总统制定了赖斯的灵活路线

Leebron在大学员工虚拟市政厅中讨论了未来的一年

5月22日，莱斯大学校长大卫·利布伦在一个虚拟的市政厅介绍了COVID-19大流行带来的健康、运营和财务挑战，并衷心希望该大学在病毒消退后会变得更加强大。

他说，这些希望取决于全面和持续的规划，以及根据情况灵活调整这些计划的能力。

“如果条件允许，在we’ve所称的灵活性、敏捷性和适应性框架下，目前正在计划于秋季返回校园，”Leebron在校园社区演讲中表示。“我们必须灵活运用我们现有的教学机制，我们需要准备好对任何变化做出快速反应，就像我们今年春天所做的那样。”我们必须具有适应能力，能够适应个人和部分人口的不同需求。

“我们必须认识到，我们面对的是一个不断变化和不确定的环境，我们的计划可能会改变，有时会很快改变。”

大学领导正在与一个新成立的学术复兴委员会(ARC)合作制定计划，该委员会包括来自校园各处的代表，由物理学和天文学教授、参议院议长克里斯托夫·约翰-库罗尔(Christopher john – krull)领导。

Leebron概述了危机管理咨询委员会
2所采用的三个阶段的
2方案，该方案将在秋季重新开放，最终将结合现场授课和在线教育的课程。他表示，他相信在线课程将会运作良好，受益于春季学期的课程，当时有近2000个班级在两周内完成了课程转换。

他说:“我们现在正处于校园活动的第一阶段，目标是在秋季再次向学生开放校园。”“我想强调……这将取决于今年夏天不断变化的事实。他说，秋季课程的最终决定可能会在7月做出。

整个7月，第一阶段将要求在校园内的学生遵守“个人保护行为和卫生习惯”，包括保持身体距离，在公共场合或集体场合戴口罩。Leebron表示，核心员工将继续为学校服务，其他由院长和副校长决定的员工也将继续服务。他说，非必要员工“大多会继续在家工作”。

在8月初的第二阶段，更多的员工将按需返回。Leebron表示，更多的实验室和丰德伦图书馆将在“保护所有相关人员健康和安全的不断变化的情况下”重新开放。他说，所有行动都必须提交有助于避免病毒传播的缓解计划。

在前两个阶段，不允许举行任何活动、活动或大型集会。唯一获准进入校园的大学商务访客将是承包商、建筑工人和送货人员。

在第三阶段，秋季课程将按计划开始，而面对面的课程将在感恩节前结束。Leebron表示:” ARC将会为我们提供建议，让学生和教职员工能够自行决定是亲自参与还是在线参与，同时也会考虑到他们的健康风险。”

他说:“我们将再次遵循美国疾病控制中心(Centers for Disease Control)当时在个人防护、行为和卫生方面的指导。”“我们预计这仍然需要戴口罩，保持身体距离，监测你的健康状况。”

Leebron表示，赖斯将在这一阶段开始对校园社区成员进行COVID-19检测。他说:“这是我们测试、追踪接触者和微调计划中至关重要的一部分。”

Rice支持服务将在今年秋季全面投入运营，不过Leebron表示，他预计部分员工将继续根据主管的决定远程工作。他说:“校园活动、活动和聚会将限制在不超过50人的范围内。”

该计划成功的关键是社区的所有成员都要注意自己的健康。“继续进行健康监测和自我报告，必要时进行隔离和检疫，”他说。“如果你生病了或者感到不舒服，请不要来上班。”

在回答市政厅会议之前和会议期间提交的众多问题之一时，他说，学校计划为那些没有自带面罩的人提供口罩，并在校园内提供消毒液。他说:“我敦促每个人在口罩方面要有创意，我们希望住宿学院能有自己独特的口罩。”“这是一个个人表达的机会，也是一个安全的机会，但安全是最重要的。”

Leebron概述了Rice’s的财务状况，并表示，到目前为止，疫情已使理大在本财政年度的开支及财政收入损失约1,000万美元。

他说，莱斯管理公司(Rice Management Co.)在控制捐赠基金损失方面“做得非常好”，这应该能帮助学校像2008年那样，适应严重的经济衰退。但是，到目前为止，到2020财政年度为止，捐赠基金的价值已经下降了约10%，这并不是“未雨绸缪的基金”，也“无法消除大幅调整支出的需要”。

“董事会…从捐赠基金中批准我们的年度支出，”Leebron表示。“如果我们的支出过高，捐赠基金向赖斯大学的永久使命和成功作出贡献的能力，以及履行我们的捐赠者永久支持这所大学的目的的能力，将会下降。”

他说，除了捐赠基金的损失外，在流感大流行期间，来自学费、住房和餐饮、筹款和体育运动的收入也面临风险，尤其是如果大米无法在秋季重新开放的话。这可能导致在今后几年内需要填补的财政缺口估计为6000万美元或更多。

Leebron表示，”最重要的是，收入减少需要削减支出或增加新的收入来源，以维持预算平衡。”“正在进行的努力提供了一个相对较软的初始着陆……但考虑到不确定性，我们没有做出保证。”我们越共同努力确定储蓄和增加收入，我们就越能保护我们社区的成员。”

Leebron表示，莱斯董事会将于7月初举行会议，讨论财务选择。他强调听取社区意见和关注的重要性，并表示将建立这些意见和关注的交流机制，包括匿名交流。

勒布朗提到了赖斯的第一任总统埃德加·奥德尔·洛维特在其任期内所面临的挑战，其中包括西班牙流感、第一次世界大战和大萧条。他说:“(莱斯大学历史学家)约翰·博尔斯曾这样描述他:他在那段时期的显著特点是坚定的乐观。”

战后发行的《脱粒机》杂志宣称，在西班牙流感和第一次世界大战之后，赖斯是一所“完全不同、更大、更广、更好的学校”，利布伦说。“这就是我在未来几年看到的。”

最后，他承认赖斯及其社区成员面临困难和不确定的时期。

“这将是充满挑战的时期，”他说。“我们不能保证不会裁员或休假。我们不能保证不取消任何项目或削减任何资源。

“我们能做的就是——我们每一个人——寻找解决挑战的方法。找到节省和效率，使我们能够保护更多的员工。寻找新的收入来源，以抵消那些有风险的收入。我们可以——我们每一个人——为使我们成为学生、教职员工和教师的目的地的卓越和社区做出贡献。

他说:“我们不能简单地坐下来，简单地设法渡过风暴，或者认定没有新的抱负或我们将抓住的机会。

“我们能够而且必须承诺的是，我们将按照我们的价值观行事。我们将带着同情和关心采取行动。我们将诚实和坦率地沟通和协商。我们将充分利用我们所处的环境，并通过寻找它们所隐藏的机会来克服我们所面临的障碍。

“困难的挑战就在前面。但我们必须记住，我们是猫头鹰。我们在最黑暗的天空翱翔。”