相信“不可能是不可能的”

Alejandra“Alex”Garza，MBA’92,11岁时她第一次学会了投资和复利的魔力。那一刻，她知道自己想做生意。

“我想，’如果你不是天生的百万富翁也没关系。重要的是坚持你所拥有的并明智地投资，’“加尔萨在学校最近的一次有色人种领袖系列活动中与芝加哥布斯的学生分享。“第一笔投资是你自己。你想想，你说，我几乎可以做任何事情。

对于加尔萨来说，这意味着在芝加哥创立自己的公司AGG咨询公司。作为总裁，她为健康保险公司、教育机构、非营利组织和其他她热衷的组织提供战略营销、领导力发展和业务咨询。

加尔萨在三种不同的文化中度过了她年轻的一生。她出生在墨西哥，在美国长大。她回到墨西哥，在蒙特雷理工学院学习了几年，然后移居英国。她说，虽然当时具有挑战性，但不断适应新文化被证明是一种职业资产。

“在其他地方生活过的人可以从一种文化到另一种文化，了解路标是什么或说其他语言，”她说。“它让你有机会以不同的方式看待解决问题。

回到美国并在伊利诺伊大学芝加哥分校获得心理学学士学位后，她追求儿时的梦想，即获得MBA学位。她把目光投向了布斯。她在本科期间上的每一门课都是朝着这个方向迈出的有意一步。

上学就像为星星而战：起初，她认为自己不像同学们那样装备精良或聪明。所以她给自己写了一封提醒：“不可能是不可能的。

“当我开始在布斯工作时，我想，’我不能这样做。我会通过这些测试吗？然后你说，’好吧，等一下。我来这里是有原因的，’“她说。“无论你认为不可能的事情，都去做吧。”

帮忙至关重要

Garza热衷于公民参与，并持有哈佛商学院高管教育项目的非营利治理证书，他向学生强调，通过他们的才能和资源为社区服务是一种责任和特权。加尔萨说，非营利性董事会服务是回馈社会的好方法，它也可以帮助他们在职业生涯早期明确目标。

“如果你想在医疗保健部门或金融部门发展职业生涯，请考虑您可以在该部门内服务的组织，”她说。“你想学什么，也可以在你的职业发展中使用？”

早期优先考虑非营利董事会服务的另一个原因是，它提供了一种沉浸在治理中，否则可能要到商业生涯的后期才能实现。

“当你考虑风险管理以及维持或引入服务或产品的战略时，它也会在非营利世界中发挥作用，”她说。“如果你不坐在董事会，只有在最高管理层或高管职位上，你才会开始学习治理。

对她来说很重要的原因

加尔萨在几个支持公平获得医疗保健和教育的董事会任职，这对她来说很重要。她是西奈卫生系统董事会副主席，西奈卫生系统是芝加哥的一个医院网络，主要支持医疗补助服务不足的个人。她曾在芝加哥公立学校的教育委员会和芝加哥非营利组织Instituto del Progreso Latino的董事会任职，该研究所支持拉丁裔移民的劳动力发展。

“作为社区一部分的人会为董事会带来一定程度的见解，”她谈到她在Instituto的角色时说。“这非常非常重要，因为任何组织的使命、愿景和核心价值观都必须反映他们所服务社区的价值观。 从一种文化到另一种文化，了解路标是什么或说其他语言。它给你一个机会

在她从事商业世界的25年中，Garza一直致力于为个人和组织带来最好的一面。早在她创办自己的公司之前，她就已经如此，当时她领导Aetna和UnitedHealth Group的营销和业务开发团队。

Garza经营着自己的咨询公司，继续利用她的商业专长，从她合作的非营利组织中发挥最大作用，包括一个双语AM广播电台和一个芝加哥小村庄社区移民社区的企业家孵化器。她的努力意味着他们可以在未来许多年保持增长并为社区服务。

管理与成功

加尔萨补充说，成功的职业生涯以管理为标志 – 使命，组织服务的人员以及为组织工作的人员。

“这三件事必须指导战略，战略思维与这些团队中每个人的见解结合在一起。

她说，在这些战略的基础上，但要为适应地震变化的灵活性留出空间。Z世代在经济和文化动荡中进入就业市场，随着这些转变的不断加速，他们将是最有能力领导的。加尔萨补充说，学生和年轻的毕业生也代表了世界上最多元文化的一代商业领袖，随之而来的是新的机会。

“这是一个世代的支点。你对你想要的世界有不同的看法，“她说。“对于你们这一代的任何人来说——哇，这是一个以不同方式塑造事物的机会。

这个故事改编自芝加哥布斯网站。