招聘和培养弗吉尼亚理工大学的下一代员工

在当今竞争激烈的劳动力市场中，人力资源人才招聘团队的工作需要多方面的方法。

从内部寻找领导者到吸引新员工和未来的员工，人才招聘团队正在确保弗吉尼亚理工大学吸引最优秀的人才来帮助实现大学的目标。

将高管招聘工作引入内部

人才招聘团队已转向在内部领导许多以前外包给招聘公司的招聘工作。人才招聘总监杰夫·坎伯兰（Jeff Cumberland）表示，这一变化使职位填补速度更快，并节省了大量成本。

2023 年，Cumberland 的团队支持了 107 个职位的搜索，其中 31 个是总监及以上级别，这些职位以前可能外包给猎头公司。

例如，内部团队正在为校园、规划、基础设施和设施部寻找新的副总裁。“我们招募的候选人是五名决赛选手中的四名，”坎伯兰说。“使用猎头公司将使大学花费15万至20万美元。

入职和参与

一旦候选人有兴趣在弗吉尼亚理工大学工作，申请过程必须顺利高效。Cumberland说，目前正在对PageUp、求职者跟踪系统以及求职网站和求职者沟通进行改进，以改善申请体验。

一旦被录用，为新员工提供立即建立关系并沉浸在弗吉尼亚理工大学文化中的机会，为长期就业奠定了基础。

2023 年所有新员工的聚会于 11 月在大学俱乐部举行。晚上的活动是一个与其他新员工联系的机会，可以一边吃一边喝，同时欣赏莱恩体育场的壮丽景色。

“我们有 94 名与会者，”员工敬业度和入职协调员 Jessica Grimes 说。“这是一个巨大的成功，我们计划每年都这样做。

此外，每季度为新员工举行一次“快速会议”，提供一种低压力、有条理的方式来快速结识新员工。参与者以小组形式坐在桌子旁，桌子领导提出破冰问题。几分钟后，参与者轮换到不同的桌子。自 2023 年 2 月以来，已举行了四次速度会议，共有 64 名新员工参加。

“速度会议是我第一次真正与其他新员工建立联系，我很感激这个机会，”学生医疗保险项目专家 Victoria Loe 说。

研究生项目协调员索尼娅·埃维特·克罗克特（Sonja Evette Crockett）也参加了一次速度会议。她说：“这次活动对结识新朋友和建立新联系非常有帮助——与我的直接办公室、部门和大学之外的经验丰富的新员工互动。

为新员工举办的“午餐和学习”活动突出了校园的不同领域。例如，Hokie Wellness团队的成员最近讨论了如何在新情况下管理压力。未来的活动将每隔一个月举行一次，由不同的演讲嘉宾主持。

培养下一代员工

Tech Tracks计划现已进入第三年，将高中生带到校园，了解高等教育的职业选择和弗吉尼亚理工大学的机会。

3 月 5 日，来自拉德福德高中的 11 年级班级来到布莱克斯堡校区，来自贾尔斯和普拉斯基高中的学生也加入了他们的行列。在该计划期间，学生们参观了校园的几个区域，并听取了一系列学术和行政领域的员工关于他们的工作以及他们如何来到弗吉尼亚理工大学工作。

访问结束后，学生们完成了一项调查，许多人表示，这次经历让他们对弗吉尼亚理工大学的各种工作大开眼界，包括不需要四年制学位的职位选择。

弗吉尼亚理工大学为学生在整个高中时期提供机会，从九年级的午餐和学习课程开始，从 10 年级的工作见习和校园参观开始，从 11 年级的技术轨道和暑期实习开始，以及 12 年级的实习和学徒制。

2 月下旬，Talent Acquisition 参加了 CareerQuest，这是一项针对 10 年级学生的年度活动，旨在提高对罗阿诺克谷、阿勒格尼高地和新河谷职业机会的认识和知识。CareerQuest 通过活动、旅游等方式以亲身实践的方式展示当地职业。秋季为七年级学生举办了类似的活动。

“弗吉尼亚理工大学为当地高中生提供高质量的基于工作的学习，”社区和参与招聘专家 Ashley Carter 说。“这是弗吉尼亚州州长的推动，拜登总统的国情咨文中也提到了这一点。”

“我们希望弗吉尼亚理工大学成为人才的目的地，”人力资源助理副总裁桑迪·切内特（Sandee Cheynet）说。“通过利用个人外展和接触，我们的人才招聘团队正在吸引优秀人才，并向新员工展示我们包容和友好的文化。这些经历为我们整个员工社区创造了一个良好的工作环境，使弗吉尼亚理工大学成为求职者的首选雇主。