2021 年夏天，一位 85 岁的老人白发苍苍，晒黑了冲浪者，躺在阿灵顿的床上，对癌症进行了最后的抵抗。他的名字叫大卫·莫里茨（David Moritz），他是一位领先的公民，建立了令人印象深刻的汽车经销商系列，并成为北德克萨斯州的主要慈善家。
坐在莫里茨旁边的是一家临终关怀机构的社会工作者。“她对我们的家庭产生了如此大的影响，”该男子的儿子约翰·大卫·莫里茨（John David Moritz）说。“她唱歌给我们听。她抚摸着我父亲的手，安慰着他，这比整个经历中的任何事情都更能让我们印象深刻。它只是加强了我们社会工作的重要性，“莫里茨说，多年来，他不仅继续发展沃斯堡的莫里茨经销商，而且还继续发展他父亲塑造的慈善事业。
“我们一直支持社会工作，”特别是在减少无家可归者的事业方面，莫里茨说，他与妻子莱斯利建立了莫里茨家庭学生支持基金，并捐赠了 120 万美元来支持戴尔医学院和德克萨斯大学奥斯汀分校史蒂夫希克斯社会工作学院之间的合作。“但在那个房间里，这真的让我印象深刻，我们意识到这些人真是太棒了。上帝保佑他们，因为这不是收入最高的职业，他们只是有一颗仆人的心。
正是莫里茨夫妇的女儿梅格（2019 年获得学士学位）和穆迪传播学院的大四学生安娜让这对夫妇与德克萨斯大学建立了密切联系。莫里茨说：“这是一所了不起的大学，你可以与像迪恩·科尔（Dean [Allan] Cole）这样的人打交道，你想尽你所能与那些在那里有所作为的人打交道。“我很幸运。运气很好，你只需要分享，帮助他人，这就是我在UT所做的，“莫里茨说。
![Dean Allan Cole with Moritz Family[22]](https://news.utexas.edu/wp-content/uploads/2023/09/Dean-Allan-Cole-with-Moritz-Family22-scaled-600x337.5-c-default.jpg)
2023 年夏天，德克萨斯大学新生的社会影响中心以莫里茨家族的名字命名，以表彰 500 万美元的捐赠。该中心自 2022 年 6 月以来一直在发展，当时科尔被任命为德克萨斯大学史蒂夫希克斯社会工作学院院长。此前，他曾担任总统的副手，负责社会挑战和机遇。他的旧头衔和新中心名称之间的相似性并非巧合。“当我有机会回到社会工作担任院长时，我提出了一个理由，让我把在另一个角色中开始的工作带到我身边。校长办公室是开始努力利用大学资源解决关键社会问题的好地方，但如果工作要进入大学的DNA，最终必须在学院、学校或单位内进行。它必须靠近教师，靠近学生。
由于“社会影响”可以描述一所大学所做的一切，因此，一个以这样的名称命名的中心承担什么责任的问题很重要。“它是否经受住了一个关键社会问题的考验，一个对我们人类繁荣的广泛挑战？”科尔问道。他之前在总统办公室的任务是在无家可归、心理健康和经济适用房等重叠领域工作，特别是在奥斯汀，虽然这些仍然是莫里茨中心的优先事项，但“战略领域”的清单已经增加。新中心的重点领域包括老龄化、残疾、儿童和家庭、健康和技术、住房和道德。
“这些不同的人群的需求没有得到满足，”科尔说。“我们的想法是在帮助满足这些需求的同时尽可能多地覆盖景观，并且有很多交叉点：残疾和住房相交;残疾和老龄化是交叉的;老化和住房相交;儿童和家庭与健康和技术息息相关。在某种程度上，这些参与领域是人为的建构，但我们必须从某个地方开始，将重点放在何处。本来可以再有 10 个战略领域，但这些是我们首先确定的。
科尔认识到，道德是一个有点异常值。“这不是一个人口，而是一个价值。与大多数职业一样，社会工作专业都有道德准则，但它是我们在教育和实践中坚持的一套非常核心的原则和价值观。科尔的背景是哲学和伦理学。“我想发出的信号是，首先，莫里茨中心有兴趣倡导一种与这些人群接触的道德方法;其次，道德仍然是决定我们试图帮助解决的问题以及我们如何寻求解决这些问题的核心。我们只是将我们工作中隐含的东西——有目的地纳入道德框架——带到我们所做的工作中更明确、更突出的位置。
尽管该中心位于史蒂夫·希克斯社会工作学院，设有由UT高级领导（院长和副校长）组成的咨询委员会，但它目前正在增加来自众多学院，学校和单位的教职员工。它还组建了一个大使委员会，由来自大学以外的利益相关者组成，他们从事对社会问题有影响的工作，并将担任科尔所说的额外的“智慧承载者”和顾问。建立这些利益相关者群体反映了科尔对协作和广泛领导以及跨学科研究的偏好。
院长说，莫里茨社会影响中心的独特之处在于它的模式——教师、学生和社区合作伙伴创造机会来研究和解决关键的社会问题，重点是直接影响。
建立团队
为了领导该中心，科尔拜访了珍妮特·戴维森（Jeanette Davidson），她是一位经验丰富的社会工作教育家，他在哥伦比亚大学读研究生时遇到了她。“她是我的老师，”科尔说。“当时我对她印象深刻，我们多年来一直保持联系。我觉得她会带来大量的智慧和洞察力，帮助领导莫里茨中心担任首任主任。戴维森在苏格兰出生和长大，今年6月从俄克拉荷马大学来到德克萨斯大学，在那里她已经工作了26年。
她要做的第一件事是了解大学的教职员工和奥斯汀的社会工作状况，特别是那些与无家可归者打交道的组织，例如 ECHO（结束社区无家可归者联盟）和 Community First，这是移动面包和鱼的产物。在她对奥斯汀的第一印象中，她说：“桥下有多少无家可归的人让我感到非常震惊。有那么多社会工作者做得很好，但他们不堪重负。
“如果我们能对住房负担能力产生任何影响，那就太棒了，”莫里茨说。“这是一个非常需要解决的重大领域。上帝保佑他们把这件事提上议程。在任何都会区都越来越难找到经济适用房，尤其是在奥斯汀。
科尔说，他希望该中心成为德克萨斯大学为教职员工和学生增加住房机会的努力的一部分，但他也有兴趣在校园之外寻找解决方案，以提高德克萨斯州中部的可负担性，并希望聘请一名具有住房专业知识的教职员工来支撑这项工作。
德克萨斯州心脏画廊
莫里茨中心的第一个重大项目是德克萨斯州立法机构授予该中心1200万美元，以帮助提高寄养儿童被永久收养的速度。该策略非常简单：采用在当地行之有效的东西，并在全州范围内推广。
正在发挥作用的是德克萨斯州心脏画廊，这是一个由非营利组织“儿童伙伴关系”（Partnership for Children）率先提出的概念，该组织领导着德克萨斯州中部的心脏画廊。Heart Galleries 使用专业肖像将父母父母权利被终止的儿童与支持他们的成年人、朋友和社区以及潜在的收养家庭联系起来。这些联系对于青少年、兄弟姐妹群体和有更高医疗需求的儿童尤为重要。
“一开始我有点怀疑，”科尔回忆道。“我以为，真的吗？只是一张图片？但这是一个相当大的百分比，更有效。自 2014 年以来，德克萨斯州中部心脏画廊中已有 400 多名儿童被收养，使德克萨斯州中部的收养率在过去十年中平均比德克萨斯州其他地区高出 22%。“这些照片真的带出了这些孩子的个性，”科尔说。“如果他们是运动型的，那么这幅肖像就会有一个运动主题。艺术家也一样。结果令人信服。
莫里茨中心请来了长期担任儿童伙伴关系主任的科里·高夫（Kori Gough），他现在是该中心的工作人员，担任德克萨斯州心脏画廊的主任。该中心将促进合作努力，在德克萨斯州的 11 个地区发展强大而繁荣的当地心脏画廊，以增加积极和永久安置的儿童和青少年的数量，为这些家庭提供支持以防止中断，促进家庭福祉，并在全州范围内支持当地心脏画廊，以促进创新、提供同伴支持并为系统和实践改进的最佳实践提供信息。
戴维森说：“我们谈论改变生活并产生影响，这是一个非常明确的计划。“对于孩子们来说，没有什么比拥有一个永久的家更重要的了。这项工作正在改变生活，它正在挽救生命，因为如果孩子们没有在温暖、充满爱的家庭中长大，那将是一个毁灭性的情况。如果寄养儿童在系统中长大，并且没有一个永久的家庭来支持他们在大学或早期就业，这可能是无家可归的一个重要因素。“如果年龄较大的青少年可以被收养并有一个可以称之为家的地方，那简直就是奇迹。
当然，德克萨斯州的心脏画廊只是众多举措中的第一个。莫里茨中心（Moritz Center）刚刚发布了一份名为“社会影响项目”（Projects for Socialetal Impact）的提案征集。 德克萨斯大学奥斯汀分校的任何人都可以在列出的任何领域提出一个项目。这些项目将在暑假期间进行，将教职员工、学生和社区合作伙伴聚集在一起。他们将允许学生获得学分并获得奖学金津贴来维持生活，教职员工将获得资金来支持他们的研究。提案截止日期为春季学期的第一天，首批奖金高达 25,000 美元，将用于 2024 年夏季项目。
“如果不是这样，为什么要这样做？”
科尔将莫里茨描述为“一个想要看到影响的人，他现在就想要它。他对真正能打动人心的事情很感兴趣。约翰·大卫（John David）的个人品质只是我欣赏和钦佩的众多品质之一。他和他的妻子莱斯利（Leslie）为慈善支持设定了标准，以慷慨、同情和行动为依据，帮助改变生活。
“如果不是这样，为什么要这样做？”莫里茨说。“这就是我的哲学。我想尽快有所作为。我一个人无法做出那么大的改变，但如果我与世界上的迪恩·科尔斯（Dean Coles）建立联系，这将帮助我实现这种改变。
他说，同样的原则在商业中也是正确的。“如果我身边没有优秀的人，我就不会在商业上取得成功。如果我想在捐赠中取得成功，我最好选择合适的人，因为我不能去做艾伦正在做的事情，所以我指望他和他的关系。全世界的艾伦人需要帮助世界的约翰·戴维斯有所作为。我为此感到非常自豪，我有信心和乐观地认为，凭借学校的所有资源，以及教职员工与社区的合作，我有很大的机会看到我正在寻找的差异。
这需要全世界的艾伦来帮助世界上的约翰·戴维斯有所作为。
戴维森谈到莫里茨夫妇时说：“他们已经对社会工作学院非常慷慨，当有人说，’我们将支持这一点’时，这非常令人心旷神怡。这是纯粹的，他们想做点什么来改变现状。
她补充说：“这听起来像是一个非常崇高的目标——成为世界上最有影响力的研究型大学。我认为我们可以尽自己的一份力量。我们有一个利基市场，可以帮助人们蓬勃发展并改变人们的生活。我喜欢研究和写作，我也是一个真正脚踏实地的社会工作人。我很幸运有这个机会尝试将研究人员、学生和合作伙伴聚集在一起，真正产生影响。我们也希望其他州对我们正在做的事情感兴趣，并尝试效仿这项工作。
“这是他的梦想，”戴维森谈到科尔时说。“他是一个有远见的人，他有一个绝妙的想法。我们要做好工作，底线就是帮助改变人们的生活，让他们的生活更美好。
当被问及他对该中心的愿景时，科尔说：“在五年内，我希望它能够得到充分的捐赠，这意味着我们可以永久资助我们正在做的工作——有意识地将教师、学生和社区合作伙伴聚集在一起的研究，以及支持教师和学生提供旨在解决问题的持续研究机会的计划。我希望莫里茨中心成为我们的首选，以便我们去哪里寻找更多关于研究领域以最前沿、最创新的方式所做的事情的信息，目标是在世界上发生真正的、实质性的和积极的变化。
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