技术专业人员必须擅长数据分析和解决问题，但他们也需要人际关系和专业技能来成功地管理团队。
艾丽卡道森
为了解决这个差距，康奈尔大学提供了一个新的技术领导力证书项目。参与者将能够分析他们的领导属性和决策风格;加强必要的沟通、激励和影响技能;并最终在管理技术和项目团队方面为未来的发展和成功做好准备。
“领导力的培养是通过学习、实践和反思来实现的，”该研究的作者、工程学院的实践教授埃里卡•道森(Erica Dawson)说。“从技术专家到技术领导者的转变需要时间。这个项目为专业人士提供了成功的工具和结构。”
这个项目对新兴的和有经验的技术领导者，以及web服务、软件开发和IT团队的经理和主管都很有用。从职业生涯的早期到中期，有兴趣成为领导角色的技术专业人士、首席技术官、与技术专业人士一起工作的商业领袖，以及从学术界过渡到工业界的研究生，都将从这个证书项目中发现价值。
技术领袖证书课程包括六个为期两周的课程:
- Strengths-Based技术领导
- 基于技术的领导
- 技术领导者的决策技能
- 技术领导者的协作沟通
- 勇敢地与技术领导者沟通
- 对技术领导者的影响和激励
课程结束后，学员将获得康奈尔工程学院颁发的技术领导力证书和60个专业发展小时。更多信息请访问eCornell网站。
——克丽丝蒂盖洛德
新闻旨在传播有益信息，英文原版地址：http://news.cornell.edu/stories/2020/01/certificate-program-aims-build-technology-leaders