约翰霍普金斯大学今天公布了其新战略愿景的最终版本，对大学的愿望、对目标的追求以及对人的支持进行了广泛而大胆的重新构想——其中一些已经在启动。
“十对一”是一套10个战略目标，由霍普金斯大学学术界成员以及我们在巴尔的摩及其他地区的邻居和合作伙伴的反馈形成，这些目标将指导约翰霍普金斯大学在2026年建校150周年到十年末。
最终文件于6月由JHU董事会批准，反映了4月与大学社区分享草案版本后收到的反馈。该战略计划参考了 JHU 校长 Ron Daniels与 1,200 多名学生、教职员工和社区合作伙伴进行的 65 次聆听会议中分享的想法和反馈。
这些目标分为四个总体类别——一所大学、个人和集体卓越、知识和影响以及社区伙伴关系和经济机会。它们涵盖了大学活动的方方面面，包括对教职员工和学生体验的重大投资;多样性、公平性、包容性和多元化;以及将塑造我们社会和世界未来的领域的研究和教学。
“这些目标触及大学的每一个部分和我们社区的每个成员：从我们的物理空间和校园社区的活力，到研究生培训的转变，”丹尼尔斯今天在给霍普金斯社区的一封信中写道。从深化我们对多样性和对话的承诺，到建立领先的数据科学和应用学术中心。从成为为我们的员工及其家人提供强大途径的国家雇主，到扩大我们为国家和世界的利益制定政策的方式，到深化我们与邻居和合作伙伴的合作，为我们的城市及其公民创造经济机会。
“十对一”建立在该大学先前战略计划“十乘二十”的成功基础上，该计划于2013年启动，旨在指导该机构到2020年。Ten by Twenty引入了“一所大学”概念，即当个人为实现共同目标共同努力时，大学会更强大，影响更大。
在过去的几个月里，约翰霍普金斯大学发布了重大公告，代表了实现战略计划中详述的一些雄心壮志的第一步。这包括一项重大投资，以利用数据科学和人工智能及其应用的快速崛起的潜力，以推动整个大学一系列关键和新兴领域的发现。它还包括为生物医学和生命科学建造最先进的设施，以及该大学在华盛顿特区的新家的开放，距离美国国会大厦仅几步之遥，以及其他相关活动和公告。
“在接下来的几个月里，你会听到更多关于未来的事情以及如何继续参与，”丹尼尔斯写道。“在那之前，感谢你为继续我们共同的未来所做的一切。
“十对一”的目标是：
新闻旨在传播有益信息，英文版原文来自https://hub.jhu.edu/2023/09/15/ten-for-one-strategic-vision-final-version/