例进行审核和批准。
- 我们正在所有行政、学术和辅助单位实施5%的成本削减，以支持我们的人员和学术使命。每个单位的领导与行政和预算办公室合作，将评估如何实现这些节约。
- 所有新的资本项目目前都处于暂停状态，除了那些已经在进行的项目，如体育场的改善、被视为关键任务的项目，或包括监管、合规或安全部分的项目。
通过我们共同的治理结构，我们将与整个大学的领导一起实施这些变化，并根据需要考虑其他变化。
学术的进步
我们决心确保我们的学生继续在学术上取得进步，同时认识到许多学生在这个前所未有的时代面临着独特的挑战和困难。我们认识到教师们被要求做了多少工作，我对这一突然转变的顺利进行深表赞赏。我从院长那里听说，我们的教员付出了巨大的努力，让学生能够接触到他们，尽管他们在家里要面对新的现实。
与此同时，我们也认识到我们的学生在这学期所经历的混乱以及对他们学业表现的潜在影响。对大多数人来说，网上学习是不同的。学习与学生成功中心、写作中心和学术支持中心一直在提供虚拟辅导和支持，学校和大学也是如此。图书馆已经采取了许多步骤来确保虚拟资源和帮助是可用的。我们也认识到，转向网络教学对一些学生来说是一种经济困难，他们很快就得到了经济援助，以帮助他们购买笔记本电脑、上网和其他特殊需要。我们知道归属感和社区意识对学生的成功和留校是很重要的，所以我们创建了一个完整的虚拟学生参与活动项目，并通过电子邮件、社交媒体和其他交流方式进行宣传。这些活动的参与度一直很高。
最后，我们很早就决定在五月和暑假期间转向网络教学，让老师和学生有时间调整计划和准备。
教职员支援
我非常感谢我们的教职员工，他们一直站在这场混乱的前线。临时教务长的报告详细介绍了我们正在做的一些事情，以认识到教师研究的中断、在线课程评估的破坏性影响，以及会议取消对学术效率、终身职位和晋升的下游影响。
我们一直在努力减少本学期对教职员工的财务影响，包括协助报销被取消的会议和相关差旅费。我们一直在与福利提供者合作，提供支持服务，如远程医疗福利，制定临时病假政策，并为教职员工不在校园期间提供停车补贴。我们正在与我们的谈判单位合作，以支持这些单位中那些被要求上班的重要员工。
尊敬2020届毕业生
这场大流行最困难的事情之一是，春假之后，我们的高年级学生失去了面对面的交流，也失去了我们研究生的其他里程碑。这就是为什么我们询问这些学生对毕业典礼的偏好。压倒性地，我们的毕业生投票赞成晚些时候举行毕业典礼。我们目前正计划在今年秋天举行一次正式的毕业典礼，一旦大型集会被允许，并且符合政府和公共卫生官员的指导。同时，我们将在5月10日对学位授予进行虚拟表彰。
展望2020年秋天
我们对2020年秋季学期恢复住宿教学持谨慎乐观态度。有几个团队正在探索和开发一系列重返校园的方案，他们意识到我们可能不得不采取与过去不同的做法。这可能包括我们如何在教室、实验室、宿舍楼和校园其他空间互动的新实践。这可能需要以不同的方式对待社交和社区聚会。我们正在开发各种方案，以适应公共卫生需求，同时也为我们返回校园提供便利。我们将一如既往地遵循地方和州卫生官员以及美国疾病控制和预防中心的指导和指示，做出所有决定。然而，我们致力于尽快、安全地重返校园。
谢谢，我期待着与您在4月22日的虚拟会议上交谈。
新闻旨在传播有益信息，英文原版地址：https://news.syr.edu/blog/2020/04/22/chancellor-syverud-addresses-university-senate-in-april-22-zoom-conference/