校园免费衣物旧货店开张

春季学期结束时，即将毕业的高年级学生和即将离校的研究生都在为下一步做好准备。

宿舍运营部的工作人员会在现场清理这些不需要的物品。虽然迷你冰箱、淋浴盒和台灯等宿舍必备物品会被储存起来，以备可持续搬家销售之用，但废弃衣物会堵塞垃圾处理系统，而且除非经过分类和清洗，否则无法很好地储存。

解决办法是什么？以校园为基础，由学生经营的服装旧货店，其额外目的是促使达特茅斯社区对他们的购物习惯进行批判性思考。该店名为 “自由市场”，名副其实。达特茅斯学院的学生在这里买任何东西都是免费的。

21 岁的雷切尔-肯特（Rachel Kent）是可持续发展办公室的项目助理，该办公室负责监管这家旧货店。”她说：”我们在这里要做的是为我们的浪费负责，并将衣物送回达特茅斯社区，同时改善获取途径和可负担性。

自由市场位于北马萨诸塞大厅，在夏季学期开始前后的七月份正式开张。这里的服装、T恤衫和牛仔裤货架摆放得井井有条。一个旋转金属柜过去用来存放校园本科生的纸质记录，现在用来展示鞋子和靴子。

“肯特说：”我们正在努力按尺寸分类。肯特说：”这很困难，因为货架上的东西很快就会飞走，我们需要尽快补货。但这是个好兆头。

可持续发展部主任 Rosi Kerr ’97 报告说，”以这样或那样的形式进入达特茅斯废物处理系统的衣物数量大幅上升。这是这个国家更大的消费和浪费问题的一个症状”。

克尔希望这个向达特茅斯社区开放的 “自由市场 “能为学生们提供其他选择，以替代网上很容易买到的廉价、时髦的一次性服装（有时也被称为 “快时尚”）。通过让自由市场看起来像一个真正的商店，并提供一个有趣的空间，它可以提供互联网所不具备的东西：良好的购物体验。

“我们正在努力改变消费文化，”科尔说。”这是一项艰巨的任务。但也许达特茅斯是一个足够小的缩影，我们可以做到。如果’酷’的东西是节俭和少买东西，而在网上买垃圾东西就不那么酷了，那会怎么样？

现在判断是否对购物选择产生了真正的影响还为时尚早，但 Kerr 和她的团队将密切关注下一次春季搬家时被丢弃衣物数量的减少情况。

科尔听到很多学生因为气候变化和环境恶化而感到绝望。她的解药是什么？找到一种规模，比如这个旧衣回收店项目，让学生们能够做出贡献并产生真正的影响。”大规模行动是小规模行动的积累。通过在达特茅斯学习小规模的变革，学生们可以了解到变革是如何进行的，他们可以创造影响”。

25 岁的工作室艺术专业学生罗恩-韦德（Roan Wade）将 “自由市场 “的想法带到了可持续发展办公室，现在她是一名带薪实习生，帮助经营这家商店。她曾组织过冬季衣物募捐活动，并帮助在校园内摆放免费衣物架，但她听到了需要一个更大、更永久空间的呼声。

“韦德说：”很明显，临时性的临时商店机制并不能满足我们社区的需求。

奥兰多-瓦拉达雷斯-费尔南德斯（Orlando Valladares Fernandez，26 岁，左）和罗恩-韦德（Roan Wade，25 岁，上学期在可持续发展办公室的帮助下创建了自由市场。(照片由凯蒂-伦哈特拍摄）

韦德同时也是校园环境正义组织 “日出达特茅斯”（Sunrise Dartmouth）的中心协调人，他希望学生们能够参与到捐赠和回收衣物的 “循环经济 “中来。她说：”我们的长期目标是通过减少初次购买衣物来减少衣物浪费，”同时让那些可能买不起衣物的人也能买到衣物。

自由市场通过可持续发展办公室、Ruckus Listserv、传单和口口相传的方式宣传自己及其营业时间。

因为所有东西都是免费的，所以不需要结账，但会要求购物者填写一份调查表，调查内容包括人口统计–在这里购物的学生是谁？- 以及店里是否有他们想要的东西。

韦德报告说，最初的 200 多名顾客反响很好，预计随着秋季学期学生返校，这一数字还会猛增。

“韦德说：”我们还听到很多反应说，这感觉就像为同性恋群体提供了一个安全的空间，这也是我们的工作重点之一。”这种服装可以成为一种接受性别确认护理的机制，因此我们希望确保这个空间对同性恋群体非常欢迎和开放。

女性化服装的销售速度往往最快，达特茅斯品牌服装也是如此，韦德说这是许多学生的骄傲。韦德喜欢那些买不起达特茅斯运动衫的学生可以在自由市场找到一件。

在名誉校长菲利普-J-汉伦（Philip J. Hanlon）（77 年）向自由市场捐赠了一批衣服后，他收藏的领带一抢而空。

“韦德说：”当你参加一个活动时，你会说’哦，这是汉伦校长的领带’，这绝对会成为一个话题。

离冬天还有几个月，但自由市场已经准备好了成箱的冬衣和装备。达特茅斯大学吸引了来自世界各地的学生，但并不是所有学生都能准备好或买得起在上河谷过冬所需的衣物。(可以向自由市场捐赠冬季衣物和装备）。

“克尔说：”我们要确保你在冬天脚上有靴子，袜子暖和。”你有一件夹克，可以在最冷的日子里穿着它穿过校园。如果你被冻僵了，就很难享受达特茅斯令人赞叹的冬天了。

伯纳德-哈斯克尔（Bernard Haskell）是住宿运营部的工作人员，他同意科尔的看法，认为校园里需要有冬装。

“哈斯克尔说：”我们会接待一些国际学生或从未见过寒冷天气的学生，但他们却没有任何东西可以穿。

克尔、肯特和韦德都将 “自由市场 “的成功归功于宿舍运营部。他们为商店提供了场地，这对于空间狭小的校园来说并不容易，而且他们还帮助收集和管理衣物捐赠。

“肯特说：”没有宿舍运营部，我们不可能做到这一点。

哈斯凯尔喜欢将自由市场设在北马萨诸塞大厅。从附近的学生中心和餐厅很容易就能到达，而且宿舍楼就在附近。”哈斯克尔说：”这里人流量大。

“哈斯克尔补充说：”他们所做的一切令人惊叹。