在有说服力的交流中，声音线索会影响说话者说服他人的能力。
沃顿商学院市场营销学教授约拿•伯杰(Jonah Berger)进行了四项关于非语言沟通在说服中的应用的实验，结果发现，调整声音的演讲者显得更自信，这使他们更有可能成功说服听众采取行动。他与罗格斯大学商学院(Rutgers Business School)管理学教授亚历克斯·范·赞特(Alex Van Zant)合著的论文《声音是如何说服人的》(How the Voice ades)发表在《人格与社会心理学杂志》(Journal of Personality and Social Psychology)上。
伯杰说:“通常情况下，当我们试图说服别人时，他们不太可能按照我们的建议去做。”“我们想知道一个人的声音——他们说话的方式，以及他们使用的词语——会如何影响其他人的行为，会如何影响其他人的倾听?”…在这个项目中，我们想问，‘副语言怎么样?那么声音特征呢?这些特征又会如何影响说服呢?”
“在行为科学中有一个概念叫做抗拒，”他补充道。“当我们试图推动某人做某事时……他们经常不做我们想做的事。他们经常做相反的事情。”
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