新计划创造了多元化和包容性的开拓者

每个人都知道你不应该在工作中谈论三件事：政治、宗教和种族。

然而，在10月的一个周三下午，一群弗吉尼亚理工大学的领导人和管理人员打破了这一长期存在的禁忌，分享了他们自己关于种族如何影响他们成长身份的坦率叙述。

对于本学期由包容性和多样性办公室提供的包容性领导力转型盟友 （TRAIL） 计划的 27 名参与者来说，与同事敞开心扉讲述如此深刻的个人经历是一项微妙的工作。“这让你非常脆弱，”技术增强学习和在线策略（TLOS）学习服务高级总监Aaron Bond说。“这就像去参加一个治疗会议——然后向 30 人透露你在治疗过程中谈论的内容。”

但希望是，对于那些处于领导地位的人来说——比如研究生院院长，或者学生院长，他们都是本学期的参与者——TRAIL不仅会激发内心的转变，还会激发弗吉尼亚理工大学对制度变革的承诺。

在路上

包容性和多样性办公室（Office for Inclusion and Diversity）于今年春天启动了TRAIL，作为一项成功的高级教师计划的行政对应物，该计划现在称为“包容性卓越学术盟友”。

参与者花了一个学期的时间学习《成为白人反种族主义者》一书，在 Canvas 上发布日记条目，并在由负责多样性教育和参与的副教务长米歇尔·德拉莫 （Michele Deramo） 主持的月度会议上讨论他们的想法和经验，以及临时助理院长兼研究生院多元化、包容性和战略伙伴关系主任凯瑟琳·科特鲁皮 （Catherine Cotrupi）， 以及建筑、艺术和设计学院多元化、公平和包容主任 Takiyah Nur Amin。

在课程中，领导者将学习 TRAIL 的三个主要实践：

1. 加紧做批判性自我反省的个人工作
2. 退后一步，倾听那些在学术界历史上被边缘化的人的生活经历，并从对包容性实践的研究中学习
3. 挺身而出，将包容性学院的最佳实践带回他们的单位

在学期接近尾声时，德拉莫要求队列成员设定一个短期或长期目标，以实施他们在盟友关系中学到的知识——“向前迈进”，从而为改善弗吉尼亚理工大学的公平性做出具体努力。

研究与创新助理副总裁兼学术诚信与研究合规总监丽莎·李（Lisa M. Lee）发现，学会大胆前进是她参加TRAIL最有价值的收获。“这并不是说一切都在一年内得到解决，”她说，“但TRAIL确实为我提供了一个不同的视角，通过它，我可以看看我们正在做的事情，并说，’这是否在某种程度上系统地使某人处于不利地位？如果是这样，我怎么能有所作为？

“做一些重要的事情”

上学期，当德拉莫要求TRAIL队列成员“做一些重要的事情”时，Lee承诺仔细审查可能带有微妙种族主义色彩的语言。在最近的一次会议上，听到“鞭打人们塑形”这句话，以及奴隶制的内涵，让她停顿了一下。她想知道黑人会如何看待这个日常习语。

“我们都说这样的话，甚至可能不考虑它，但我们应该考虑一下，”李说。“我觉得我们可以更加谨慎和周到地与人互动，这样我们就不会向他们传达他们不属于的信息。”

Lee认为，提防语言微攻击并不是要被唤醒。这是关于利用她从TRAIL学到的知识来重新思考人际交往和大学结构。“我看着我们正在制定的一项政策，然后说，’这排除了谁？关于这适用于谁和不适用于谁的信息是什么？我在这里没有考虑过谁的经历？这对我来说是最有帮助的。

向前迈进

Lee 还加入了弗吉尼亚理工大学罗阿诺克健康科学与技术校区负责健康科学学术事务的副校长 Leanna Blevins;约翰·普罗沃（John Provo），社区与经济发展中心主任;和大学图书馆助理馆长金妮·潘纳贝克（Ginny Pannabecker）要求弗吉尼亚理工大学研究委员会阅读、分享和采用“推进校园反种族主义战略的框架”中的一个最佳实践。

他们在委员会9月份的会议上介绍了该框架，并受到好评。“如果我们都能挽起手来，一起向前迈出一步，就会使工作更容易完成，”布莱文斯说。“你意识到你不是一个人在做这件事。”

Spring TRAIL 队列成员的其他项目包括

• 检查宿舍、学生中心和餐饮中心的标志是否符合《美国残疾人法案》
• 通过将培训纳入专业发展，提高大学传播者的多样性和包容性能力
• 为黑人学生提供更多户外休闲运动体验
• 扩大人力资源司包容性征聘和留用的措施

肯定弗吉尼亚理工大学对多样性和包容性的承诺

本学期，TRAIL 的 27 名参与者包括来自校园各个单位的高层管理人员、院长、主任和领导，包括

• 马特·哈蒙德（Matt Hammond），学术资源管理工商管理助理副教务长
• 朱莉·韦弗（Julie Weaver），建筑、艺术与设计学院人力资源部主任
• 肖恩·格拉赫（Shaun Grahe），进步青年校友和团聚项目高级主任
• 斯蒂芬·米勒森（Stephen Milleson），进步整合和数字营销总监
• Zeke Barlow，进步学院传播和营销高级总监
• Bob Gavagan，田径营销和推广助理总监
• 斯蒂芬妮·哈特（Stephanie Hart），自然资源与环境学院学术咨询主任
• Jacqui Pelzer，弗吉尼亚-马里兰兽医学院学生事务和招生助理院长
• 杰西卡·布莱克（Jessica Black），弗吉尼亚-马里兰兽医学院（Virginia-Maryland College of Veterinary Medicine）学生成功主任
• 艾米·埃珀利（Amy Epperly），Hokie Wellness总监
• Jeananne Knies，学生事务评估和专业发展总监
• 马克·西克斯（Mark Sikes），学生主任
• 雷切尔·斯穆克（Rachel Smucker），招生管理大学奖学金主任
• Rebecca Folmar，财务部风险管理总监
• Aimée Surprenant，研究生院院长
• Joyce Landreth，信息技术部用户参与副执行主任
• Julie Griffin，大学图书馆高级副馆长
• 斯科特·泰特（Scott Tate），经济发展中心社区创新副主任
• 詹妮弗·黑文斯（Jennifer Havens），潘普林商学院商业分析中心主任
• Jamie Lau，规划、基础设施和设施部客户服务总监
• Matt Stolte，规划、基础设施和设施司工程服务总监
• Nam Nguyen，电力服务高级总监兼规划、基础设施和设施司 AVP 副手
• 安娜·洛马斯科洛（Anna LoMascolo），性别平等中心主任
• Aaron Bond，TLOS 学习服务高级总监
• 奎因·沃尼克（Quinn Warnick），TLOS技术增强学习助理副教务长
• 斯蒂芬·比斯科特（Stephen Biscotte），本科教育助理教务长
• 安吉莉卡·威彻（Angelica Witcher），学生活力助理院长兼学生事务主任

“来到这里的人是被买进来的人，这是我对多样性教育应该如何的信念，”德拉莫说。“是人们准备好迈出下一步，我们一起做。

尽管其他高等教育机构的多样性和包容性努力受到抨击，但弗吉尼亚理工大学一直坚定不移地致力于多样性。“我们继续致力于代表多样性的必要性，并创造一种我们社区所有成员都能茁壮成长的氛围，”执行副总裁兼教务长西里尔·克拉克 （Cyril Clarke） 于 10 月在 COACHE 市政厅说。

这所大学还有很长的路要走。但是，TRAIL为建立管理人员之间盟友关系的个人能力所做的努力正在增加前进的势头。

“这并不是说，’今年我要解决微攻击问题，我会完成我的工作，’”李说。“这是一种存在方式，而不是一些检查列表的任务。我们也许可以继续让事情变得更好，永远。我希望能够做到这一点。