在虚拟的市政厅，麻省理工学院的领导层更新Covid-19响应社区

在麻省理工学院社区适应这一独特的分离和分裂时期之际，该学院的最高领导人周二在网上召开了“市政厅”会议，回答学生、教职员工最常提出的一些问题。大约7000名麻省理工学院社区成员实时收看了最新的调整和正在进行的活动，以及即将到来的夏天和秋天的计划，因为关于covid19大流行如何展开的不确定性。

麻省理工学院院长l·拉斐尔·赖夫(L. Rafael Reif)说:“过去几周的情况表明，我们都非常相互依赖。”“我们需要彼此，但我们并不总是知道在麻省理工学院的其他地方发生了什么，所以这个市政厅试图让我们每一个人，学生、员工、博士后、教师，去了解麻省理工学院其他地方的人在这个困难时期所面临的问题。”

在一个小时的课程中，麻省理工学院的领导们描述了校园关闭对学生生活和财务的影响;职员，包括可以在家办公和不能在家办公的职员;教师们争先恐后地将课堂教学转化为在线表格;关于学院的财政;社区成员的身心健康;和更多。

“Covid-19正在挑战我们所有人，”赖夫说。“在全球性的经历中，在混乱和不确定性中，我们都团结在一起。然而，他指出，这些影响对一些人的影响更大，更个人化，无论是在医学上、经济上、学术上还是情感上。“我们比以往任何时候都更需要时间去想象和询问彼此的负担。”

赖夫指出，“对于我们每一个人来说，这个问题的规模和强度是前所未有的。我们都在学习。我们需要互相鼓励，互相忍耐，这样，到最后，我们将记住这段经历，它不仅是一段混乱和困难的时期，而且是一段人际交往和慷慨善良的时期。”

医学的影响

麻省理工学院医学部主任塞西莉亚•斯图皮斯说:“我们正在适应新的远程工作环境，这对于我们这些习惯于在诊疗室里与病人面对面交流的人来说，是一件很不寻常的事情。”尽管面临挑战，“看到麻省理工学院医务人员的奉献精神，我还是感到非常欣慰，”她说。

她说，麻省理工学院正在跟踪那些自愿告知学院他们在Covid-19检测中呈阳性的麻省理工学院社区成员。截至周二，新英格兰地区有17名社区成员报告检测呈阳性，该地区以外还有5人，但可能还有其他人没有报告。

她说，麻省理工学院和整个社区的病例数量预计在未来几周会上升。斯图皮斯说:“我们现在处于一种被称为广泛社区传播的流行病的阶段，她和她的工作人员正在密切监测正在出现的情况。马萨诸塞州的住院人数预计将在4月18日左右达到峰值。

Stuopis强调了继续采取建议措施的重要性:勤洗手，擦拭高接触表面，包括手机，尽量不要触摸你的脸。她重申了美国疾病控制与预防中心(U.S. Centers for Disease Control，简称cdc)在公共场所戴口罩的建议，并指出，最重要的是，“保持社交距离仍然是减缓这种疾病传播、减轻医疗系统负担的最佳方式。”

转变教与学

校长辛西娅·巴恩哈特(Cynthia Barnhart)说，3月初做出的让所有学生在几乎没有通知的情况下离开校园的决定“至少可以说并不容易”。但她解释说，别无选择。“我们知道我们必须保护我们社区的生命和健康。一项对宿舍情况的分析显示，这些宿舍的风险类似于游轮，许多人被限制在相对较小的空间里。“所以，我们决定，我们的首要任务是让我们的学生免受伤害，”她说。

为了简化这一过程，麻省理工学院提供了支持，包括旅行补偿、搬家和存储服务，以及为那些没有其他选择的人提供例外情况的程序。虽然研究生的住房情况更像公寓，但他们也被强烈鼓励离开，并得到了类似的支持。

巴恩哈特补充说:“我曾亲眼见过那些工作时间特别长的员工，他们经常在非常困难的条件下工作。我深深感激他们所带来的积极影响，并将继续努力。”

负责学生生活的副校长苏茜·纳尔逊(Suzy Nelson)说，不到五天的时间里，大约有4000名本科生收拾东西搬走了，一周后，大约1000名研究生也离开了。目前，在校本科生约220人，研究生约1500人。同时，利用一些新空置的住房，麻省理工学院正在为剑桥和麻省理工学院的重要人员提供住宿。

纳尔逊指出，一些创造性的项目正在实施，以帮助解决这种情况，其中一个项目招募了600名“学生成功教练”，与学生进行沟通，帮助他们解决在适应这种新的远程学习模式过程中遇到的任何问题。

她说:“如果你感到孤立或孤独，请记住，我们是为你而来的，请伸出你的手，因为我们想给你一些支持和麻省理工的爱。”

尽管向完全在线学习的转变是突然的、出乎意料的，但开放学习的副总裁桑杰·萨尔马(Sanjay Sarma)说，“从很多方面来说，我们已经为此准备了几十年。”由于麻省理工学院通过开放课程和非常成功的MITx平台等项目所做的开创性努力，该学院已经为这种转变做好了充分准备。

他说，在过去的几周里，“麻省理工学院以一种前所未有的方式动员起来。现在，教授们都在家里授课，用“不惜一切代价”来传达他们的材料。他说，现在有1000多门课程完全在网上开设。新的服务器已经迅速建立起来，以处理新的在线负载。一个新的帮助台已经建立，以配合教师为他们的教学建立新的平台。

萨玛说，作为在家授课的教授，“你可能会听到背景里有只狗的声音，你可能会看到一个孩子从旁边走过，但你知道，事实是，我们只是在坚持，因为我们就是这么做的。”但是，他补充说，“校园里有一种非常特别的魔力，我们所做的每一件事，都很难在网上重现这种魔力。”我们会尽我们所能，但这并不一样。没有巫师，霍格沃茨就不一样了。”

在回答关于在线教育的严谨性和完整性的问题时，学院主席Rick Danheiser表示，尽管在短短两周内开发在线课程版本不是一件容易的事，但学院和教职工已经准备好迎接这一挑战。虽然一些课程已经有了在线部分，“但对于某些科目来说，大量的工作是必要的。”

他说，“我们的首要目标是让学生们从这个新奇而又困难的学期中脱颖而出，掌握他们在正常的春季学期应该掌握的基本知识和工具。”他说，在新的在线教学模式推出一周后，“我们的老师为迎接这一非凡挑战所提供的创造性和严谨性给我留下了深刻印象。”

由于紧急情况，麻省理工学院本学期对所有科目采取了另一种评分制度:及格或不及格。丹海塞尔说，这一决定是在广泛征求意见后做出的，此后许多其他机构也纷纷效仿。他指出，研究生院和专业学院已经发表声明称，学生不会因为这种紧急评分制度而在申请过程中处于不利地位。

金融的影响

该校教务长马丁•施密特(Martin Schmidt)谈到了学生经济资助的问题，以及伴随流感而来的金融危机对麻省理工学院的总体影响。他说，就像2008年的金融危机一样，这将对学院的捐赠基金产生影响，而该基金的收益约占麻省理工学院预算的三分之一。但与2008年相比，也有两个重要的不同之处，他说:“首先，我们在对危机的快速反应中付出了巨大的代价，其次，我们何时能重返校园的不确定性。”

这些额外的开支——包括将所有东西搬到网上的信息技术相关成本，在儿童保育和餐饮等领域为受影响的工人提供的资金，以及学生住房和餐饮费用的报销——预计将达到数千万美元。

他说，任何在夏季和秋季持续减少的操作水平也可能对财政产生重大影响，影响学费收入和研究经费。

在研究方面，他说，“我们鼓励我们的社区把他们的努力集中在可以远程完成的工作上，但遗憾的是，我们不得不大幅削减我们的校园研究”，同时优先考虑任何可能对流感大流行产生影响的研究。他还说，在这么多人失业的情况下，麻省理工学院将尽最大努力利用其资源来保住工作。他说，在准备明年的修订预算时，麻省理工学院将努力消除任何裁员的需要。

他说，麻省理工学院正在考虑如何以及何时恢复校园的教学和研究的各种方案:“这将需要大量的工作来找出如何在保持我们社区的健康和安全的同时，最好地开始返回校园。”他说，麻省理工学院认为，与其取消本学期的课程，退还学费，还不如让高年级学生按时毕业，让其他学生保持进步，这很重要，即使这意味着这学期会有一种不同的体验。

在家工作

“我们没有很多的时间来调整”这一新的工作情况下,麻省理工学院的大部分近17000员工和博士后都是在家工作,或者不工作,因为他们的工作要求他们的物理存在的地区不再开放,雷蒙娜·艾伦说,麻省理工学院的人力资源总监。她说，对于那些无法远程完成工作的人，比如保管员、餐厅员工和实验室助理，无论他们是拿小时工还是领薪工，麻省理工学院承诺将继续支付他们的全部工资和福利，越长越好。

“人们现在有很多担忧，”她说。“我们不想让他们也担心自己的薪水。”

她补充说:“工作不仅仅是工作。它是关于关系、合作和友谊的，我认为我们现在都忽略了这一点。人际关系非常重要，因为我们都在学习。我们正在探索保持专注的新方法，”包括放大派对和社交聚会等选项。他们还通过“我的生活服务”(My Life Services)为员工和博士后增加了更多的选择。“我的生活服务”提供建议和支持。

研究仍在继续

“所有可以在校外进行的研究都是在校外进行的，”负责研究的副总裁玛丽亚·祖伯(Maria Zuber)说。对于校园内正在进行的研究，已经实施了特殊的距离规则。

Zuber解释说，持续的研究包括一些长期项目，这些项目的数据会因为中断而严重受损;博士论文或博士后研究项目接近完成;维持关键设备、样本和动物种群所需的工作;当然，还有直接与第19届脊髓灰质炎大流行相关的工作，这些工作有完成的时间表，这意味着它可以解决当前的危机。

她说，大约有50个这样的短期或长期项目与大流行有关。其中包括来自所有五所学校的学生，包括使用CRISPR的低成本测试开发，各种疫苗开发方法，在社交媒体上发布可信信息的合作，以及基于蓝牙的隐私追踪应用程序。

至于目前被缩减的研究，她说，“我们的目标是在安全的情况下尽快恢复研究。”我可以告诉你，不会有一个单一的日期，每个人都可以重新开放他们的实验室，”Zuber说。相反，她的办公室和其他人正在开发一种方法来增加校园研究的密度，以保持麻省理工学院和周边社区的低风险形象。

展望未来

副校长伊恩·怀兹(Ian Waitz)谈到了一个迫在眉睫的问题:麻省理工学院的校园何时才能完全重新开放。他说，由于形势发展如此迅速，一些决定将被推迟，直到有关大流行进展和防治措施的更多信息被了解。

他说:“我们所知道的是，夏季的许多活动很有可能仍将很遥远。”“秋天的时候，它会更加开放。”

一个跨研究所的团队正在考虑几个方案。他说，这个过程“没有提供答案”，“但它提供了一套指导方针”，关于如何最好地保护麻省理工学院的使命，同时也保护人类健康。他说:“我们刚刚开始这个规划过程，我们期待有机会分享更多。”

“在特殊时期，”他说，“你只需要在整个系统中了解到我们的社区有多么伟大，而这一经历以一种伟大的方式重申了这一点。”

与此同时，60多名教师正在参与帮助应对危机的项目。马丁·卡尔佩珀(Martin Culpepper)就是其中之一。他领导的团队开发了一种新型的面罩，可以快速、廉价地为医护人员生产。“我们想出了一个新的设计，必须满足很多限制，”他说。该盾牌由塑料薄片制成，可折叠成三维形状，根据所执行的程序，可在多个位置佩戴。“这是我经历过的最艰难的过程之一，”他说。超过100人参与了这个项目，它已经被交付到大规模的生产中，生产了成千上万的产品。麻省理工学院正在确保其中的10万将捐赠给波士顿地区的医院。

埃拉泽·埃德尔曼(Elazer Edelman)是麻省理工学院医学工程与科学研究所(Institute for Medical Engineering and Science)的主任，也是一名医生，他一直在协调麻省理工学院的医疗推广团队，旨在“帮助那些照顾受灾者”。例如，在他自己的工作中，在一家医院照顾19名covid19患者，由于人手不足，他被发放了一个手术口罩供全天使用。他说，这样的设备供应严重不足。

麻省理工学院努力从不同的实验室、院系和中心在每一个他们能找到的领域征集这样的设备，并且已经分发了60万台这样的设备。他说，预计很快将有100多万件新物品被寄出。该小组一直在支持各种研究项目，包括验证在前线使用的设备。他们提供了用于测试的棉签，以及可以通过蓝牙远程使用的听诊器等创造性解决方案。

“看到麻省理工学院的社区是如何崛起的，真是不可思议，”他说。