尽管面临着新冠肺炎大流行、社会动荡和经济低迷带来的挑战，斯坦福大学的长远愿景中列出的举措正在激发慈善支持。
周四，教院参议院听取了斯坦福大学校长马克•泰西耶-拉维尼和负责发展的副校长乔恩•丹尼的演讲，他们讲述了斯坦福大学如何在适应筹款环境变化的情况下，通过“长远愿景计划”激励了斯坦福大学的支持者。(图片来源:Andrew Brodhead)
该校校长马克•泰西耶-拉维尼和负责发展的副校长乔恩•丹尼在周四向学院参议院发表演讲时分享了这一好消息。Tessier-Lavigne感谢对围绕长期愿景(LRV)倡议的筹款规划过程做出贡献的教职员工。这项计划涉及大约60个部门的主席和学术单位的领导，以及半数参议员本人。
Tessier-Lavigne和Denney的演讲概述了大学目前如何从计划阶段过渡到LRV倡议和大学核心需求的筹款执行阶段。
Tessier-Lavigne说:“除了教员们为推动我们今年的倡议所做的工作外，筹款反应也非常令人鼓舞。”“今年的慈善事业有很大一部分投向了长期愿景中涌现出来的项目。”
在他列举的例子中，有两项重要的捐赠资助了斯坦福科学研究员项目，该项目旨在建立一个跨学科的社区，由来自世界各地的独立博士后学者组成。
看到总结长远愿景倡议进展的年度报告。
独特的斯坦福大学的方法
最近的捐赠来自于对LRV计划的鼓励捐赠者的支持，以及Tessier-Lavigne和Denney所称的“斯坦福独特的筹款方式”。
过去，斯坦福大学和其他地方的大学筹款通常依赖于大规模的、历时多年的活动，并公开宣布雄心勃勃的财务目标。但丹尼说，疫情和经济带来的诸多挑战促使斯坦福大学采取了一种不同的、灵活得多的方法。
丹尼描述了由于经济不确定性、全球流行病、社会动荡和公众对高等教育的看法下降而导致的筹资前景。此外，该大学的启动方式意味着项目的启动是交错的，这意味着很难实现一个协调的活动启动。
丹尼说:“当我们审视外部环境时，我们看到今天的形势与我们在2005年和2006年所面临的环境有很大的不同，当时斯坦福发起了最后一次全面的活动。”“今天，市场和失业率已经达到了历史新高，因为我们面临着全球流行病、自然灾害和社会动荡——这就造成了经济的不确定性，目前的市场波动就是明证。”
丹尼在他所称的“斯坦福为这个特殊时刻发起的独一无二的活动”中，描述了大学各学院、各部门和各办公室的共同努力，这种努力与传统的筹款活动有许多相似之处，包括统一的信息和平行的公众意识努力。斯坦福大学的筹款人也采用传统方法，与教职员工一起确定核心大学和倡议需求，并从捐赠者那里获得反馈，了解这些需求如何与他们的捐赠目标产生共鸣。但新方法避开了美元目标或设定时间表。
相反，丹尼说，大学将衡量成功，并根据个人倡议希望产生的影响来问责自己。
他说:“在支持者的帮助下，我们将努力关注我们的教师和学生能够对世界产生的影响。”
一个有意义的大学
虽然筹款策略已因应时代变迁而改变，但与大学长远愿景相关的目标并没有动摇。Tessier-Lavigne在他就任总统之初首先提出并在5月份的学术委员会会议上重申了斯坦福大学的总体目标，即创建“一所目标明确的大学”，在这里，新知识被转化为解决方案，以加速斯坦福大学对世界的影响。
在周四的演讲中，Tessier-Lavigne回顾了LRV计划的启动，该计划的研究和教育活动得到了大学最初1亿美元的资助。到目前为止，这些资金的三分之二已经分配完毕。随后又追加了2900万美元的年度资金，以支持教师、学生和工作人员日益增长的负担能力挑战。
Tessier-Lavigne说，当COVID-19疫情爆发时，该大学的筹款目标很快转向了为陷入困境的学生提供财政援助以及与这一流行病有关的活动。从夏季开始，该大学能够重新参与LRV目标。
LRV将继续围绕三个相互关联和相互关联的主题组织:促进人类知识，促进世界解决方案，教育学生有目的的生活。这三者交织在一起的是包容、多样性、公平和学习环境倡议(或理想)，Tessier-Lavigne称其为“我们所做的一切取得成功的关键”。
Tessier-Lavigne说，斯坦福努力创建一所目标明确的大学，其核心是加速影响的概念。
他说:“今天的世界变化得比以往任何时候都快，我们需要让我们的社会能够迅速适应。我们在整个2020年所面临的挑战使这个事实变得更加明显。”“在我们的愿景下，我们计划加快斯坦福在这三个主题上的贡献:基础知识、应用解决方案和教育。”
Tessier-Lavigne说，随着筹款工作的推进，预计一半以上的重点将放在学校的核心优先事项上，包括与基础研究相关的教师需求，比如种子基金、项目支持、对不属于倡议和启动计划的研究的支持。在学校的核心需求下，已经确定了大约75个捐赠教授职位，以及在未来5年超过200个研究生奖学金。此外，大约7%的筹款目标预计将用于本科生的经济援助。在这些倡议的赞助下，已确定需要36个教授职位和100个研究生研究金。
但总统指出，随着新的机会目标的出现，在为筹资工作设想的5年时间框架内，需求预计会发生变化。
在回答一个问题从政治学家布鲁斯·凯恩查尔斯路易斯Ducommun公司的人文与科学学院的教授和斯宾塞和Cleone艾克尔斯家庭法案巷中心主任美国西部,Tessier-Lavigne说,这些新目标不太可能额外的建筑。由于现代化的需要，过去的运动必然把重点放在新设施上。但是Tessier-Lavigne说，该大学预计不会新建像过去20年一样多的设施。他承认，部分原因在于，圣克拉拉县没有新的校园规划一般使用许可证。
前进
丹尼说，斯坦福大学现在的位置是，在了解支持者的兴趣和机构需求之间的交集的基础上，确定活动的框架和结构，完善信息和发展战略。
他希望教职员工能够继续参与这一过程，与斯坦福大学的发展人员一起，与斯坦福大学的支持者讨论他们的工作，无论是一对一的，还是像斯坦福愿景对话这样的小团体，关键支持者将聚集在一起了解项目。
尽管2020年的挑战令人畏缩，Tessier-Lavigne向参议员们保证斯坦福能够完成任务，通过他和Denney概述的筹款方式来支持大学的核心需求和LRV计划。
他说:“事实上，当前的危机提供了一个历史性的机会，可以为人类做出重大贡献。”“历史已经证明，伟大的思想和创新产生于危机时期。”
他总结说:“我相信，在当前紧迫性的激励下，并专注于未来的希望，我们将实现目标大学的愿景，产生知识和想法，创新和教育，以创造一个更美好的世界。”
其他参议院行动
在其他活动中，学院参议院听取了对食品研究所农业经济学荣誉退休教授布鲁斯·约翰斯顿的一项纪念决议。他于2020年2月去世。
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