罗纳德·丹尼尔斯（Ronald J.Daniels）
总统
十年前，约翰·霍普金斯大学（Johns Hopkins）发布了 Ten by Twenty。
这是一个雄心勃勃的战略框架，旨在到 2020 年实现 10 个目标，使我们的大学保持在发现、教育和服务的前沿。
从那时起，我们取得了非凡的进步。
我们加强了霍普金斯大学的本科生体验，并大大增加了获得霍普金斯大学教育的机会。在迈克·布隆伯格 （Mike Bloomberg） 历史性的 18 亿美元经济援助捐赠的帮助下，我们成为了一个永久的需求盲目和无贷款机构。我们即将到来的班级现在是全国最多样化和学术才华最浓厚的班级之一。
我们通过增加一倍的励学教授席，为初级教师设立丰厚的奖励，以开展开创性的项目，并启动跨学科的彭博杰出教授席计划，扩大了我们的研究和教学能力。
我们还将我们的部门、学院和部门更紧密地联系在一起。冠状病毒资源中心（Coronavirus Resource Center）推动了这种大学精神的全面影响，该中心依靠来自我们机构几乎每个部门的教职员工，在百年一遇的大流行期间提供可靠的事实和专业知识。
为了在这些成功的基础上再接再厉，今年秋天，我们发布了新的战略愿景，即 “十对一”，这是我们一所大学的 10 个新目标，以指导我们度过这十年。
实现这一愿景的愿望是希望使我们的大学更加紧密地联系在一起，因为我们寻求最大限度地发挥我们对社会的影响。最近在东巴尔的摩宣布的最先进的生命科学大楼和一个新的数据科学和翻译研究所已经在进行这项工作，该研究所旨在扩大我们大学在人工智能方面的能力。我们在华盛顿特区的约翰霍普金斯大学布隆伯格中心也看到了这一点，该中心还将容纳我们新的政府与政策学院——我们自 2007 年以来的第一个新学术部门。
鉴于我们在本科教育方面取得的所有成就，我们也设定了改变研究生教育的目标。作为第一所将博士作为我们使命核心的大学，我们必须站在研究生教育的最前沿。我们正在制定雄心勃勃的改革，以帮助我们提供更具竞争力的津贴和经济援助，建立有目的的职业道路，并提供最先进的技术和研究空间。
为了树立多元社会的典范，我们正在培养一种自由表达和围绕具有挑战性的想法进行理性对话的文化。我们的SNF Agora研究所最近发起了一项大学辩论计划，我们将继续重新审视我们机构的历史，并提升塑造它的不同声音。
这些只是 “十对一”中概述的几个目标。我希望您能花点时间阅读整个战略框架，看看我们希望在未来几年作为一所大学共同实现的一切。
罗纳德·丹尼尔斯（Ronald J.Daniels）
总统
新闻旨在传播有益信息，英文版原文来自 https://hub.jhu.edu/magazine/2023/winter/presidents-message-ten-by-twenty/