就在几年前，跨性别美国人，尤其是跨性别工作者的社会正义时钟还在滴答作响。平等就业机会委员会(Equal Employment Opportunity Commission)首次开始追踪跨性别员工在工作场所的抱怨。Facebook已经将用户档案选项扩展到50个选项，包括bigender和pangender这样的术语，它认识到，对许多人来说，性别不是一个简单的“是”或“是”的问题。
2016年，美国国防部正式宣布，跨性别美国人可以公开在军队服役，不能“仅仅因为是跨性别者”就被开除。
同样发生变化的，是我们对认定为跨性别者的美国人数量的理解。加州大学洛杉矶分校(UCLA)威廉姆斯研究所(Williams Institute)的数据显示，2013年估计有70万人，而到2016年，更好的数据和可能更大胆的自我报告显示，这个数字要高得多:140万人。
许多雇主对跨性别员工的意识做出回应，制定了针对住宿的新政策，部分原因是投诉和诉讼声称存在歧视。然而，尽管人们的意识有所提高，但对许多跨性别工作者来说，如今的现实是，获得一份工作、保住这份工作并取得与顺性别工作者相同的职业成功的道路仍然充满障碍。
沃顿商学院(Wharton)管理学教授南希•罗斯巴德(Nancy Rothbard)表示，职场中的性别问题只会变得更加复杂，部分原因是“在‘我也是’运动中，性别问题一直悬而未决。”“这真的把性别带到人们对工作场所发生的事情的概念化的最前沿——什么影响我们如何体验工作。”
沃顿商学院管理学教授、身份与多样性学者斯蒂芬妮•克里里(Stephanie Creary)表示，其中一些问题现在正在显现，因为与我们如何在工作场所展现自我有关的社会和文化规范已经发生了变化。“直到大约10年前，人们才对在工作中表现真实有了这么高的期望。这种情况已经改变了。”
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