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对美国原住民来说,COVID-19是“两个世界同时最糟糕的情况”;对美国原住民来说,COVID-19是“两个世界同时最糟糕的情况”;不完全是,哈佛学者说美国农村是坚定的红色吗?不完全是,哈佛学者说

这是我们的冠状病毒更新系列的一部分,哈佛大学的流行病学、传染病、经济学、政治学和其他学科的专家将深入了解新冠病毒疫情的最新发展可能带来的影响。

上个月,当华拉派部落(Hualapai)强制要求人们呆在家里,并关闭了横跨大峡谷南缘的马蹄形玻璃栈道Skywalk时,它为其成员增加了一层抵御肆虐的冠状病毒的防护。

但这也剥夺了他们的主要收入来源。在第22条军规中,华拉派人遵照政府的健康建议,没有能力为政府指定的土地服务提供资金。

美国原住民和其他少数族裔以及低收入社区的居民一样,都受到了新冠肺炎的严重影响,对他们来说,这是一种双重打击,教野外研究课程“21世纪的美国原住民:国家建设II”的兼职讲师埃里克·亨森(Eric Henson)说。

亨森说:“美洲土著部落对健康造成了不成比例的影响,这是非常严重的问题。他们对可以用来应对健康危机的收入造成了不成比例的影响。”“很多部落同时拥有两个世界最糟糕的一面。”

许多年前签订的条约约束着印第安人,使他们有责任在自己的土地上为公民提供州和地方政府提供的服务。然而,与州和地方政府不同的是,这些部落无法通过收税来支付这些活动的费用,这使得他们依赖于赌场和其他企业的收入来支付执法、公共安全和社会服务的费用。

哈佛大学肯尼迪学院(Harvard Kennedy School)福特基金会(Ford Foundation)国际政治经济学名誉教授约瑟夫·卡尔特(Joseph Kalt)说,随着部落企业停止运营,他们的服务处于危险之中,COVID-19对美国原住民社区的经济影响可能是毁灭性的。

“今天,美国没有一家印第安人赌场开张,所有的部落企业都关门了,”肯尼迪学院(Kennedy School)阿什民主治理与创新中心(Ash Center for Democratic Governance and Innovation)的美国印第安人经济发展哈佛项目(Harvard Project on American Indian Economic Development)联合主任卡尔特(Kalt)在亚利桑那州图森市(Tucson)举行的Zoom会议上说。

卡尔特说:“美国土著部落的税基已被削减为零,部落政府也没有钱经营健康诊所或儿童保护服务。”“虽然州和地方政府也有麻烦,但至少他们有一个税基,但部落真的很挣扎,因为他们的税基已经被抹去了。”

对经济的影响并不仅限于部落,因为许多州和地区都从他们的赌场和其他业务带来的就业和税收收入中受益。2019年,仅部落游戏企业就给联邦、州和地方政府带来了177亿美元的税收。在联邦承认的574个部落中,40%多一点,即245个部落经营赌场。在2019冠状病毒病之前,部落企业和政府支持了110万个就业岗位,其中91.5万个由非美洲原住民提供。在一些地区,部落企业一直是经济支柱和主要雇主。

4月10日,Kalt和三位研究同事给财政部长Steve Mnuchin写了一份备忘录,解释了大流行对美国原住民社区的经济影响,并敦促他迅速提供联邦援助。根据2万亿美元的《冠状病毒、援助、救济和经济安全(关怀)法案》,部落政府将收到80亿美元以应对公共卫生危机。为了防止病毒的传播,部落们实行了居家禁令、宵禁和检查点,并分发了约翰霍普金斯印第安人健康中心(John Hopkins Center for American Indian Health)制作的关于COVID-19的海报和材料。

根据印度卫生服务机构(Indian Health Services)的数据,在美国土著部落中,有超过3607例冠状病毒确诊病例,其中2000多例发生在纳瓦霍保留地(Navajo reservation),该保留地横跨亚利桑那州、新墨西哥州和犹他州的部分地区,居住着25万人。截至4月30日,这个纳瓦霍国家的人均COVID-19感染率在全国排名第三,仅次于新泽西州和纽约州。更糟的是,印第安人出现严重并发症的风险更高,因为他们更容易患糖尿病、心脏病和其他疾病。

在肯尼迪学院,学生们在实地研究课上集中研究改善美国原住民生活的项目,近距离观察大流行对原住民社区的影响。通常在春假期间与当地部落组织一起工作的学生,现在通过Zoom与部落领袖见面。通常情况下,这些领导人必须离开会议,与联邦紧急事务管理署的官员交谈,或者在运送食物或守卫检查站时参加会议。

“如果我没有上这门课,也许是因为这些问题没有得到媒体的充分报道,我就不会知道有多少印第安人因为这种病毒而受苦,”15岁的赛兹·戈法德(Sietse Goffard’15)说,他正在肯尼迪学院攻读公共政策硕士学位。“现在我对这些问题有了更多的思考,我认为联邦政府、州政府和部落政府应该如何合作来解决危机。”

在经历了长时间的经济停滞后,美国土著部落的财富在过去40年里有所增加,这要归功于赌场、度假旅游和咨询企业。但普遍的贫困依然存在。美国本土家庭的收入中值约为3.97万美元,比美国家庭的总收入5.76万美元低了近三分之一。

“对于美洲土著人的经济来说,杯子只有半满,但它一直在满,”Kalt说,他担心目前的公共卫生危机将逆转近年来取得的所有进展。

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亨森与加州大学洛杉矶分校(University of California, Los Angeles)的卡尔特(Kalt)和兰德尔·k·q·阿基(Randall K.Q. Akee)教授,以及哈佛大学美洲印第安人经济发展项目(Harvard Project on American Indian Economic Development)的研究主任米里亚姆·r·乔根森(Miriam R. Jorgensen)共同撰写了这份给姆钦的备忘录。但他在过去找到了希望的理由。

亨森是奇卡索族的一员,他说:“纵观历史,各个部落都面临过无数黑暗的挑战,他们总是能够克服。”他说:“部落们正在为使一个社区成为一个社区的每一个方面而努力,他们正在努力使他们的孩子、他们的长者和他们未来未出生的孩子生活得更好。这是一个关于韧性和毅力的故事。”

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这句话的意思是:“使有色人种和妇女在工作中的地位得到提高。

这是展示哈佛大学优秀毕业生的系列简介之一。

迪涅厄斯•波尔克(Deeneaus Polk)在密西西比州一个名叫帕斯卡古拉(Pascagoula)的蓝领小镇长大,他无法预料自己的人生之路会把他带进哈佛大学肯尼迪学院(Harvard Kennedy School, HKS)。或者通过德国运行。

波尔克是三个孩子中最大的一个,他的名字叫“D”,负责照看他的弟弟和妹妹,而他的母亲则要做很多份工作来养家糊口。但在高中时,他得到了在大三时移居德国的机会,并爱上了这个远离美国南部的国家。

“那次经历改变了我的整个人生,”波尔克说。“我真的认为,如果我没有在高中的时候离开,我不是死了就是进了监狱。它让我走上了一条希望成为驻德国大使的轨道,希望为我的社区做更多事情。但更重要的是,它给了我新的生命。”

起初,波尔克认为他会成为一名外交官员,在密西西比完成社区大学学业并进入密西西比大学后,他获得富布赖特奖学金回到德国。但尽管他热爱这个国家和德国人民,他也感到了家乡的吸引力。

Polk at podimum. Deeneaus ‘ D ‘ Polk, M.P.P. ‘ 20,在哈佛大学肯尼迪学院举行的第11届德裔美国人会议上。劳拉·莫顿拍摄

“我厌倦了成为房间里唯一一个看起来和听起来都像我的人,”波尔克说,“所以我决定回到密西西比,试着影响我的州。”我决定进入政治和政策领域。”

这种兴趣最终使波尔克进入了肯尼迪学院。然而,和他在课堂上学到的硬技能一样重要的是他在校园里遇到的人。波尔克参加了一些活动,他说:“这些活动真的打动了我的心。”他创立了“温和派核心小组”(Moderates Caucus),把人们聚集在一起,进行有深度的政治讨论。他还担任过德裔美国人会议的主席以及黑人政策会议的小组组织者。

但波尔克说,或许最重要的是,他作为郑志刚研究员参与了“社会创新+变革倡议”(SICI)。郑氏奖学金让波尔克得以深入研究他热衷的一个社会问题:劳动力发展。

波尔克说:“我相信,当你拥有一支训练有素、技术娴熟的劳动力队伍时,就会给一个社区带来经济发展,并最终创造出我们需要看到的社区发展——尤其是在密西西比州这样的地方。”

现在,波尔克正利用这些知识和他在SICI的经验创建了一家名为3LEVATE的初创公司,“以打造未来的劳动力——一个更公平、更以有色人种和女性为中心的劳动力,”他说。它的目的是缩小技能差距,提高美国劳动力的竞争力。

毕业后,波尔克计划通过罗伯特·博世奖学金回到德国一年。在那里,他将继续他的3LEVATE计划,学习该国的学徒模式,这种模式允许学员将职业培训与在职经验结合起来。他希望找到愿意与他的初创公司合作的德国企业,他将把这家公司带回美国,很可能是在阿拉巴马州的伯明翰。波尔克说:“我在那里有一个联系基地,我的试点项目将以寻找德国公司为中心,通过学徒计划帮助他们在伯明翰建立劳动力队伍。”

波尔克在这个项目中处于独特的地位。“我很了解德国的体系,也很了解美国,尤其是南方,以及它的劳动力发展体系,所以我认为我可以在这两个不同的世界之间扮演一个联络人的角色。”

像3LEVATE这样的项目可能会帮助像波尔克自己的兄弟德斯蒙德(Desmond)这样的人。波尔克在肯尼迪学院(Kennedy School)读书时,德斯蒙德就被关进了监狱。(波尔克和他的兄弟为《肯尼迪学院评论》写了一篇关于这次经历和carceral系统的论文)。

波尔克回想起他在HKS的艰难岁月——不仅他的兄弟被监禁,而且他的妹妹今年也去世了。然而,有一件事让他坚持了下来,那就是来自肯尼迪学院社区的大量支持。他回忆起那些他几乎不认识的人在走廊里走过来拥抱他。他说:“我非常感激这个机构。”“我只是一个来自密西西比州的小镇黑人,不知怎么来到了哈佛。我真的相信,如果我能做到,任何人都能做到。我也期待着成为HKS的大使,帮助任何想来这里的人,提升社区。”

毕业在即,波尔克想到了他的家庭。波尔克说:“今年他们都将在网上为我欢呼加油。”但是我真的,真的想感谢我的妈妈。为了看到我走到今天这一步,她牺牲了很多。”

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《浮士德》将会在拉德克利夫日发表主题演讲哈佛医学院将会在毕业日发表主题演讲

拉德克利夫一天为了庆祝2020年和20周年拉德克利夫高级研究学院的院长Tomiko Brown-Nagin将加入了福斯特,研究院创始院长、前哈佛校长在谈话中探索Radcliffe’s战略方向和跨学科的角色高级研究所的催化改变哈佛大学和世界各地。Zoom赛事免费向公众开放,定于5月29日下午12:30举行。报名从5月11日开始。点击这里获取更多信息。

20年前,拉德克里夫学院作为一项大胆的实验,建立在一项重要的遗产之上。学院的第一任院长德鲁·吉尔平·福斯特(Drew Gilpin Faust)是radcliffe’卓越历史和雄心勃勃的新使命的捍卫者。”“当我们计划雷德克里夫的下一个篇章——雷德克里夫的订婚——我们从来没有想过要在全球大流行的背景下实施它。但我们知道,无论未来如何,我们都将共同努力,确保包容、机遇和卓越的价值观仍然是我们工作的核心。”

布朗-纳金是宪法和教育法律与政策方面的专家,他是拉德克里夫学院的院长,哈佛法学院的宪法教授丹尼尔·保罗,哈佛文理学院的历史学教授。她的书《反对的勇气:亚特兰大和民权运动的悠久历史》获得了六项大奖,其中包括班克罗夫特奖。布朗-纳金曾担任哈佛大学法学院查尔斯·汉密尔顿·休斯顿研究所的主任和哈佛大学法学院法律与历史项目的联合主任。

福斯特是哈佛大学的名誉校长,也是第一位担任这一职位的女性,同时也是亚瑟·金斯利·波特大学的教授。来哈佛之前,她是宾夕法尼亚大学(University of Pennsylvania)的安嫩伯格(Annenberg)历史学教授。她是六本书的作者,包括《苦难共和国:死亡与美国内战》,被《纽约时报》评为“2008年十大最佳书籍”之一。

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我们离疫苗还有多远?取决于我们是谁我们离疫苗有多远?取决于“我们”是谁将来自喜马拉雅山的智慧应用到急诊室的科维德战斗中把来自喜马拉雅山的智慧应用到急诊室的科维德战斗中

这是我们的冠状病毒更新系列的一部分,哈佛大学的流行病学、传染病、经济学、政治学和其他学科的专家将深入了解新冠病毒疫情的最新发展可能带来的影响。

从冠状病毒大流行中出现的最流行、也是风险最高的猜谜游戏之一是,需要多长时间才能得到疫苗。一名哈佛传染病专家周四表示,我们离疫苗还有多远可能取决于谁提出的问题。

“问题是:‘我们是谁?’”’”哈佛大学陈曾熙公共卫生学院前院长、公共卫生研究教授巴里·布鲁姆(Barry Bloom)说。如果“我们”是健康的志愿者,愿意接种疫苗,看看一种实验性疫苗是否有效,那么答案是,有些人已经接种了疫苗,未来几个月还会有更多的人加入进来。一旦一个有效的解决方案出现,希望在明年初,可能还需要6到8个月的时间才能到达像美国卫生保健工作者和急救人员这样的重点人群。布卢姆说,其他重要的工人,包括那些在杂货店和食品生产部门为低工资辛勤工作的工人,不应该被遗忘。

还有一些人,尤其是发展中国家的人,答案则大不相同。

“如果“我们”是一个人在布基纳法索,或老挝、和[他们]期待能看到一个疫苗在未来的三年里,我会非常惊讶如果他们看到它,”布鲁姆说,他在Facebook Live事件由哈佛大学论坛T.H.陈公共卫生学院和PRI的“世界”。

布鲁姆说,美国和其他国家的民族主义情绪高涨,使已经紧张的全球冠状病毒病形势更加复杂,这与针对SARS-CoV-2病毒的科学成果的公平分配和全球卫生目标背道而驰。例如,特朗普政府没有参加上个月下旬召开的一次全球领导人会议,那次会议的目的是让他们承诺以公平的方式分发未来的任何疫苗,特朗普政府还拒绝参加本周由欧盟(European Union)举办的协调疫苗工作的筹款会议。世界上最大的疫苗加工公司之一在印度的负责人在最近的媒体报道中说,该公司生产的任何疫苗在送往国外之前都将用于保护印度人民。

Barry Bloom.:“在我的整个职业生涯中,我从未见过这样的事情。这是在以闪电般的速度前进,”。Kris Snibbe/哈佛资料照片

此外,中美两国在病毒起源问题上的紧张关系加剧,威胁着科学信息的自由流动。中国研究人员在疫情爆发的头几周就分享了病毒基因组,这一点在早期就有所体现。这种合作精神是国际社会迅速对疫情做出科学反应的关键,尽管如此,这种反应还是被病毒的传播速度超过了。Bloom说,科学家们分享病毒和病毒引起的疾病的信息的速度几乎与获得数据的速度一样快,这使得传统的科学期刊上充斥着大量的新信息,促使未经审查的研究成果在预印本服务器上甚至在科学家的Twitter帖子上发表。

“在我的整个职业生涯中,我从未见过这样的事情,”布鲁姆说。“它以闪电般的速度移动。并不是你读到的所有信息都是正确的,但至少信息是共享的。”

Bloom说,治疗的发展正沿着平行的轨道前进,最近的研究发现药物remdesivir在减轻疾病严重程度方面是有希望的。布卢姆指出,乐观的态度必须受到这样一个事实的影响:一些服用了这种药物的人已经死亡,而且在那些接受治疗的人的体内仍然可以发现这种病毒。尽管如此,他说,大多数接受测试的人都患有严重疾病,一些人认为,在病人发病过程中更早给药可能会产生更大的影响。公共卫生官员强调,remdesivir是一种治疗,而不是治愈,它的最大重要性可能是作为一个概念的证明,将导致更好的治疗。

Yonatan Grad.课程教授Yonatan Grad指出,当社交距离放松时,就必须为可能再次发生的感染做好准备。Kris Snibbe/哈佛资料照片

在有效的治疗或疫苗广泛普及之前,政府领导人的主要工具仍将是保持社交距离、个人防护装备和其他已经在使用的措施。梅尔文·j和杰拉尔丁·l·格里姆彻(Geraldine L. Glimcher)免疫学和传染病学助理教授约纳坦·格拉德(Yonatan Grad)周四表示,随着越来越多的地方和州开始放宽与社会保持距离的要求,重要的是我们开始思考,当感染像预期的那样再次出现时,我们该怎么办。

Grad说,几乎没有考虑到重新实施控制会是什么样子,尽管它们不一定反映当前的做法。他说,这是因为我们已经学到了很多有用和没用的东西。他说,控制的目标可能会更有针对性,而不是像最初反应中广泛的社交疏远那样,使用“钝器”。

“我们可以使用更精确的方法吗?”我们能否将不同类型的社会距离与接触者追踪以及隔离和隔离结合起来?”毕业生问道。他说:“在我们看到复苏的背景下,试图平衡我们现有的各种干预措施将是至关重要的。我认为这是一个极其重要的问题,而且我认为这个问题还没有得到很好的解决。”

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Grad在上午的电话会议上对媒体发表了讲话,他还对向已经患病或通过抗体测试呈阳性的人发放免疫“护照”的想法提出了质疑。Grad说,除了可能不公平地使用这些护照之外,现有的检测很容易出现假阳性,特别是在COVID病例相对较少的地区。他说,这意味着,那些认为自己有免疫力的人回到工作岗位或社区外可能容易感染病毒。它们可能会导致病毒的传播,而不是促进群体免疫。

不准确的检测还可能进一步混淆我们对感染是否能带来免疫力的理解,因为如果一个人的检测结果呈假阳性,而他随后就生病了,那么他就有理由怀疑,患病是否能提供任何保护。

“你可能会处于这样一种情况:你实际上把你认为是积极的人引入人群,但他们中有足够多的人实际上是消极的,你可能会低于群体免疫阈值,”Grad说。

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用新的温度进行地面开拓用新的温度进行地面开拓把所有的温度都加起来把所有的温度都加起来

这是展示哈佛大学优秀毕业生的系列简介之一。

胡安•雷诺索(Juan Reynoso)即将踏入一个基本上无人涉足的领域。当他今年春天毕业时,他将成为第二个完成公共卫生(M.P.H.)/城市规划(M.U.P.)联合硕士学位课程的人。陈于2016年由哈佛T.H.公共卫生学院和哈佛大学设计研究生院(德牧),该计划允许学生追求跨学科的教育在城市规划和公共健康和提高他们的理解关键领域包括政策、可持续发展和健康问题社会决定因素。

在项目的过程中,Reynoso反弹工作室之间的德牧,他与城市规划的摔跤的挑战,和教室陈在哈佛上学,在那里他了解人口健康和成长环境因素如何特别感兴趣,比如空气污染或污染饮用水,影响健康。

“这很有趣,因为哈佛的每个研究生院都有自己的文化,自己的教学方法,自己的思维方式,”雷诺索说。“这个项目让我打破了那些竖井。这帮助我更好地将各种学科联系起来,这样我就可以分析某些城市规划努力如何产生健康方面的共同效益,或者某些健康干预如何产生环境方面的效益。”

山谷污染

雷诺索对健康和设计的交集的兴趣可以追溯到他的父母。他们出生在墨西哥农村,后来移民到加州,最初住在洛杉矶郊外,后来搬到中央山谷——加州的内陆地区,是世界上最重要的农业中心之一。他说:“我出生在图拉尔县,这是一个非常偏远的农业区,空气和水质一直是全国最差的。”

当雷诺索还是个小男孩的时候,他没有注意到从附近城市飘进山谷的空气污染,也没有注意到喷洒在周围农田上的无数农药,当强风吹过的时候,这些农药就会被吹到大气中。现在回想起来,他不禁怀疑图拉尔县的环境是否对他有害。“我小时候病得很重,”他回忆说。“我错过了幼儿园的一半时间,因为我总是患有呼吸系统疾病。当他们周围的环境让他们生病时,一个孩子怎么可能成功呢?”

雷诺索的家人最终搬到了圣地亚哥县的埃斯康狄多市。他说,他健康状况的不同之处在于“日夜兼备”。“我宁愿缺勤最多10天,也不愿意缺勤半个学年。”

雷诺索是一名优秀的学生,到高中时,他的课程表已经排满了大学先修课程。大约在同一时间,一连串的野火横扫南加州,令人不安地逼近埃斯康狄多。烟雾弥漫在空气中,雷诺索开始思考这对他和他的社区的健康意味着什么。他说:“当时我正在上一门环境科学的课程,所有的这些东西都开始吸引我。”

考虑到这些经历,雷诺索选择了斯坦福大学的人类生物学专业,专攻环境健康。毕业后,他加入了加州基金会(California Endowment),这是一个全州范围内关注健康的基金会。在那里,他致力于“建设健康社区”(Building Healthy Communities initiative),探索政策、城市规划和健康之间的一系列问题,包括积极的交通和社区土地使用。

桥接的学科

当雷诺索开始探索研究生院时,联合M.P.H./M.U.P.程序命中所有正确的音符。它融合了他的兴趣,并符合他通过跨学科战略改善社区卫生的雄心。

“胡安是一个精力充沛的问题解决者。作为联合M.P.H./M.U.P.的首批学生之一项目中,他一直积极帮助建立一个学生社区。作为一个领导者在健康的地方学生团体德牧,面积增长学生的兴趣,胡安一直很积极参与组织活动,促进对话,”安说福塞斯,露丝和弗兰克斯坦顿教授,城市规划和掌握城市规划项目主任德牧。

哈佛大学陈曾熙学院(Harvard Chan School)接触评估科学助理教授约瑟夫•艾伦(Joseph Allen)表示,看到像胡安这样的学生推动公共卫生领域向前发展,令人鼓舞。他说,艾伦自己的公共卫生培训的缺点之一是缺乏对建筑科学、设计和城市规划的关注。“胡安正在努力弥合这些学科之间的差距,”艾伦说。“他真的是一个先驱。”

雷诺索不确定他毕业后的下一步会是什么。但他知道,他希望以一种优先重视公平和正义的方式来应对一些最大的健康和环境挑战。他时常回想起自己在中央山谷的童年,以及在他深爱的家乡加州仍然存在的不平等。他希望他在哈佛接受的训练能够帮助解决这些问题。

“加州最富有的国家是世界上最富有的国家,也有成千上万的人无法获得干净的饮用水或经常暴露于空气污染或损害的环境中,他们生活在无数的其他方面,”他说。“我们需要共同努力,以解决当今的公共卫生挑战。”

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哈佛医学院宣布毕业典礼主题演讲哈佛医学院宣布毕业典礼主题演讲哈佛法学院的毕业典礼演讲嘉宾布莱恩·史蒂文森被提名为哈佛法学院的毕业典礼演讲嘉宾

哈佛-麻省理工学院(Harvard- mit)健康科学与技术项目校友、美国宇航局(NASA)宇航员小罗伯特·萨切尔(Robert Satcher Jr.)将于5月28日在今年的哈佛医学院(Harvard Medical School)和哈佛大学牙科医学院(Harvard School of Dental Medicine)班级日上发表主题演讲。

哈佛大学的毕业典礼和哈佛大学医学院的毕业典礼将在今年举行,以确保在冠状病毒大流行期间学校和四方社区的健康和安全。

英国皇家海军学院院长乔治·戴利说:“我们致力于让毕业典礼变得特别,让毕业生和他们所爱的人难忘。”

”博士。萨切尔是我们许多人的榜样,他充分体现了领导力的真谛。”“我们知道,学生、教师和工作人员都会为听到Satcher博士的演讲感到骄傲、鼓舞、振奋和鼓舞,而他的话将帮助毕业生以力量和沉着进入医学世界,迎接未来的挑战。”

Satcher M.D. ‘ 94是第一位在太空旅行的整形外科医生,他乘坐亚特兰蒂斯号航天飞机前往国际空间站,进行了两次太空行走,修理了国际空间站的设备,并在2009年为期11天的任务中担任宇航员的医生。

萨切尔说:“今年的毕业典礼引人注目,因为这是第一次在网上举行毕业典礼,而且未来的不确定性比大多数人所习惯的都要大。”“对我们这个职业的需求从来没有像现在这样明显。不仅是为了照顾那些受冠状病毒感染的人,而且也是为了在我们向前迈进的过程中,在如何管理卫生保健的最佳战略方面发挥领导作用。”

Satcher现在是德克萨斯大学安德森癌症中心骨科肿瘤学副教授,专攻骨骼转移性疾病的治疗,软组织肉瘤技术在改善手术结果中的应用,远程肿瘤学和术中导航。他正致力于在撒哈拉以南非洲建立一个癌症中心。

“在波士顿,我爱上了探索和探索,”去年10月,他在学校的医学教育活动“聚焦”(Spotlight on Medical Education)上说。他还说,一开始他还在纠结是否应该上医学院。

幸运的是,他说:“他发现了我。”在2003年哥伦比亚号航天飞机失事之后,萨切尔说,他决定申请美国航天飞机项目,一段时间后,他惊讶地接到一个电话,问他是否仍然感兴趣。他加入了NASA 2004届的班级。

萨切尔出生在弗吉尼亚州的汉普顿,毕业于南卡罗来纳州的丹麦高中。1986年获得化学工程学士学位,1993年在麻省理工学院获得化学工程博士学位。他在麻省理工学院(MIT)和加州大学伯克利分校(University of California, Berkeley)完成博士后研究奖学金;在加州大学旧金山分校(University of California, San Francisco)整形外科实习和实习,并获得了佛罗里达大学(University of Florida, Gainesville)肌肉骨骼肿瘤学的奖学金。

他曾任职于西北大学范伯格医学院和儿童纪念医院。萨切尔是电子健康研究所的联合创始人之一,该研究所汇集了内科医生、学术界和产业界的研究人员,利用最新的研究和技术提高专业医疗保健的可及性。

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哈佛法学院毕业演讲嘉宾布莱恩·史蒂文森称哈佛法学院毕业演讲嘉宾covid -19治疗测试与心脏病风险增加有关covid -19治疗测试与心脏病风险增加有关

布莱恩·史蒂文森J.D. /学院1985年,广受赞誉的公共利益律师,平等正义倡议的创始人和执行董事,《公正的怜悯》的畅销书作者,将成为哈佛届毕业典礼的演讲嘉宾。学校的虚拟庆祝活动将于5月28日举行,具体日期待定。

1989年,史蒂文森在亚拉巴马州蒙哥马利创立了平等正义倡议组织(Equal Justice Initiative)。最初的目标是为阿拉巴马州面临死刑的囚犯提供免费法律帮助。30多年来,他和EJI为无数面临死刑和成年后被起诉的青少年辩护,同时也致力于解决刑事司法系统中的大规模监禁、过度判刑和种族偏见等系统性问题。他认为,赢得多个情况下在美国最高法院,包括2019年的一项裁决无效死刑的实施那些痴呆和具有里程碑意义的2012年决定持有违宪的强制性的句子的不可假释的无期徒刑,17岁或更年轻。他和EJI的工作人员已经为135多名死刑犯赢得了撤销判决或获释的机会,为数百名被误判或不公正判刑的人赢得了救济。

史蒂文森还领导创建了两个备受赞誉的文化遗址,遗产博物馆和国家和平与正义纪念馆于2018年开放。新的国家标志性机构记录了奴隶制、私刑和种族隔离的遗产,以及与大规模监禁和当代种族偏见问题的联系。

史蒂文森的工作为他赢得了全国的赞誉。1995年,他被授予著名的麦克阿瑟基金会“天才”奖;美国律师协会奖章,美国律师协会的最高荣誉;美国公民自由联盟颁发的国家自由勋章,由美国最高法院大法官约翰·史蒂文斯提名;全国公益律师协会年度公益律师;以及Olof Palme国际人权奖。

他获得了40多个荣誉博士学位,包括哈佛大学耶鲁大学普林斯顿大学宾夕法尼亚大学和牛津大学的学位。

他的获奖回忆录《公正的怜悯》(Just Mercy)于2014年出版,并迅速成为《纽约时报》的畅销书。这本书通过他的客户的故事,审视了刑事司法系统中的系统性种族主义。它被《时代》杂志评为2014年10本最佳非小说类图书之一,并获得了多项荣誉,包括美国图书馆协会颁发的2015年最佳非小说类图书卡耐基奖和2015年全国有色人种协进会(NAACP)形象奖。《慈悲为怀》最近被改编成一部大片,由迈克尔·b·乔丹(Michael B. Jordan)和杰米·福克斯(Jamie Foxx)主演。

哈佛大学法学院获得法学博士学位和肯尼迪学院公共政策硕士学位后,史蒂文森开始为南方腹地的死囚和死囚辩护,担任亚特兰大南方人权中心的专职律师。

有关哈佛法学院毕业典礼活动的更多信息,请访问法学院的毕业典礼网站。

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实时数据解决实时问题实时数据解决实时问题调查说,“让它关闭”,调查说,“让它关闭”

哈佛大学(harvard)社会科学家和政策分析师协会Opportunity Insights今日发布了一款互动工具,利用实时数据来衡量经济衰退的深度,并为经济复苏提供证据。该机构利用大数据来提供政策解决方案。

该工具被称为“机会洞察经济追踪器”,它是作为一种公共资源而创建的,旨在帮助政策制定者用最新的信息评估美国不同地区经济衰退的影响。随着对国家经济地位的更全面和最新的了解,政策制定者应该能够在重新开放国家的过程中做出基于证据的决策。

该工具为立法者提供实时数据分析,如消费者支出和招聘信息,这通常需要几周的时间。该工具可以打破地域的信息,和比较指标到危机前的水平,说开发团队的成员,包括机会洞察力导演Raj柴提,威廉·a·阿克曼的艺术与科学学院的经济学教授,和副执行长纳撒尼尔·亨德伦,他是哈佛大学的经济学教授和约翰•弗里德曼经济学教授和布朗大学国际与公共事务。

“我们的经济追踪系统将为政策制定者、非营利组织和公众提供应对经济危机所需的工具,”Chetty在一份声明中说。

目前,政府官员用来评估经济状况的经济数据和金融趋势滞后了大约一个月。这些数据的核心——包括商业活动、就业、收入和消费者支出等正常运营数据——由私营部门的公司持有,最初仅限于内部使用。当它被编译、分析并提交给立法者时,通常已经有几周的历史了。

研究人员认为,这种传统的时间轴已经过时,实时数据对于评估突然的衰退和形成适当的应对措施至关重要——尤其是在经济冲击时期,例如COVID-19大流行导致的停工。经济的突然停滞造成了自2008年衰退以来从未见过的痛苦,数千家企业倒闭,数百万美国人失业。

Chetty补充道:“与其等上几周去看经济在哪里下滑,然后再去追赶,这个工具收集的新数据提供了发现经济问题的能力,并考虑更有针对性的政策回应。”

追踪器从多个数据流中提取并持续更新数据,包括来自私人公司的数据,这些公司汇总了职位信息和薪资处理等数据,并同意与Opportunity Insights共享这些数据。参与该计划的公司包括负责编制招聘信息的Burning Glass Technologies,以及薪资处理器Homebase。该工具还从州和联邦两级的公共来源获取信息,如来自各州的失业保险索赔和美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)的就业报告,并将其与公共健康等环境因素配对。

这些信息可以按地理位置、行业和收入水平分类。

而且,由于追踪器收集的数据全部集中在一起,并通过严格的保护协议,因此它不会泄露有关特定个人、交易或企业的信息。

“我们对任何个人都不感兴趣。我们对任何公司的任何特性都不感兴趣。我们感兴趣的是某种衡量经济状况的指标。”“在我们的(数据)系列中,你在追踪器中看到的,没有一个是我们实际测量在这家店或那家店花费的1000美元。你会看到生活在这个地区的人们的消费下降了30%。这只是一个对公众有用的统计数据。”

然而,要使该工具发挥最大效力,它需要来自私营公司和组织的数据。

“这是这些公司有能力提供的一项公共服务,”Hendren说。他说:“这是我们感到兴奋的事情,我们能够帮助提供一个信息汇集的中心。当你把这些都看在一起的时候,就可以真正开始讲述经济的故事了。”

该工具是为立法者设计的,但对公众开放并免费使用。交互式仪表板显示就业率和经济衰退时间线等关键指标,并与大流行时间线中的重要点(如学校停课时间)进行比较,以评估其对消费者需求和支出的影响。参与该项目的研究人员劳拉·金凯德说,用户可以从不同的类别中进行选择,还可以放大到美国的各个州和县,以缩小分析范围。

金凯德说:“我们收集到的大量数据以及我们在不同系列中协调的程度令人印象深刻。”“很多数据是公开的,任何人都可以从技术上获取,但需要永远清理和协调。”这是我们正在努力提供的服务之一。这些信息就在那里,但并不是所有信息都集中在一个具体的地方,供人们查看(与其他数据源同步)。”

项目的其他合作者包括法案和法案;梅琳达·盖茨基金会和布朗大学

机会洞察团队计划继续改进跟踪器。他们还认为,在2019冠状病毒大流行结束后很长一段时间内,该工具仍将发挥作用。

Hendren表示,”这是了解当地经济状况的一种更快速的方式。”“哪里的经济压力最大?”在美国不同的地区,不同的部门,经济在哪里发展?我们的经济是如何演变的?这将有助于阐明这一点,(而且)这对许多地方规划决策和(投资)都很重要。”

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约翰霍普金斯大学新闻

Community-organized parade honors health care heroes at Hopkins

周四,一支由社区成员组成的游行队伍在约翰霍普金斯大学东巴尔的摩校区周围的街道上游行,以支持在2019冠状病毒大流行应对第一线的医护人员。

一群社区成员通过社区列表和社交媒体组织了这次游行,大约40辆车里挤满了戴着面具的家庭,他们鸣笛、欢呼,并大声支持医护人员。

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2020年5月1日下午4:30,@hospitalheroes410分享了一篇文章

“我感到内疚,呆在家里不是不足以表达我是多么感激霍普金斯(和所有医院)的所有员工支持我们的社区,将自己置于危险境地,把疯狂的小时的连续变化,无法看到自己的家人和亲人,“组织者凯西·诺特说。他说:“我们希望医护人员知道,我们感谢你们所做的工作,知道你们不堪重负、超负荷工作、担惊受怕。你们站在第一线,牵着我们所爱的人的手,让他们和他们的家人一起度过这个充满挑战的时刻,同时让你们自己的生命悬而不决。”

她补充道:“这件事碰巧与全国护士周(National Nurses Week)合作,这完全是一个意外收获!”

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约翰霍普金斯大学新闻

Johns Hopkins planning for resumption of on-campus activities in 2020

约翰霍普金斯大学(Johns Hopkins University)已经启动了一个广泛的、跨部门的计划工作组,其中包括多个工作组,对大学活动的数十个领域进行检查,以回答学生、教职员工的一个基本问题:接下来会发生什么?

自3月中旬COVID-19大流行以来,JHU校园内除了必要的个人活动外,其他所有活动都已暂停,大部分指导和员工活动都是远程进行的。本周早些时候,该校校长罗纳德·j·丹尼尔斯(Ronald J. Daniels)和教务长苏尼尔·库马尔(Sunil Kumar)在向大学社区通报最新情况时说,“在我们开始考虑下一步行动的磋商过程中,我们社区的健康和安全仍然是最重要的。”但我们已经为自己设定了目标,即在谨慎的情况下,尽可能最大限度地恢复暂停的面对面教育、临床和研究活动。”

他们说,“鉴于大流行进程的不确定性,我们正在考虑一系列选择,我们计划在未来几个月和秋季按照政府规定分阶段回归。”

“分阶段的方法是最合理的,因为我们不知道未来的病例数量会是多少,是否会在明年重新出现,以及何时会出现新的预防或治疗方案。”副教务长兼首席风险和合规官

在接下来的几周内,2020规划工作组将制定并征求反馈意见,并将在不迟于6月提交给院长、学院治理机构和大学领导。每个学校、部门和项目都将使用这些参数来制定当地规程,以开展研究和教育活动。工作队将依靠一套指导原则提出建议,并征求学生、教师和工作人员的意见。

恢复各种活动的具体时间表将取决于放松地方、州和联邦的限制,以及大学对校园公共卫生数据和状况的评估。

“分阶段的方法最有意义,因为我们不知道病例数将会是什么样子在未来,如果有可能在明年复苏,新的预防或治疗方案可能出现的时候,”Jon链接,说副教务长兼首席风险和合规官员和公共卫生学院的教授。“概述我们可以采取的一系列行动,随着形势的发展,让我们在给定的时间做出最好的选择,并保持与联邦和州的要求一致。”

JHU的方法将反映出由马里兰州州长Larry Hogan发布的“马里兰州复苏路线图”,该计划概述了恢复活动的三个阶段,确定了每个州从低到高的风险水平,并描述了恢复限制的潜在原因。

这一框架为管理人员和教师团队提供了平台,他们可以根据学生和同事的输入来解决几个关键领域的问题。

  • 研究小组正在研究实验室管理和安全策略,学生和博士后将在一个变化的实验室环境中面临的问题,以及如何恢复人文研究和图书馆的使用。
  • 学术课程工作小组正在探索与课程、学术要求、教学、在线资源以及本科生、研究生和专业学生的其他需求相关的广泛问题。
  • 学生生活工作小组正在审查住宿和餐饮、学生活动和迎新活动的选择。
  • 卫生和检测工作组正在计划如何最好地为学生和员工提供卫生服务,进行检测和追踪接触者,并制定隔离和检疫程序。
  • 一些工作小组正在关注广泛影响该机构的业务领域,包括与重返校园的教职员工、开放设施和监测公共卫生状况有关的问题,以便对大学的做法作出知情的决定。

工作组包括来自整个大学社区的代表。教员是研究和学术工作小组的一部分,研究生是研究工作小组的一部分。学生可以通过在线申请加入学生咨询委员会。

“我们的学生、教师和工作人员的建议、反馈和观点是至关重要的,”负责学术事务的执行副教务长、公共卫生教授斯蒂芬·甘格(Stephen Gange)说。“那些花他们的日子在我们的实验室,教室,临床设置,住宅项目、社区空间,和工作场所的见解对于我们的计划,他们支持我们做的安全措施implement
2even inconvenient
2is绝对必要时为我们重开阶段取得成功。”

该中心的JHU 2020规划信息页面上有关于工作组及其工作的更多细节;该网页还包括一个在线评论表格,供约翰霍普金斯大学社区的成员分享关于恢复校园活动的评论和建议。在接下来的几周里,将会有虚拟的市政厅来收集关于情景规划的评论,以及其他社区参与的机会。

约翰霍普金斯大学的许多人已经分享了他们的见解和创造性的解决方案。在4月25日和26日远程举行的惠廷工程学院(Whiting School of Engineering)黑客马拉松(hackathon)上,100多名参与者组成团队,就如何在2019冠状病毒(COVID-19)大流行期间为本科生项目提供便利提出了122个想法。

丹尼尔斯和库马尔说:“我们感谢许多教职员工、学生和博士后的创造力和投入,他们已经参加了为秋季设计创意和造型方案的活动。”

行动计划的制定将遵循六条指导原则,这些原则全文刊登在JHU 2020规划信息页面:

  • 我们将完成我们的使命,达到我们的卓越标准。
  • 我们社区的健康和安全是最重要的。
  • 科学、证据和实用主义将指导我们的决定。
  • 我们将灵活和创新地面对不断变化的情况。
  • 我们将提供包容和公平的解决方案。
  • 我们会尽我们的责任,确保大学的财政实力和稳定。

丹尼尔斯和库马尔说,确定向前推进的计划”对我们这样一个多面和相互依存的机构来说是一项重大挑战”。“我们知道,校园生活不会完全恢复到2019冠状病毒病之前的状态。然而,我们也确信,这个社区将带来独创性、创新和决心,来回答如何迅速和安全地返回,以保留约翰·霍普金斯大学经验的精髓的方式适应我们的新常态。”

刊登于大学新闻

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