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这是我们的冠状病毒更新系列的一部分，哈佛大学的流行病学、传染病、经济学、政治学和其他学科的专家为我们提供了关于covid19疫情的最新发展可能带来的见解。

周四，哈佛大学(Harvard)的一位健康建筑专家为雇主和建筑管理人员提出了一种成本更低的五层方案，供他们考虑如何安全地重新开业，让美国人重返工作岗位。

助理教授约瑟夫·艾伦的暴露评估科学在哈佛T.H.陈公共卫生学院的建筑学校健康项目的主任,说现有的安全指导方针称为“层次结构的控制,”通常用来降低风险在工作场所的危险化学品等情况,将适合接触COVID-19阻塞。

艾伦说，职业安全与健康管理局(OSHA)和国家职业安全与健康研究所(NIOSH)使用的系统包括五个步骤，个人防护装备的使用是最后一步。它们包括:

• 消除危险意味着让员工呆在家里，这种策略对一些人有效，但对另一些人无效，不会导致经济全面复苏。
• 人员替换，在这种情况下，最初只带回那些需要亲自到场的关键员工，以获得并保持业务运行。
• 工程控制，包括健康建设策略，如增加室外空气流量，使用便携式空气净化器，将空气循环系统中现有的过滤器换成能够捕捉更小颗粒的过滤器。
• 行政控制，如通过让部分劳动力隔日或一天内错开班次来降低建筑物的密度。这可能还包括在空间中分散工作人员，并限制大型集会使用会议室。
• 使用个人防护装备(PPE)，如现在很常见的布面罩、呼吸器和其他装备，在公共区域和其他控制措施不能达到要求的安全水平的情况下。“每个人都必须非常清楚。没有所谓的零风险。” -乔·艾伦

“我还没有遇到过一种环境，在那里实施合理的控制不能显著降低风险，”艾伦说，他是NIOSH教育和工人健康与安全研究中心的副主任。

艾伦说，还有一些针对每个工作场所量身定制的额外措施。雇主可以重新安排办公桌，这样员工就可以相互抵消，而不是面对面坐着;确保硬表面定期消毒;或者在员工附近放置便携式空气净化器。管理电梯附近的线路以及确保在电梯内使用个人防护装备也很重要。

艾伦在周四上午的一个电话会议上对媒体说，这些指导方针为考虑让人们重返工作岗位的雇主提供了一个成本相对较低的路线图。他警告说，不要想当然地认为任何一个行动都能提供完全的保护，但他说，这是一个理解和管理风险的问题，而不是给每个进来的人戴上面具。

“这里没有什么灵丹妙药，”艾伦说。“你不会给别人一个面具，然后说‘我们的责任已经完成了’。”

艾伦还警告说，管理风险并不意味着不会发生传染。

“每个人都必须非常清楚。没有零风险这回事，”艾伦说。

这些指导方针并不意味着企业应该在安全之前重新开业。陈数学院流行病学家和传染病专家敦促当前社会距离的限制保持不变情况下数量下降,卫生保健系统容量足以处理新增加的情况下,和足够的测试来检测任何新病例激增。

“我说的不是‘什么时候’，”艾伦说。“我说的是，当他们说情况很清楚的时候，你该如何安全地进行。”

他说，人们普遍存在这样一种误解，即制定相关策略必然耗资巨大，但安装更高效的过滤器、增加新鲜空气的供应、加强消毒等简单的事情，大多数企业主都能做到。

“人们正在考虑的一些技术解决方案成本更高，需要大笔资金投入，可能需要几个月的时间才能实施。但是，我认识到，我们必须马上制定战略，人们可以在几乎任何情况下采取和部署这些战略。”“总的来说，这些都是人们可以采用的策略，成本很低或可控。”

然而，在工作场所采取的措施并不能让每个人都安全地度过通勤时间。那些开车或走路的人可能没有那么多顾虑，但那些乘坐公共交通工具的人面临着更严峻的挑战，艾伦说。对于那些乘坐汽车交通工具的人——出租车、出租车、Lyfts——模型显示，仅仅打开一扇三英寸的窗户就可以显著降低车内空气污染物的浓度。不过，对于那些通勤时间包括乘坐地铁和公交车的人来说，还有很多工作要做。

“这是一个令人烦恼的问题，关于这次大流行的一切都是，”艾伦说。“我有信心我们能达到目标。”

新闻旨在传播有益信息，英文原版地址：https://news.harvard.edu/gazette/story/2020/04/looking-at-covid-19-through-healthy-building-eyes/