2013年，A&S的03级员工Chieh Huang在新泽西州的一个车库里开始了自己的创业之路，他的公司名为“盒装”。当时，网上购物的想法遭到了质疑。当黄选择了最初的300件物品进行装箱时，他并没有帮助他的事业。
他笑着说:“这就像做蛋白奶昔用的蛋白粉，而不是我们通常的顾客——一个25到34岁，有一个以上孩子的妈妈——想要的。”“这是一次很好的学习经历。”
如今，这家大宗商品在线零售商正在最大限度地利用网络购物的有利条件，一群掌握数据的熟练买家和采购员负责挑选商品。Boxed拥有400多名员工，为数百万客户提供服务，年收入超过1亿美元。多亏了一个新的捐赠计划，也就是创始人的承诺，黄已经同意分享他未来的一部分利润和他目前的知识，以确保下一代企业家得到他们所需的支持，使他们的企业从车库走向成功。
黄把他的成功很大程度上归功于他在约翰霍普金斯大学的经历。他在学校里学习了人际交往的技巧，并在那里遇到了他的一位装箱的联合创始人，克里斯托弗·张，2003年。他打趣道，能在霍普金斯大学的严格学术环境中生存下来，就是对毕业后生活的良好训练。不过，他推测，如果在他那个时代，学校里有一个更强大的创新社区，他可能会更早发现自己对创业的热情。
他解释说:“我的第一次创业是在29岁的时候，那时我还不是第一次创业的最年轻的企业家……尽管我一直对商业很感兴趣，但我还没有发展出那种创业的能力。”毕业后，黄去了日本教英语，然后去了法学院，在进入创业世界之前，他去了纽约的一家公司。“当我从霍普金斯大学毕业的时候，我觉得我没有那种创业社区网络。”
今天的情况不同了，霍普金斯大学正在积极地启动一些项目，如“创始人支持创新的承诺”。2019年6月，黄与Allovue、Banyan Biomarkers、Gilson Snow和Motiva AI的ceo们一起加入了第一批签署承诺的人。
这个新项目的目的是把财政和智力资源带回霍普金斯大学。这种承诺很简单，也没有约束力:签名者承诺，在发生流动性事件(如出售或合并)时，他们将拿出一定比例的利润(建议至少拿出1%)。签名者可以自由指定礼物，无论是校园基础设施、学生奖学金、教员研究，还是任何他们感兴趣的领域。此外，签名者同意花时间与学生、教授、研究人员和其他校友交流。虽然不具约束力，但承诺是公开的。
创新计划和企业关系主管马德琳•斯托克斯(Madeleine Stokes)表示:“我们想要赞美企业家和冒险家们正在做的事情，在创业困难时期，而不是在他们成功之后，更有意识地支持他们。”“我们还认为，创始人将慈善事业视为公司成长过程的一部分，这是有价值的。”
黄表示，承诺的灵活性是其吸引力的一部分。
他解释道:“我认为这是一个吸引企业家的好方法，尤其是在科技行业，因为承诺未来的收益或收益比承诺当前的收益或收益要容易得多。”“如果你认为霍普金斯大学的经历让你获得了现在或将来的成功，这是一个伟大的回馈方式，而不是今天就捐出一百万美元。”
黄解释说，这个承诺是增加他目前对学校财政承诺的一个方便的方式，但他最兴奋的是有机会参与霍普金斯大学的生态系统，尤其是学生。
“如果你只看商业杂志，甚至是流行文化和名人品牌，你会认为这是一个很容易的事情，在你知道它之前，你会登上福布斯的封面，”黄继续说。“有一位导师来指导你，让你了解自己对创业的看法，以及创业的真正意义，这非常重要。”
斯托克斯强调，创始人的承诺是哈佛大学努力构建一个充满活力的创新生态系统的重要组成部分。这个项目不仅将为创新计划和其他在校园里的伟大项目提供资金，而且还将为霍普金斯大学不断壮大的创新社区做出贡献。“创业者誓言”的成员是扩展网络的领导者，在这个网络中，迅速成长的创业者可以找到导师，有经验的创业者可以与校园里的人才建立联系。
她说:“我们希望看到来自创新社区的人们相互支持。”“我们希望看到校友投资于学生创业项目，或为我们的教师初创企业提供建议;我们希望校友为我们的初创企业做客户介绍，或在彼此的董事会任职。我们希望这是一个充满活力的、提供深度支持的生态系统。”
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