好莱坞的罢工有什么利害关系？

迈克尔·勒罗伊是伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校劳动法和劳动关系专家。勒罗伊在2001年10月的最后一次全国紧急劳资纠纷中为乔治·W·布什总统的经济顾问委员会提供建议，他与 新闻局的商业和法律编辑菲尔·西西奥拉（Phil Ciciora ）谈到了作家和演员的罢工，这些罢工颠覆了娱乐业。

2008年美国作家协会罢工在三个月后结束。你预计目前的WGA罢工会持续多久，已经进入第二个月了？

我认为这次罢工将持续三个月以上。1988年，作家们罢工了近22周——这一次，他们罢工了，因为他们的问题是扼杀工作的问题，比如使用人工智能来创作创意作品。因此，我可以很容易地看到目前的停工远远超过22周。

他们目前的罢工与以前的好莱坞劳工纠纷有何不同或相似之处？

与2008年的罢工类似，WGA正在争取对其作品数字发行的共同控制权。自2008年以来，媒体内容的在线制作者激增，这侵蚀了WGA的核心成员，他们传统上主要为传统平台工作。

2008年，作家赢得了代表许多在线作家的权利，但随着雇主找到雇用自由作家的新变通办法，这些收益已经消失。工会再次试图确保剧本和其他书面内容由合同条款支付。

美国演员工会加入了WGA的纠察线。这是否说明了作家和演员对人工智能和流媒体技术等技术进步的破坏性看法，以及随之而来的对他们工作条件和薪酬的影响？

绝对。這兩次罷工都是由工會的存在主義擔憂所驅動的，即人類的創造力可以被機器學習和被AI複製，這樣他們的工作就可以採取自己的創造力。一个例子是，一个作家启动了一个脚本和一个算法来完成它，并学会写一个更好的脚本——或者一个更便宜的制作。另一个例子是演员的肖像被永久使用，没有额外的补偿。

另一个技术方面是流媒体的主导地位日益增强，Netflix，亚马逊，苹果和其他公司已经垂直整合了高质量娱乐的制作，并利用其全球在线影响力进行流媒体播放。

这些娱乐新人正在颠覆电影体验以及电视重播发行系统，所有这些都在工会的能力下获得剩余报酬。这种补偿模式现在已经过时，编剧和演员只有一次性的报酬，从而将他们排除在重复观看的收入来源之外。

编剧和演员都成功地将公司工作室负责人塑造成反派。在这次停工中，舆论的力量将发挥多大作用？

我不认为这个故事会与公众产生如此深刻的共鸣。我们都习惯于生活在一个由亿万富翁控制的世界里。对公众更好的宣传是：如果我们失去了罢工，你的工作就是下一个，因为你的工作也可以由算法或机器人完成。

換句話說，工會應該在罷工中表現出人性化的面孔，而不僅僅是“我們想要從中分得利潤”。

疫情后，随着影院观众将消费模式调整为在家观看流媒体电影，票房收入有所下降。工作室也进行了调整，制作了更多专为家庭观看量身定制的名牌剧集。拥有这些成功的在线渠道是否让工作室在谈判中占据优势？

罢工比平时更复杂，因为雇主们实际上是在相互争斗，即使他们作为一个整体进行谈判。换句话说，对Netflix和亚马逊（娱乐内容的新生产商）有利的东西对迪士尼这样的传统工作室来说并不那么好，因为迪士尼在进入流媒体领域的同时，就一直与传统的电影发行系统联系在一起。

您是否预见到影响劳动力市场其他部分的快速侵蚀和颠覆性技术的问题？

1981年前总统罗纳德·里根（Ronald Reagan）政府期间的专业空中交通管制员组织罢工为雇主与工会的积极谈判定下了基调。这种模式已经存在了 40 年，直到 COVID-19 大流行颠覆了它。

现在，随着人们对他们的工作的看法大不相同，情况发生了变化。工人更愿意为更好的工资和工作条件而战。因此，无论是技术问题还是更基本的东西，如跟上通货膨胀的工资或工作与生活的平衡时间表，劳工行动主义的新时代已经到来。