斯坦福大学在其长期规划过程中设定了一个雄心勃勃的目标，即到2030年实现零废物排放，即垃圾填埋场改道率至少达到90%。为了帮助实现这一目标，已制定了负责任的新采购准则，对采购选择进行全面审查，包括首先考虑再利用和减少的机会，然后考虑必要产品的生产、运输和消费对环境和社会的影响。
从左起，可持续发展和SEM商业服务总监Fahmida Bangert和采购服务副总裁助理Cindy Wilkinson解释了斯坦福新的负责任的采购指南。(图片来源:Ann Rucker)
例如，这意味着校园购买者会发现，在购买新东西之前，更容易找到重复使用的家具，在许多纸张选择中，找出100%由回收材料制成的，或者在购买新的实验室用品之前，检查斯坦福大学剩余的化学库存。
负责可持续发展和SEM商业服务的主任Fahmida Bangert和负责采购服务的助理副总裁Cindy Wilkinson解释了斯坦福大学新的负责任的采购指导方针是如何运作的，以及今年夏天新工具的试点如何帮助校园社区实现大学的可持续发展目标。
什么是负责任的采购指南(rpg) ?为什么它们很重要?
威尔金森:我们每年在商品和服务上的花费超过21亿美元。这种集体购买力可以对校园和整个行业产生重大影响。可持续发展和采购服务与这些指导方针合作，以确保校园内的采购商拥有资源，帮助他们行使购买力，并鼓励供应商采取负责任的行动。
班格特:rpg概述了在购买家具、电子产品、实验室和办公用品等高影响类别的商品和服务时的考虑事项。该指南提供了采购选项和采购环境友好、社会责任和道德来源的产品的框架，同时仍然满足研究和业务需求。
我们真正要做的是一个负责任的材料管理循环，在这个循环中，您可以通过购买决策将浪费最小化，并进一步能够重用或重新构建您所消费的大部分，从而重新生成资源。
我们购买的商品和服务不属于这个循环的一部分，最终将被填埋。除了浪费，我们的实践还影响着从生产到运输的整个资源消耗生命周期。因此，一个把负责任的采购放在首位的机构可能产生的结果是巨大的。
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斯坦福目前在可持续采购方面做得如何?
班格特:在某些领域，例如电子产品，超过90%的采购属于rpg。我们希望随着指南的普及，负责任的采购将会增加，特别是在一些较大的类别，如办公用品或实验室耗材。我们正在试验各种工具，以帮助校园购买者负责任地消费，并收集更多有关消费者习惯的数据。
这将有助于我们在考虑未来机会时提供洞察力。帮助协调和减少跨部门消耗的程序也支持这些目标。例如，Cardinal打印程序提供集中打印服务以减少消耗，并验证打印材料是否符合大学的指导方针。
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人们如何参与其中?
威尔金森:我们希望校园购票者能重新审视这些指导方针，并考虑他们的购买行为所带来的影响。斯坦福有许多可供重用的资源，可以作为第一选择。此外，今年夏天我们正在试验新的工具，可以帮助购买者找到符合指导方针的产品。
班格特:我们在亚马逊内部为Business iProcurement系统创建了购物清单，该系统的功能是在关键类别中满足rpg要求的商品。这些精选的清单，虽然不包括所有的产品，让消费者很容易购买负责任。此外，我们正在试用一种外部产品查找工具，它允许购买者按支出类别对产品进行排序和比较，并且只包括符合rpg标准的产品。在试点期间，购买者为支持负责任的购买而采取的所有行动都有资格获得My Cardinal Green的积分。My Cardinal Green是一个在线平台，跟踪并奖励环保行为。
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未来有哪些机遇?
威尔金森:未来，我们将致力于整合负责任的采购流程。我们认识到校园社区对负责任的采购感兴趣，并给予支持，因此我们仍然致力于提供资源，使采购变得简单和直接。
班格特:因为购买是如此依赖于用户规范和文化行为，我们将使用从这个试点中获取的数据来帮助为未来的项目提供信息。我们还计划进行一个内部库存范围3排放——这意味着发生的间接排放源作为一个机构的操作结果,但来源不拥有或控制的机构,在新的一年里更好地理解地区购买可以产生最重要的影响。
这些新的指导方针是一个起点。想象一下，如果我们能找到一个地方，在那里，重用和共享变得比购买新物品更普遍。
新闻旨在传播有益信息，英文原版地址：https://news.stanford.edu/2019/08/22/guidelines-make-resource-conscious-purchasing-easier-stanford/