东北大学的学生创业加速器IDEA将学生与他们创业所需的资源联系起来。Dan Gregory是IDEA的创始教师顾问，他的职业生涯也是建立在人与人之间的联系上。
格雷戈里于6月初从东北大学退休，他帮助建立了一个欣欣向荣的生态系统，在这个系统中，学生们互相分享自己的才华，从零开始创业。但刚开始时，格列高利并不知道这个想法会有多受欢迎。
本月退休的丹•格雷戈里(Dan Gregory)表示:“看着学生和年轻的校友们抓住一些东西并加以利用，我获得了一种难以置信的动力。”照片由Dan Gregory提供
“这东西爆炸了，”他说。“不到一年，孵化器里就有数百家企业，我四处奔走，试图为这些处于早期阶段的企业争取支持。”
这个创意项目始于2009年，就在那之前不久，达莫-麦克金姆商学院(D ‘Amore-McKim School of Business)的六名大四学生向该校官员提出了这个创意(请原谅我的双关)。不久，格雷戈里被选派与学生们一起工作。
这个选择是有道理的。在格里高利2006年开始在牛津大学任教之前，他为出版公司Scholastic创办了一系列杂志，创办了另外两家出版公司，并创办了自己的咨询公司。
格雷戈里说:“我的整个职业生涯都是在创建产品和公司。“我有很强的创业背景。“
学生们创立IDEA的目的是帮助那些想创业的学生创业。不过，随着越来越多的学生开始构思他们刚刚起步的业务，这个项目很快就超出了它的容量。格雷戈里知道他必须走在“这种非常有机、自然的增长”的前面一步，他说，并向全校教员伸出了援助之手。
他的第一站之一是东北大学法学院(Northeastern University School of Law)，在那里他会见了法学和商学执行教授苏珊蒙哥马利(Susan Montgomery)，为IDEA制定了规章制度。由于该项目为学生企业筹集了大量资金，它需要严格的法律责任和记账。
格里高利很快发现学生企业家们的生意也需要法律指导，于是他在波士顿找了几家专业律师事务所帮忙。当需求超过了这些律师事务所的能力时，格雷戈里有了另一个想法:“我想，我们何不在法学院开设一家诊所，让法律专业的学生帮助创业?”他说。
东北大学知识产权合作实验室(IP CO-LAB)就是这样诞生的。这是一个由法律专业学生运营的诊所，由法学院和商学院的教师监督，为企业家提供与知识产权法相关的关键法律信息。
大约在同一时间，美国东北大学艺术、媒体与设计学院(College of Arts, Media and Design)的学生劳拉?
格雷戈里认为，这将是IDEA的完美合作伙伴。IDEA是一个充满全新公司的项目，它们需要帮助打造品牌和设计产品。
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不久，东北大学的校园里也开始涌现出其他学生开办的项目。有COMPASS，一个财务会计资源中心;Generate，由一组工程专业的学生组成，他们帮助将图表转化为真实的产品;以及企业家俱乐部(Entrepreneurs Club)，这是一个将学生企业家与现实世界的商业机会联系起来的组织。
总共创建了11个不同的学生组织，以帮助学生充实其业务的各个方面。格雷戈里帮助东北大学将这些独立的项目整合成一个由学生为学生提供的服务网络。这个网络被称为马赛克。
格雷戈里说:“它变得越来越大。“学生没有任何报酬，除了一些法律专业的学生，所有这些工作都没有任何成绩。他们这样做是因为他们得到的经验。”
IDEA提供指导、指导和资金。自2009年以来，成千上万的学生参与了这个项目，帮助筹集了数百万美元来支持初创企业。
但格雷戈里最自豪的是学生们的坚韧。
“这是一种轻微的上瘾，真的，”他笑着说。“看着学生们和年轻的校友们抓住一些东西，并把它建成自己的大学，我获得了一种难以置信的能量。”
格雷戈里已辞去IDEA的教员顾问一职，为该项目腾出“一些新鲜血液”，他说。不过，作为Mosaic的董事会成员和美国东北大学麦卡锡创业指导网络(McCarthy(s) Venture Mentoring Network)的联合主席，他将继续参与这一过程。该网络为需要帮助应对商业挑战的学生、教师和校友提供导师。他对未来十年也有宏伟的计划:建立一个全球领导力学院，教授学生和年轻校友如何在职业生涯早期成为更好的领导者。
他说:“这是一个非常大的、充满爱心的社区，这就是让我留在这里的原因。”
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