博士后学者是全球研究界的宝贵组成部分，但他们的支持和培训体系与当今的就业市场极不协调。这些问题在学术界和长篇报告和专栏文章中被广泛讨论;然而，明显缺乏简洁的、数据驱动的出版物来提供明确和可行的纠正措施。
为了解决这一不足，一个由13名现任和前任密歇根州立大学博士后研究员组成的团队共同撰写了一篇论文，发表在《自然生态与进化》杂志上。该论文概述了为更好地支持世界上不断增长的博士后队伍而进行的战略改革。
该项目是由研究报告的几位共同作者在重叠的博士后任命期间举行的几次非正式会议产生的。埃本·格里希(Eben)说。他曾是密歇根州立大学的博士后研究员，现在是诺瓦东南大学(Nova southeast University)的助理教授，也是这篇论文的高级作者。从那时起，随着人们对这一问题的兴趣日益浓厚，它的势头不断增强。
通过对相关文献、数据和个人经历的深入分析，该小组确定了五个总体目标:
- 让职业发展与就业市场保持一致
- 保持健康和工作与生活的平衡
- 加强指导
- 制定行政支持
- 增加更广泛的支持。
为了实现这些目标，该小组建议对组织级别进行渐进的改革，从主要调查人员到资助和支持博士后职位的更广泛的社区。
关于社会支持、工资以及博士后协会和博士后事务办公室在各个机构和国家的可用性的研究数据令人着迷。Murielle Aalund说，他是IBIO的副研究员，同时也是BEACON Center for the Study of Evolution in Action and the Ecology, Evolutionary Biology and Behavior graduate program的成员，也是这篇论文的主要作者之一。尽管我认为由于来自各级组织的倡议，情况正在改善，但我们的调查也揭示了在向博士后提供支持方面存在的重要地区差异。
如此庞大和多样化的博士后团队在一个独立的项目上合作是不寻常的。在这种情况下，该小组因对其主题的共同热情和技能上的互补性而精力充沛。
作为生态学家和进化科学家，我们都知道集成系统是如何工作的。密歇根州立大学植物生物系副研究员、论文共同作者内特·埃莫里说。作为博士后，我们认为通过支持和培训博士后来传达学术生态系统如何更好地发挥作用是很重要的。”
约有一半的论文合著者已经转到全球各地从事不同的工作。根据研究小组的说法，这一成果说明了两个重要的问题。
首先，博士后成功的所有利益相关者(包括博士后本身)都可以倡导改革，以提高共享工作场所的质量和生产率。
其次，作者指出，他们所在机构的进步方面最终促成了他们在合作研究和写作过程中的成功。
我们非常幸运地在密歇根州立大学遇到了大批生态学和进化生物学博士后，他们的导师为我们提供了时间和灵活性，让我们可以投资于自己的职业发展。他还隶属于诺瓦东南大学的哈尔莫斯自然科学与海洋学学院。
除了促进高知名度的出版物，支持的氛围似乎已经培养了一个持久的跨学科学者网络。该团队最近在Zoom再次碰头，为手稿的最终接受祝酒。
其他参与论文的博士后有:Benjamin Jarrett, Nadya Mamoozadeh, Jory Schossau, Andrew Thompson, Alexa Warwick和Erin Zylstra(目前在MSU);瑞典隆德大学;海伦·麦克里(哈佛大学);约翰·菲利普斯(爱达荷大学);Kelsey Yule(亚利桑那州立大学)。
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