“探索麻省理工学院如何创造繁荣的新未来”

麻省理工学院为设想并定位后covid时代的世界而进行的广泛努力——2021及以后任务小组(MIT Beyond)——正在进行中。

今天，联合主席Rick Danheiser和Sanjay Sarma在致MIT社区的一封信中，正式成立了MIT Beyond，这是一个由150名教职员工和学生组成的跨学院合作团队。

“Covid-19迫使我们生活方式的变化,工作,和学习,可能没有重返我们的老“正常”Danheiser写道,教员和主席阿瑟解决化学教授,副总裁和Sarma开放学习和弗雷德堡鲜花和丹尼尔花堡机械工程教授。“这个特别小组将寻求利用这个特殊时期的教训，探索我们如何才能创造一个强大的新未来:关于我们在麻省理工学院的经历中最看重的东西，这次经历教会了我们什么?”什么工作比预期的更好?我们现在在哪里有机会对我们在麻省理工学院的运作方式进行有益的改变呢?”

Danheiser和Sarma邀请麻省理工学院社区成员参加7月23日星期四举行的网上论坛，并通过一个专门的创意银行提交初步的建议和想法。

两个月前，总统拉斐尔·赖夫(L. Rafael Reif)指控超越麻省理工学院(MIT Beyond)“探索麻省理工学院如何创造一个繁荣的新未来”——从2021年开始，可能一直持续到遥远的未来。在5月4日写给麻省理工学院的信中，他把当前的气候比作第二次世界大战的不确定性，当时全球处于混乱状态，学院经历了一次壮观的转变。

“麻省理工帮助美国应对迫在眉睫的战争威胁，它为自己创造了一个新的未来，”赖夫总统写道。通过在联邦政府和研究型大学之间构建富有成效的新关系，麻省理工帮助美国认识到基础科学的进步是美国的核心力量，并在这项工作中确立了自己的领导地位。第二次世界大战也使麻省理工学院从一所只有少数研究生的技术学院变成了一所优秀的研究型大学。换句话说，那场可怕的战争带来的痛苦需求，最终带来了我们现在所热爱的麻省理工学院的许多东西。”

Covid-19在过去6个月的全球传播迅速形成了一种“新常态”:在其造成的经济急剧下滑之外，这一大流行病似乎将重新调整全球贸易、零售、旅游和酒店业以及房地产等行业的方向。它迅速加速了远程医疗的发展，似乎注定要重塑国际关系和国内政治，并迫使人们重新考虑可持续性。最后，大流行病促使工作和教育发生急剧变化，现在全世界有数十亿人在家工作和学习。

在麻省理工学院，Covid-19有可能对捐赠基金、政府和行业支持以及私人慈善事业产生重大影响。疫情可能对麻省理工学院学生及其家庭的经济状况、毕业生的就业市场以及研究方向和资金产生持续影响。最后，目前的状况可能会对麻省理工学院员工的工作方式产生长期影响，并可能将高等教育推向数字化转型的下一个阶段，对像麻省理工学院这样的住宿校园的教育和学生生活产生深远影响。

对MIT Beyond成员的关键问题包括:

• 在麻省理工的经历中，我们学到了什么?我们如何改善这种体验?
• 在对我们的预算造成影响的同时，该病毒也为学生创造了更多的财政需求;我们能想出一个长远的解决办法吗?
• 我们能不能利用这段远离校园的时间来重新思考我们如何利用现有的物理空间?
• 更广泛地说，我们能想象出新的、更有效、更包容、更灵活的方式来迎接我们使命的挑战吗?

工作组的读取,在部分:“特遣部队2021年将提取和应用我们一起获得的知识来帮助我们想象一个麻省理工学院更好,更安全,更灵活,更有效,更有效率,更可持续、更包容,更公平,更实惠,更长期的财务弹性,在维持该研究所的独特的价值观和文化及其动态方法教育、研究和创新。简而言之，通过吸取整个社区的专业知识和经验，2021特别工作组将负责制定建设更好麻省理工的蓝图。”

MIT Beyond的成员被组织成四个大的工作流，包括10个工作组，以及两个资源团队:

• 学术工作流程将研究麻省理工学院为“新常态”计划的学术机会和影响，以及经济、技术和文化现实的潜在变化。它的重点将主要包括影响本科生、研究生、教师、博士后、研究人员和学生生活的教育和研究活动。联合主席:Anantha Chandrakasan，工程学院院长，Vannevar Bush电子工程和计算机科学教授;梅丽莎·诺伯尔斯(Melissa Nobles)，凯南·沙欣(Kenan Sahin)是人文、艺术和社会科学院院长，也是政治学教授

• 行政工作流程将检查管理机会和影响，因为麻省理工学院计划为“新常态”。“行政职能包括资讯科技基础设施;非教室、非居住空间，包括研究实验室空间、办公空间、商业空间等房地产;以及财务、采购、设施、安全、规划、人力资源和其他领域的管理系统、流程和政策。联席主席:乔·希金斯，负责校园服务和管理的副校长;Krystyn Van Vliet，副教务长，Michael和Sonja Koerner材料科学和工程教授

• 财务和数据工作流程的主要作用是审查研究所正在进行的活动的某些关键财务和筹资模式。该工作流程还将通过提供财务展望、数据和研究支持，以及财务建模和财务可行性分析支持其他工作组。联合主席:格伦·埃里森，格雷戈里K.帕姆经济学教授;丹尼尔·库利、控制器

• 社区与文化工作流程将聚焦于麻省理工学院的文化、多样性、公平、包容、社区和价值观，特别是这些主题将如何在麻省理工学院以外的工作中被战略性地纳入和实施。联合主席:约翰·齐尔，研究所社区和公平干事;蒂姆·贾米森，副教务长和罗伯特·泰勒化学教授

麻省理工学院Beyond预计将在今年秋季向赖夫校长提交初步报告，并在2021年初提交最终报告。