高地位会带来幸福感的增加——有时

在一个人没有真正热情的群体或环境中寻求高地位是否值得？康奈尔大学的新研究表明，答案是否定的。

“在与朋友和同事交谈时，我会问他们在团队中的位置以及他们对此的感受，”康奈尔大学约翰逊商学院塞缪尔·柯蒂斯·约翰逊管理研究生院管理与组织助理教授安格斯·希尔德雷斯说。

“我会问他们这是否重要，他们总是问，’重要是为了什么？’”他说。“我会说，’为了你的幸福’，我总是会回答说这要看情况。

希尔德雷斯认为，依赖因素是：一个特定群体对一个人的重要性程度——比如说，在一份你并不感兴趣的工作中担任团队领导与成为你的娱乐联盟足球队的队长之间的区别。

“你通常属于不止一个群体，其中一些群体对你来说比其他群体更重要，”希尔德雷斯说，他的论文《追求幸福：获得更多的高地位职位可以增加幸福感，但只在特定群体中》，发表在5月3日的《实验社会心理学杂志》（Journal of Experimental Social Psychology）上。

希尔德雷斯在涉及3,554名参与者的10个实验中测试了他的理论，并发现获得更多的高地位职位通常会增加一个人的幸福感，但仅限于与个人身份核心或相关的群体。 他发现，在重要群体中拥有高地位会增加幸福感，因为这些职位增强了个人的自尊心，增加了他们在这些群体中的接受感;但他发现，并不是因为这些职位增强了他们的权力感和控制感。

相反，幸福感与不重要群体的地位不呈正相关，无论这种地位如何衡量。

“我对此研究得越多，我发现也许我们可以根据群体对你的内在重要性来区分群体，”希尔德雷斯说。“这有点主观。有相当多的研究着眼于我们如何在我们的群体中识别，并且我们可以比其他群体更多地识别某些群体。那么问题就变成了，你的群体的重要性，以及你在这些群体中的地位，在多大程度上重要？

希尔德雷斯的前五项研究探讨了参与者当前群体中的地位与幸福感之间的关系。在第一项研究中，309名参与者被要求确定他们所属的所有群体，对他们在这些群体中的地位、他们目前的幸福感、每个群体的重要性以及各种个性和人口统计学指标进行评分。

这些群体的地位与幸福感呈正相关;更重要的是，他们享有高地位的群体的比例和数量与幸福感呈显著正相关。同样，群体中的平均或低地位与较低的幸福感有关。

在研究 2 中（加上三个概念重复），Hildreth 将 2,156 名工人随机分配到不同的实验条件下，其中他们在两组（重要与不重要）中的地位纵。他发现，处于重要群体状态的人的幸福感明显高于非重要群体状态的人。

研究 3 采用纵向设计，参与者在相隔一年的两个实例中报告他们的状态和幸福感。参与者是 212 名大学二年级学生，他们列出了他们在大学的所有面对面小组，表明了他们在每个小组中的地位及其对他们的主观重要性。在这两个时间，参与者在其重要群体中的地位与更大的幸福感呈正相关。

希尔德雷斯说，参与者并不认为这些群体中的权力感对他们很重要，这一事实是出乎意料的。

“你在团队中的地位往往与你的权力有关，”他说，“这并不是说高地位不会增加你的控制感和影响力。就是即使这样，也不会让你开心。

希尔德雷斯说，一种理论认为，影响力和权力越大，责任越大，对一些人来说，这可能令人不快。

未来的工作将解决在重要群体中地位低下的想法，以及一个人在该群体中的参与——或者他们对该群体“重要”的看法是否会随着时间的推移而改变。

“你会主观地重建这个群体有多重要吗？”他说。“这就像，’是的，我碰巧在工作中没有多少地位。好吧，反正工作对我来说并不那么重要，所以没关系。