covid19的爆发所造成的破坏不仅体现在由约翰霍普金斯大学制作的冠状病毒追踪地图上病例数的激增上，也体现在全球股票市场的下跌上。
事实证明，3月11日尤其糟糕，最新一轮下跌结束了美国股市历史上持续时间最长的牛市。当天，道琼斯工业股票平均价格指数暴跌近6%。这使得它比几周前创下的纪录高点低了20%。那只熊又开始四处觅食了。
凯里商学院(Carey Business School)副教授亚历山德罗•雷蒙奇(Alessandro cci)对上周市场活动造成的损害进行了分析，并对短期影响和长期影响给出了自己的解释。
宏观经济学和金融机构专家雷姆奇说:“总的来说，COVID-19代表了一个巨大的生产力负面冲击，它给一个创造了大量工作岗位，但却没有创造多少生产力的经济体带来了冲击。”不确定性导致人们推迟支出，企业推迟或放弃投资计划。这减缓需求。较低的产出意味着较低的收入。收入减少意味着支出减少，这意味着失业和利润下降。不幸的是，我们正处于厄运循环之中。”
对于全球市场的不稳定状态，cci分享了更多的见解。在很大程度上，他的前景并不乐观。
衰退是这场危机的必然结果吗?即使没有COVID-19危机，专家们不是已经预期衰退会在相对较短的时间内发生吗?
不幸的是，在这一点上，这似乎是不可避免的。即使在covid19危机之前，美国也有可能在不久的将来陷入衰退，因为贸易战争和持续的经济扩张。COVID-19正在扰乱供应链，迫使整个行业和经济领域的经济活动中断，并造成巨大的不确定性，导致全球消费者和企业信心急剧下降。
美国经济依赖于消费者的乐观情绪，但这种乐观情绪已被19日爆发的全球流感所打破。
根据我们目前的信息，你能判断当前的冲击是短期的还是长期的吗?
经济衰退平均持续四个季度，失业率会上升2到3个百分点。这次危机带来了巨大的挑战，而且可能会持续更久、更严重，甚至可能比2008-09年的大衰退还要严重。2008-09年的大衰退持续了六个季度，失业率达到了劳动力的10%。
对商业活动的直接和间接干扰减少了经济的总供应。信心下降会抑制需求。两者可以相互加强。
此外，这将是一场全球衰退。如果发生了一场金融危机，一旦企业破产和违约开始出现，我们无法排除这种可能性，那么这场危机将比1991年和2001年的衰退持续时间更长、程度更深，甚至可能比“大衰退”(Great Recession)更严重。这就是为什么股市像一头受伤的公牛一样剧烈波动。
我们是否可能面临大衰退(Great Recession)那样的金融损失?
不一定。总体而言，金融体系的状况要好得多，只是存在一些过度杠杆和隐藏的脆弱性。但我们会看到局部的损失和失败。我们知道金融系统的管道在最近几个月出现了问题。我们将看到更多这样的情况，但我不认为存在系统性崩溃的风险。但保险和再保险业务将受到打击。这将影响部分金融业。美联储完全有能力应对这方面的问题。这是政策回应中比较容易的部分。
在每种情况下，恢复需要多长时间短命的休克和长期的休克?
现在说还为时过早。我们需要记住，就在几周前，我们在宏观经济挑战方面所面临的几乎所有问题，都是全球金融危机和随之而来的大衰退(Great Recession)的后遗症。COVID危机将在我们身边持续相当长的一段时间，并必将影响下一个十年，包括全球化、风险管理、医疗保健和教育的未来。
对通常支配经济体的供需相互作用会有什么影响?
中国停产正在扰乱全球制造业。遏制病毒的措施正迫使服务行业临时制定新的工作安排。没有医疗保险的工人将逃避治疗，没有带薪病假的工人将努力保护他们的工资。这是目前美国经济最脆弱的地方。
总的来说，COVID-19代表了一个巨大的负面生产力冲击，它给一个创造了大量工作岗位但却没有创造出很多生产力的经济体带来了冲击。不确定性导致人们推迟支出，企业推迟或放弃投资计划。这减缓需求。较低的产出意味着较低的收入。收入减少意味着支出减少，这意味着失业和利润下降。不幸的是，我们正处于厄运循环之中。
如果这可以被视为一场全球经济危机，那么某些国家和地区会受到不同程度的影响吗?
当然，受影响更大的部门、地区和国家将受到更严重的影响。交通，能源，旅游。比如西雅图和纽约。意大利和中国。
我想到的是能源行业，该行业受到了自1991年以来从未见过的油价下跌的打击。页岩气行业的一大部分将会消失，他们的贷款机构也会随之消失。沙特阿拉伯的边际开采成本约为每桶10美元。页岩气的生产需要价格高于40美元才可行。我们现在的油价是30美元，沙特阿拉伯已经承诺在全球需求下降的时候大量供应石油市场。但这次冲击现在是全球性的，我们都会受到不同程度的影响。
你认为一些国家会从这次危机中吸取教训吗?例如，不依赖(或减少)中国作为他们的主要零部件和产品供应商?
现在下结论还为时过早。现在是时候快速演练在以往危机中所学到的良好危机管理原则，并环顾世界，看看在处理危机时哪些是有效的，哪些是无效的。危机管理的一个基本原则是，干预必须超越问题，才能产生反趋势。大学已经认真对待了这种情况，并采取了行动。中国没有冒险，我们看到了积极的结果。到目前为止，美联储已经尽了自己的职责，并将继续这样做。奥巴马政府和国会开始更加严肃地对待这个问题。我希望不会再有犹豫。
哪些行业可能会从这场危机中受益?
显然，电信和任何涉及促进社会距离的业务。娱乐产业的某些部分。公用事业、医疗保健和房地产。在高等教育领域，我认为这将是网络教育的一个转折点。
你认为政府的紧急援助是必要的吗?
这种情况需要联邦政府的大规模干预。我们应该把这看作类似于第二次世界大战的开始，以认识到摆在我们面前的问题的严重性以及避免一场灾难的必要性。我们不知道疫情是否会在夏季结束。这是最重要的不确定性来源。病毒受到80华氏度以上的威胁。异常温和的冬季可能是美国经济的最终救命稻草，尽管它反映了气候变化的巨大长期风险。但是中国和所有其他受感染的国家都很容易受到第二波感染。金融救助将是不可避免的，但不会是政策回应中最困难的部分。
在遏制病毒传播和支持经济活动之间取得恰当的平衡，是主要的政策权衡。中国的经验表明，在更确定病毒扩散的情况下，提前采取遏制措施来应对经济影响，可能会使这一任务变得更容易处理。
总统选举使决策复杂化，增加了不确定性。希望它也能约束政策回应，因为裁决将在审判期间公布。
对约翰霍普金斯大学来说，是时候考虑如何支持这座城市和它的社区了。这种病毒及其经济影响将对最弱势和最贫穷的人群造成最严重的打击。现在是大规模投资保护这座城市不受即将发生的事情影响的时候了，要抓住机会为巴尔的摩的复兴播下种子。
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