Alumna 以企业家的身份发扬 Hokie 精神

Theresa Caragol ’93 回忆起她第一年秋天踏入弗吉尼亚理工大学的校园，当时她不认识一个灵魂。这是一个岌岌可危的情况，可能会让卡拉戈尔迷失和挣扎，但相反，她决定规划自己的旅程。

“我认为我学到的一件事是，你的生活就是你创造的，”卡拉戈尔说。“我奶奶告诉我，这完全取决于你的态度。弗吉尼亚理工大学就是一个很好的例子。我走进这所学校，我什么都不知道。当我来到那里时，我认识整个学校的一个人。我离开时只是喜欢它，有一个令人难以置信的经历。

在接下来的四年里，Caragol 积累了无数的领导经验、一些学生奖项，以及她在现在的传播学院学习传播专业时学到的技能，以改变世界。

现在，Caragol 是 AchieveUnite 的创始人兼首席执行官，该公司专注于通过发展信任和动态合作伙伴关系来帮助领导者和组织蓬勃发展。下面，她分享了她在弗吉尼亚理工大学的回忆，以及她如何仍然将 Hokie 精神发扬光大。

创办自己的公司的灵感是什么？

我在科技行业工作多年，经营全球合作伙伴业务。我一直在旅行，我有两个小男孩。我一次会离开一个星期。对我个人来说，这真的很难。实际上，我从Extreme Networks（加利福尼亚州圣何塞的一家软件开发公司）辞职了，我不确定自己要做什么。人们开始打电话，问我是否可以帮助他们。我开始在企业中帮助他们，并开始咨询。然后我遇到了其他几个人，他们加入了后来的 AchieveUnite，并开始与他们合作。在咨询大约一年后，我决定，“等一下，如果男孩可以建立公司，我也可以建立一家公司。这就是我所做的。

一路走来最大的挑战是什么，你是如何克服这些挑战的？

我还记得我决定从顾问转变为做咨询的企业家的那一天。这其中有一个根本的区别。这是第一课。“好吧，现在你要成为一名企业家，要建立一家公司。你的心态发生了变化。你做什么以及你如何做必须改变，因为你必须专注于增长、客户和人。这种扩展的思维过程必须发生。

您希望 AchieveUnite 继续以什么而闻名？

首先，我们的目标是改变人们的生活，并帮助他们取得最大的成功。我们在人才发展领域做了很多工作，无论是在我们的教育计划中，还是在我们的咨询业务中。我们的目标是让我们的客户成为英雄。这意味着让人们真正成为最好的自己。我为我们所拥有的公司感到非常自豪——我们为客户带来的包容性、思想的多样性、令人惊叹的不同背景。我喜欢我们的团队没有戏剧性，没有政治。这是一群非常棒的人。我为这种文化感到非常自豪。

你为什么在弗吉尼亚理工大学主修传播学？

我在那里后，Rachel Holloway博士（现任本科学术事务副教务长）是我生命中不可思议的力量。她真的是我第一个帮助过我的真正的导师。指导他人对我来说非常重要，因为我从她那里得到了指导，后来又从许多其他人那里得到了指导。

在您的脑海中，有没有特定的弗吉尼亚理工大学经历？

我是美国公共关系学生协会（PRSSA）的主席。我继续担任PRSSA在该国的区域主任，并前往不同的大学并谈论公共关系。对我来说，这简直是一次疯狂的、了不起的领导经历。我学到了很多东西。这真是太棒了。雷切尔是这一切的幕后黑手。另一个人是鲍勃·丹顿（Bob Denton），他也是一位非常出色的顾问。他是另一股力量。多年来，该大学在传播系拥有如此多的优秀教授。

弗吉尼亚理工大学的座右铭是 Ut Prosim （我可以服务）。这对您意味着什么，以及您如何与 AchieveUnite 合作？

对我来说，这是关于为我们所有的客户和社区服务。我花了很多时间指导年轻男女。这是 AchieveUnite 非常重要的一部分，也是我们工作的重要组成部分。

我们花了几年时间研究并建立了一个衡量信任的心理测量指数。它被称为PQi。这一切都是为了帮助人们了解人际关系的重要性和信任的重要性。我想我从小就开始了，但这对我来说是一段旅程。如果我能激励任何人，那就是帮助他们理解信任是一滴水一滴地获得的，而在水桶中失去的。在商业世界和个人生活中建立这些深厚而有意义的关系。

你会对那些对创业感兴趣的学生说些什么？

抓住机会。在各种不同的领域都有创业的机会。尽早获得导师和顾问。而且不要只有一个 – 可能三个真的很关键。真正弄清楚你代表什么，你为什么要做你正在做的事情，以及你想发生什么。你越能在宇宙中显现、创造和建造它，你就会越成功。一切从原因开始。

是什么让你早上起床，让你继续这段旅程？

我喜欢帮助别人。我喜欢看到他们成长。我喜欢看到灯泡在他们的智力、职业或生活中熄灭。这让我继续前进。我的团队很棒。他们每天都在激励着我。

为了清楚起见，对一些答案进行了编辑和压缩。