“前企业主”会成为你简历上的一个问题吗？

在罗格斯大学（Rutgers）领导的一项使用虚假简历的实验中，研究人员发现，一些招聘人员将创业经验视为“危险信号”

近50%的新企业在前五年内失败。许多前企业家申请朝九晚五的工作来重新站起来，但新的研究揭示了一个意想不到的障碍：招聘偏见。

在罗格斯大学领导的一项研究中，研究人员制作了虚假简历，并将其展示给 219 名在高科技制造、软件开发、医疗保健和其他行业具有企业招聘经验的人。

这些简历显示的资格几乎相同，但有一个主要例外：一些虚构的申请人是前企业主。

研究人员向参与者提供了三份简历和一份工作描述，并要求他们提出招聘建议。结果如何？参与者不太可能推荐前企业主，即使他们对这份工作的资格基本相同。

“这种差异在各个公司和行业中具有统计学意义，这表明对雇用前企业家存在系统性偏见，”首席研究员、罗格斯大学管理与劳动关系学院人力资源管理副教授Jie （Jasmine） Feng说。“如果你是一个企业家，你会发出更多的危险信号。

Feng 和她的同事——Danni Wang（罗格斯大学商学院）、Lei Huang（奥本大学）和 Ruoyong Zhang（兰州大学）——在大流行前后进行了相同的实验，并取得了基本相同的结果。

为什么有些招聘人员对前企业主有偏见？他们害怕雇用一个习惯于自己当老板的人。

“企业家的行为方式不同，”罗格斯商学院（Rutgers Business School）管理与全球商务副教授王丹妮（Danni Wang）说。“他们重视自主权。他们习惯于自己做决定并承担风险。一些招聘人员认为这是一个危险信号。毕竟，大公司喜欢将风险降到最低。

然而，该研究揭示了三个例外。女性、新入职的招聘人员以及本身有创业经验的人更有可能在前企业主身上冒险。

“女性对具有不同身份或不同经历的申请人更加开放，”冯说。“新招聘人员较少受到组织规范的约束，更愿意考虑非常规的候选人。前企业家可以与那些走过类似道路的人产生共鸣。

该研究敦促雇主使其招聘人员多样化，并考虑举办培训和研讨会，以提高招聘人员对非传统求职者的偏见的认识。

总体而言，这些发现增加了越来越多的关于前企业主所面临挑战的研究。先前的研究表明，他们的收入明显低于其他员工，这就是所谓的“创业惩罚”。

“不幸的是，对于许多企业家来说，关闭他们的企业只是漫长而艰难的道路的开始，”冯说。