波尔斯基创业与创新中心(Polsky Center for Entrepreneurship and Innovation)的夏季活动没有放缓。
走进芝加哥大学的创新中心，你会听到一个帮助雇主购买医疗保险计划的新网络平台，或者看到数据科学家在白板周围构建一个计算机模型，预测萨尔瓦多的辍学率。在一个房间里，高中生们通过重建自己程序的网站来学习代码，而在“Fab实验室”里，一名公共政策专业的学生正在用激光切割丙烯酸艺术进行实验。
位于53街的34,000平方英尺的孵化器和联合办公空间是波尔斯基加速器(Polsky Accelerator)的避暑别墅。波尔斯基加速器是社会公益研究数据科学中心(Data Science for Social Good Fellowship)和Coderspace的项目。因此，当海德公园里的一些人逃到海角角(Promontory Point)时，学生程序员、创造者和企业家创造了一种电子氛围，在这里，创意蓬勃发展，兴趣广泛的个人可以混在一起。
“波尔斯基中心的一个特点是，我们与来自不同背景和兴趣的企业家和创新者合作，”波尔斯基中心执行董事、芝加哥大学布斯商学院(university chicago’s Booth School of Business)创业学助理教授斯塔尔·马塞洛(Starr Marcello)说。“我们把校园里、社区里的人们联系起来，发展和壮大他们的想法。今年夏天在这个空间里并排工作的项目是波尔斯基中心致力于打造能够产生持久、真实影响的联系的完美例子。”
早上好:如何开始创业
从远处看，梅丽莎•哈里斯(Melissa Harris)对波尔斯基加速器(Polsky Accelerator)的演讲更像是健美操，而不是创业建议。每个人都被要求站起来，向天空举起双臂，在发言前深呼吸，摆出自信的姿势，为他们的初创公司做一个简短、快速的电梯演讲。
“好的演讲就像好的歌曲，”波斯基中心的常驻企业家哈里斯对与会者说。“你需要表现出多样性和热情。”
作为为期10周的暑期项目的一部分，波尔斯基加速器为14个学生创业团队提供了1万美元的投资和波尔斯基中心的专用工作空间。早些时候，芝加哥布斯(Chicago Booth)格子裙市场营销中心(Kilts Center for Marketing)执行总监阿特·米德布鲁克斯(Art Middlebrooks)带领初创公司的团队深入研究了产品预测。
当天余下的时间里，波尔斯基加速器团队与学生员工和实习生一起，应对发展新业务的诸多挑战:融资、原型制作、营销、人力资源和有望实现的销售。在一张桌子上，AI-meets-skincare初创公司Veda Grace Dermatology的创始人与学生和软件开发人员进行了交谈。这种合作超越了团队的范畴，包括校友、布斯和波尔斯基的专家，以及来自芝加哥商界的企业家。
波尔斯基中心(Polsky Center)负责体验式创业和风险支持的助理主任克里西·里特(Crissy Ritter)说，“把这些企业家放在一个空间里，给他们一个机会来建立联系，本质上，这创造了一种强烈的家庭感觉。”“创业可能是一段非常孤独的旅程，所以这是他们与同龄人合作的一种方式。他们从不独自解决问题，他们总能有人给他们出主意，帮助他们解决挑战和解决方案。”
BTRFY公司的Kati Karrotki和Tyler Huggins表示，今年夏天，资源和开放环境的结合为他们的业务提供了必不可少的推动力。BTRFY是一家利用真菌发酵生产健康环保零食的公司。
“它只是给你一个家，”Karrotki说。“他们对初创企业存在的所有盲点都有深刻的认识。”
午餐时间:从芝加哥到雅加达的数据和影响
离BTRFY团队只有几步之遥，社会福利研究员Joao Caldeira、Alex Fout、Aniket Kesari和Raesetje Sefala通过雅加达交通摄像头拍摄的视频梳理数据科学。在一面印度尼西亚国旗下，他们正在训练计算机视觉算法来自动检测物体和危险——比如一辆汽车开错了方向，或者在人行道上骑摩托车——与雅加达智慧城市(Jakarta Smart City)和联合国全球脉搏(UN Global Pulse)合作，让雅加达的街道更安全。
自2013年以来，DSSG奖学金为雄心勃勃的项目牵线搭桥，将计算机科学、统计学和社会科学的本科生和研究生聚集在一起，与非营利组织和政府合作伙伴合作。迄今为止，芝加哥大学的项目已经组织了70多个项目，每个项目都旨在帮助合作伙伴更好地利用他们的数据，从让孩子上学到更早地进行糖尿病筛查，再到创建更智能的建筑检查。
今年夏天，DSSG在波尔斯基中心设立了办事处，使他们更接近芝加哥大学的校园社区。这也是该奖学金迄今为止最国际化的一年，在芝加哥和里斯本同时有大批的研究员和项目。
“这是一年中最多样化的数据科学社会从同事和合作伙伴在我们两个同时网站,问题的范围,我们的项目团队将地址和他们使用的方法,“说DSSG全球总监Rayid Ghani高级研究员UChicago哈里斯公共政策学院和计算机科学研究系的副教授。
午餐时间的培训集中在当今人工智能领域的一个关注点上:在所谓的“客观”数据驱动模型中，社会偏见的持续存在。数据科学与公共政策中心博士后研究员佩德罗·萨里罗带着23名DSSG芝加哥分部的研究人员，一起看了一些数据驱动模型在设定保释金或提拔员工时产生的歧视性结果。
后来，每周的讨论从技术问题演变成更广泛的对话，讨论他们的工作将如何影响政府机构及其服务对象。
DSSG项目经理Mirian Lima表示:“我认为，对DSSG项目而言，一个更大的影响是，有可能促使制度变革，朝着更加系统化、可持续的数据管理实践和基于证据的公共决策方向发展。”“这是非常重要的。”
下午早些时候:在Fab实验室调试bass
在街道对面的另一栋波尔斯基中心大楼里，正在进行一种截然不同的实验:一种需要护目镜和听力保护的实验。
在被称为“波尔斯基Fab实验室”的波尔斯基制造实验室，波尔斯基成员安德鲁·哈塞尔(Andrew Hassel)和实习生哈利·克里奇菲尔德-杰恩(Harry Critchfield-Jain)在ShopBot上盘旋。当制琴师兼芝加哥Bass老板Hassel在3d建模程序中点击“go”时，ShopBot会发送一个钻头，在一块大木板上钻几下，形成一个锋利的90度棱角，成为低音提琴的主体。
“正常情况下，这一步我要花6到8个小时手工完成，”Hassell说，机器在5分钟内就完成了它的工作。“你可以想象这会减轻多少心理压力。”
除了ShopBot, Polsky Fab实验室还配备了用于3d打印、激光蚀刻和乙烯基切割的设备，以及用于实验微控制器、电路和其他硬件的工具包。波尔斯基成员、加速器团队、孵化器公司和UChicago社区成员使用该设施设计和原型产品，或者只是学习新技能。
“夏天通常是Fab实验室的活跃时间，我们今年夏天的课程特别满，”波尔斯基中心Fab实验室和设计助理主任伊丽莎白·科普鲁奇(Elizabeth Koprucki)说。“加速器公司之一的D20 Robotics已经和我们一起为一些部件制作了原型，我们还邀请了海德公园艺术中心和艺术孵化器的艺术家来创作作品。我们帮助人们通过硬件、软件和设计过程来实现他们的想法。”
下午晚些时候:代码速成班和协作班
在他们的日常报告中，波尔斯基中心最年轻的程序员们有一个共同的编程难题——在流行的代码共享网站GitHub上合并多个团队的工作。
南岸大学预科学生肖恩·贝特-约翰逊(Sean Batey-Johnson)说:“如果成功了，那就太棒了。但如果失败了，你就得在那里坐上几个小时。”
CoderSpace的联合创始人阿雷利亚·琼斯(Arelia Jones)感觉到挫败感，于是向这些高中生演讲者保证，他们的头痛是进步的标志。
“你每天都在使用专业开发人员使用的技术，”斯普劳特社交网站(Sprout Social)的软件工程师琼斯(Jones)说。“所以遇到问题没关系!这是宝贵的经验。”
CoderSpace成立于2015年，每年夏天都会引入一个新的高中生班级，并通过实际项目的经验向他们介绍编程。今年，学生们共同致力于一个共同的目标:从零开始重新设计Coderspace网站，包括新的样式、定制表单和一个筹款商店。
随着一天的结束，每个团队都展示了他们的进展，以及在新站点启动之前需要解决的其他“拦路虎”。这些导师——都是早期CoderSpace暑期课程的校友——然后向学生们提供第二天前往Sprout Social市中心总部的旅行信息，这是一系列前往Grubhub(波尔斯基中心(Polsky Center)的前身)和微软(Microsoft)等公司办公室的商务旅行中的最新一站。
通过第一次将CoderSpace完全建立在Polsky Center, Jones说，学生们在追求他们自己的合作努力时，观察了其他基于波尔斯基加速器和DSSG的团队项目。
林德布卢姆数学与科学学院(Lindblom Math and Science Academy)的学生简妮娅·哈德森(Janiya Hudson)在最近的一次DSSG研究员工作报告中告诉他们:“我们已经了解了很多在科技环境中工作的感受。”“我们坐在这里，看着你们站在外面，试着模仿你们在做什么。”