长期以来,“在门口检查行李”的建议可能不是领导者吸引和授权员工的最佳方式。相反,承认领导者是完整的人,在办公室之外有经验,是帮助他们完成每天所做的具有挑战性、疲惫不堪且经常吃力不讨好的工作的关键因素。
根据佛罗里达大学(University of Florida)的一项新研究,反思自己从家中家人那里得到的感激之情的领导者会感受到更高水平的亲社会影响——认为自己正在对他人的生活产生积极影响——从而激励他们在工作中对员工采取更有帮助和赋权的行为。
“感知到你已经改变了你所爱的人的生活,满足了基本的心理需求,然后通过激励你对你的直接下属更有帮助和授权,将这些需求延续到办公室,”研究员Klodiana Lanaj博士说,Martin L. Schaffel教授在UF沃灵顿商学院。
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2024 年 3 月 12 日
新闻旨在传播有益信息,英文版原文来自 https://news.ufl.edu/2024/03/gratitude-leadership/