学生救护车服务庆祝照顾同学40周年

1983年，一群本科生开始为步行的同学提供医疗救护车服务。四十年后，该集团已发展成为美国学院和大学中最大的学生救护车服务机构之一。

乔治城紧急响应医疗服务，或 被亲切地称为 GERMS，为校园和乔治敦周边的 Burleith 和 Foxhall 社区提供免费的全天候紧急服务。GERMS完全由本科生经营。今年，它的成员和校友庆祝了他们作为一个现在是跨代俱乐部的 40 周年纪念日。

“我们有传统成员，他们的父母曾经是 GERMS 的一部分，”GERMS 运营副总裁 Abby Hames （C’24） 说。

该服务不仅关心乔治城社区，而且培养了自己的社区，同时为其许多成员的未来健康和医学职业做好准备。

在校园里接听电话

GERMS 始于一群本科生在校园发生一系列悲惨事故后想要满足对更强大的紧急服务的需求。

从 1970 年代开始，乔治城大学的学生开始大声疾呼，反对他们认为华盛顿特区紧急服务反应不足的情况。

前乔治城大学医学生鲍勃·多尔蒂（Bob Doherty，C’83，M’87）被认为是此时创立GERMS的功臣。

“我们开始[GERMS]是为了在校园内提供某种紧急护理，”他在1992年1月31日的《The Hoya》杂志上说。“我们知道年轻人可以提供这种护理。

 

多尔蒂认为，他与医学院急诊医学系成员建立的联系使该组织起步。1982 年，教职员工帮助通过 EMT 测试的 GERMS 最初的 34 名成员制定协议、编写培训材料，并且至关重要的是，将他们的高尔夫球车换成了他们的第一辆救护车，一辆改装的灵车。

1983 年 8 月，GERMS 成员接到了一位患有胸部不适和疼痛的人的第一次正式紧急派遣。到 1984 年 3 月，校园内的所有紧急呼叫都被路由到 GERMS，而不是像以前那样路由到 DC 紧急服务。

几年后，在1987年，乔治城大学校长约翰·J·德吉奥亚（John J. DeGioia）时任学生事务主任，向GERMS颁发了杰出学生活动奖，并努力确保该组织获得额外的资金，包括补贴住房，以便在夏季继续他们的工作。1990年4月，他被任命为GERMS的荣誉会员。

今天的细菌

自成立以来，GERMS 已发展到 60-70 名学生成员，他们都是国家认证的紧急医疗技术人员 （EMT）。他们在一年中的大部分时间里都提供 24/7 全天候服务，甚至在夏天继续工作，从大学获得免费住宿。

GERMS的学生志愿者操作着两辆救护车，其中最老的救护车已经接到了3000多个服务电话。

尽管许多学习护理或对医学院感兴趣的学生加入 GERMS 以获得临床经验，但其志愿者几乎代表了每所本科学校。学习人文学科、商业或法律的学生也寻求成为新的入选者，或者他们被称为 GERMS“probies”。

盖茨·理查兹（Gates Richards）（C’95）是国家户外领导学校荒野医学副主任，是艺术与科学学院的英语专业学生，他发现细菌影响了他的职业生涯。

“我的 GERMS 日子是我职业生涯的基础，我感谢那些前人和那些让它保持活力的人！”理查兹说。

学生志愿者还接受急诊医学系教职医师的指导和培训，他们担任该组织的医疗主任，为所提供的护理提供质量保证。

“许多 GERMS 成员已经进入医学院或其他与健康相关的职业，包括在乔治城继续接受教育，”急诊医学副教授兼 GERMS 医学主任 Jose V. Nable 博士说。“事实上，MedStar 乔治敦大学医院急诊医学临床主席 Kerri Layman（SFS’00，M’06）是 GERMS 的校友。”

教授一代 EMT

除了接受在职培训外，GERMS还为乔治城大学的学生和更广泛的社区提供自己的医学培训。学生志愿者教授有关紧急医疗技能的 EMT 课程，包括心肺复苏术和出血控制。

“我们的 EMT 课程遵循华盛顿特区卫生部制定的所有健康指南，”GERMS 总裁 Tharun Polturi （C’25） 说。“我们有时甚至会接受华盛顿特区的审计，官员们会来观看我们上课，以确保我们遵守协议。”

GERMS 课程的毕业生继续在全国各地担任 EMT、护士、消防员和医生。

作为一个主要自筹资金的组织，GERMS 从 EMT 课程中获得的收入帮助该组织继续免费提供他们的工作。他们还为体育赛事、音乐会和毕业典礼等活动提供待命支持，包括为乔治·W·布什和巴拉克·奥巴马的总统就职典礼以及 1994 年华盛顿特区举办世界杯比赛时随时待命。

“我们希望人们能放心地给我们打电话”

GERMS 每年响应数百个紧急呼叫，从轻伤到机动车事故。团队成员收到乔治城大学警察局 （GUPD） 的派遣，并与校园警察和大都会警察局合作接听电话。

除了接听GUPD的派遣外，GERMS还使用其救护车为MedStar乔治敦大学医院提供直升机停机坪运输，这是该组织几十年来一直提供的服务。

GERMS 通常每年接到 750-1,000 个电话——主要是在周末午夜至早上 6 点之间。学生们接听同龄人的各种性质的电话。

“我们试图在每次通话中照顾整个人，在我们的培训中，我们专注于对我们可能遇到的各种因素保持敏感，例如某人的心理健康和社会经济背景，”GERMS 多元化、公平和包容副总裁 Dua Mobin （C’25） 说。

该组织的队长劳伦·阿斯拉米（C’24）说，该组织已经与同学建立了信任关系，他们可以在最脆弱的时候打电话给GERMS。她说，这种信任是通过几十年来以尊严和尊重对待他人而赢得的。GERMS 实行医疗特赦政策，防止学生因自己的健康或其他学生的健康而致电 GERMS 而受到纪律处分。

“我们希望人们能放心地给我们打电话，”GERMS员工副总裁Sabreen Mohammed（H’24）说。

全程轮班工作

为了满足对其服务的需求，GERMS 成员必须每月至少在组织总部待命两次，每次 12 小时，并根据需要应对紧急情况。

Gerard Baltaza（C’02）说，当长时间轮班工作和接听紧急电话时，学生之间会形成一种特殊的纽带，他是前GERMS机组组长，现在是纽约大学Langone Health的主治外科医生。

“作为一个书科学家，向其他 GERMS 成员学习、合作和社交帮助我建立了自信并培养了协作技能，”他说。

除了随叫随到之外，GERMS 成员还不断培养自己的技能。他们每个月必须完成两次教育复习，例如关于如何分发药物或如何进行心肺复苏术，并且他们每学期教授四次 EMT 课程。

“你可以在校园里度过一辈子的细菌，”穆罕默德说，他估计细菌领导层每周要多花10-20个小时为该组织工作。“这真的就像一份兼职或全职工作，”她说。

对于许多学生来说，GERMS是它自己的社区——一个跨越几代人和家庭的社区。

“当你问一个GERMS成员他们最喜欢GERMS的哪个部分时，超过75%的人会告诉你，这是喜欢在剧组里，和其他成员一起在办公室里，”穆罕默德说。“GERMS 社区真的很特别。”

作者：Heather Wilpone-Welborn，GUMC Communications

编者按：在特色照片中，学生是：（后排） Jay Cole SFS’25、Sofia Wills SFS’24、Anna Landis C’27、Beatrice Trad H’25、Payton Parris C’24、Lauren Aslami C’24、Natalie Richter C’26、Nick Cohen H’25、Alice Currie H’26。前排：Simran Chaudhry C’25、Maureen Schwarz H’26、Sabreen Mohammed H’24、Charlotte Rowley C’24、Hannah Phillip H’26、Imana Adogu C’26、Lauren Whitlock H’25。