由于COVID-19大流行的经济影响继续破坏加州大学伯克利分校的预算，导致了“一个前所未有的学期”，校园领导周三表示，尽管复苏之路可能很长，但校园著名的韧性将是我们长期财政健康的关键。
在秋季学期的最后一次校园对话活动中，围绕校园预算问题，卡罗尔·克雷斯特校长和执行副校长兼教务长保罗·阿里维萨托斯一起出席了会议。Rosemarie Rae，财务副校长兼首席财务官;负责行政管理的副校长马克·费舍尔(Marc Fisher)则负责学期末的回顾，并回答有关休假、裁员和退休等话题的问题。
“这是一个与众不同的学期。这无疑是我成年后最艰难的一段时间，”克里斯特说。他说:“学生、教职员工的奉献精神、创造力和坚韧精神每天都激励着我。我们遇到了很多很多的挑战，我知道这对我们所有人来说是多么的困难。”
克里斯特接着叙述了这一流行病对预算的深刻影响，包括:
•从2020年3月到2021年6月的停课造成总计3.4亿美元的损失
•近800名学生的入学人数减少，导致1500万美元的损失
•国家资金减少，总计4200万美元
与此同时，校园不得不承担远程教学、COVID-19检测以及校园设施额外清洁和消毒的额外费用。
伯克利并非个例。随着各国领导人想方设法减轻COVID-19给经济带来的痛苦，美国各地的校园都在努力应对前所未有的财政困难。
“我们认识到，对伯克利校园里的每个人来说，这都是一段极其艰难的时期。它在很多方面都具有挑战性，”阿里维萨托斯说。“在整个危机期间，有一件事让我真正感觉好多了，那就是整个伯克利社区为克服危机而共同努力的程度。”
阿里维萨托斯还说，在过去几个月里，政府一直在努力保住工作，支持学生和工作人员的需求，并将其列为优先事项。不过，克里斯特指出，为了帮助平衡预算，除了采取其他措施，如加强全校范围内的招聘冻结、放缓资本项目和可能承担更多债务之外，全面的校园强制休假也是必要的。
克里斯特说，创造新的收入来源和增强其他收入来源，也将在帮助伯克利分校摆脱痛苦的债务中发挥关键作用。她说，增加知识产权货币化、增加外部资助的研究和向慈善事业倾斜的计划只是正在探索的许多想法中的一小部分。
Rae说，关于伯克利的财务状况，校园应该有“两到三年的恢复期”。但她表示，她有信心走出预算困境的道路是光明的。
Rae说:“我们很早就投资开发了一些复杂的模型，帮助我们预测COVID-19的经济影响。经验证，该模型是准确的，具有指导意义。这有助于为我们已经确立的路线图作出贡献。这给校园社区带来了安慰，我们可以找到走出这场危机的方法。”
新闻旨在传播有益信息，英文原版地址：https://news.berkeley.edu/2020/12/10/campus-leaders-talk-budget-status-resilience-during-the-pandemic/