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给Carrie Mae Weems她应得的

美国艺术家卡莉·梅·威姆斯(Carrie Mae Weems) 30多年来一直在创作主要围绕女性、工人阶级和黑人生活的作品。她最出名的摄影项目可能是“厨房餐桌系列”(The Kitchen Table Series)和“从这里我看到了发生了什么,我哭了”(From Here I Saw What Happened and I Cried),后者基于银版照相法描绘了被奴役的人。

但是,当艺术史与建筑史、非洲人和非裔美国人研究学院副教授莎拉·伊丽莎白·刘易斯(Sarah Elizabeth Lewis)和博士研究生克里斯汀·加尼尔(Christine Garnier)开始为一本关于威姆斯作品的新编辑卷编撰材料时,他们意识到现有的学术研究缺乏,这“代表了一种模式,当涉及到许多有色艺术家,特别是黑人艺术家时,”刘易斯说道。

“工作经常被过度展示(或工具性展示),而理论化不足,”她说。

《公报》采访了刘易斯,希望通过收集学者和艺术家(包括威姆斯本人)对威姆斯作品的采访、批评和理论分析,来弥补学术上的这一差距。

Q&

莎拉·伊丽莎白·刘易斯

公报:考虑到威姆斯在学术上的差距,你想如何塑造《十月档案:凯莉·梅·威姆斯》这本书?

刘易斯:毫不夸张地说,Carrie Mae Weems,一位非凡的艺术家和思想家,是我们这个时代最伟大的艺术家之一。我很感激我的同事本杰明Buchloh(安德鲁·w·梅隆教授现代艺术)和凯莉Lambert-Beatty (HAA教授和艺术、电影、和视觉研究]请邀请我去编辑这个体积坐落于维吉奖学金工作的,因为嘉莉是谁我们都认为这将是一个简单的过程。然而,当我审视关于她的实践的批评和学术历史时,我惊呆了。奖学金的研究显示,卡丽美威姆斯在早期主要由两个个体的工作——贝尔钩和艺术家可可褐,紧随其后的是实质性的奖学金在她休息,具体来说,近15年来,上限由学者一系列精彩的文章。在这段时间里,最彻底的工作是对凯莉本人的采访。知道她现在和过去有多出名,这种模式很难让人接受。发现这片不可思议的学术沙漠——以及它所说明的艺术史学科的变化——是我整理这本书时最清晰的记忆。

这里的问题不只是让黑人艺术出名,但没有完全记录或理论-创造了这些明显的不对称的水平赞扬和实质性的讨论围绕艺术家的工作-但学术的缺乏也加剧了有色人种艺术家,尤其是黑人艺术家面临的结构性不平等。在这本书中,凯莉·梅·威姆斯在她与塞尔玛·戈尔登和我的对话中反思了这些空白。正如她所说:“这不仅仅发生在我作为一个女人身上。这种情况在非裔美国人的艺术实践中一直存在,我认为不接受它是这个领域的衰落之一。”所以,这本书将它发扬光大并塑造了这本书的主题。它成为了对这位不可替代的人物的集体赞美,涵盖了她的项目,但也是对艺术史学科本身变化的分析。

公报:为什么你想要包含不同形式的分析(采访、文章等),这种多样性的分析如何有助于你理解Weems的作品和声音?

刘易斯:好问题。有两个原因。这本书里有文章、随笔,但也有对凯莉的三次采访,包括对达乌德·贝、金伯利·德鲁、塞尔玛·戈尔登和我的采访,因为凯莉的声音可能是她最了不起的乐器。她在令人眩晕的追求深处,你可以说,寻找历史的根基。她提出的问题对于她在生活和工作中所承担的责任至关重要,正如她所说,这些责任都是围绕着权力的问题展开的。其中一个例子是我们在2019年“愿景与amp;这次会议由哈佛大学拉德克利夫学院主办。

第二个原因是,凯莉的声音不仅是神谕的工具,而且我刚才描述的那种严谨的学术模式,使她成为自己领域里最优秀的分析师之一。她学习了美学和种族形成的历史。她访问档案。她实际上已成为一名研究人员。这些追求引发了她的许多项目,也许其中一个最出名的项目是《我从这里看到了发生了什么,我哭了》(From Here I Saw What Happened and I Cried),她的灵感来自哈佛大学皮博迪博物馆(Peabody Museum Collection)里的西利(Zealy)银版照相法。

凯莉的声音——她的采访——从弗斯科的作品到学者和策展人的作品,包括Huey Copeland、Deborah Willis、Robin Kelsey、Salamishah Tillet、Jennifer Blessing、Thomas Lax、Erina Duganne、Yxta Maya Murray、Kimberly Juanita Brown和Gwendolyn DuBois Shaw。这些作品涵盖了她全部作品中的许多项目,并揭示了学者们可以做的其余工作,以检验她的美学事业的创新。

Gazette:在阅读了这些投稿之后,你是否以新的方式看待了Weems作品的各个方面?

刘易斯:我们最重要的艺术家之一布莱克的学术研究的缺乏,证实了在我们的领域发生的根本的、根本性的变化是必要的,而卡莉已经谈论了几十年对这些变化的需要。读完这本书后,我认为嘉莉说得最好:她渴望更多。这些贡献表明,如果不理解Carrie Mae Weems作品的介入和学术模式,就不可能把握现代主义、当代艺术和非洲散居艺术交织在一起的领域的发展。

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美国劳动力短缺的答案?“隐藏”的劳动力

自从新冠病毒疫苗推出后,企业开始好转,创纪录数量的雇主难以找到员工。根据一个行业组织的调查,8月份,美国一半的小企业主都找到了他们想要的工作,创下历史新高;91%的人表示,合格的申请者很少或根本没有。经济学家说,造成这种劳动力与就业不匹配的原因很复杂,而且还没有得到充分理解。

一份新的报告说,在美国有2700万“隐藏”劳动力,如果有机会,他们愿意并且有能力胜任这些工作。但由于招聘实践的原因,这一群体的申请通常会直接被拒绝。

作者约瑟夫·b·富勒“79年mba”81年的主席哈佛商学院管理未来的工作项目,说公司领导可以解决许多的劳工问题如果他们给这些工人仔细一看,才发现,一个真正的优势竞争对手不愿这么做,并改善工作场所的多样性。为了清晰和篇幅,我们对采访内容进行了编辑。

约瑟夫·b·富勒

Q&

公报:这篇报道的动机是什么?

富勒:绝大多数关于劳动力市场的学术研究都是从供给方面进行的。它不会把雇主当成一个动画物体,根据一个可能合理也可能不合理的理由做出决定。在我成为哈佛商学院的教授之前,我是在工业界工作的,我总是对这些反常现象感到震惊。社区有很多人在找工作,雇主们抱怨求职者太少,但雇主们的行为本质上似乎是,按照他们提供的条件,(合格的)求职者应该为他们提供的工作(自我推荐)。如果没有发生,那就是”错误”了他们自己不太积极地解决这个问题。这是为什么呢?

第二件事是,如果你看政府数据,它是不可操作的。(它没有描述)“这是有多少长期失业者;这是气馁的工人人数;这是有多少未充分就业的工人。”人数众多,但解释原因的细微差别却微乎其微。我想知道这些数字背后的含义。

许多在申请过程中被筛选出来的人是有重罪前科的人和没有大学学位的人。还有谁构成了这些“隐藏”的劳动力?

富勒:退伍军人往往被隐藏起来,因为他们的技能,以及这些技能的描述方式,与雇主寻求的技能描述不匹配。如果有人要找销售人员,他们要的是有销售经验的人。所以,他们在你的résumé自我描述中寻找这类关键词。如果他们不在那里,你就不会被考虑。

工作经历中有空档期的人:美国有一半的公司都有一个筛选程序,将过去六个月没有工作,或者工作经历中有超过六个月空档期的申请人排除在外。

最大的一类人被称为啃老族:既不工作,也不接受教育或培训。那是一个没有工作,没有学位,没有上学的人。(自动筛选系统)不知道如何处理它们。

这项研究工作的一个重要部分是将这一数字(2700万)分解成可识别的部分,并让雇主和政策制定者了解如何让这部分人口进入劳动力市场。

GAZETTE:大约99%的财富500强公司使用人工智能跟踪系统来筛选应聘者,然后在开始面试程序之前将他们筛选到一个可控的数量。这些系统会根据特定的参数或关键字来决定谁能晋级。为什么要采取“全有或全无”的方法?

最大的一类人是啃老族:既不工作,也不接受教育或培训。那是一个没有工作,没有学位,没有上学的人。(自动筛选系统)不知道如何处理它们

富勒:我们基本上有一个循环的逻辑。作为一名招聘人员,我的任务是尽可能快、尽可能便宜地找到合格的候选人。只有极少数的工作是在工作地点方圆25英里的范围内找的。但(招聘人员)希望(能够)说:“我们看得很广;我们真的搜索了所有的候选人;我们寻找了各种各样的候选人;而这个人就是最适合这份工作的人。”

所有的事情都在这个循环中发生。第一,正如报告所指出的,职位描述的创建及其随时间推移的管理是非常随意的。大多数职位描述不会经常更新;它们是由招聘人员更新的,从[相关]主管或目前在工作中取得成功的人那里获得的信息很少。

因此,(招聘人员)要做的就是切换用于筛选résumés的过滤器,无论是学术成就、多年经验、关键词还是以前的经验,(他们)认为这些能表明某人有资格的东西。当[他们]收到申请时,他们会寻找更难的因素的确认——是的,她从布兰迪斯大学获得了学士学位——并在自我描述中寻找与职位描述相符的关键字能力。

公报:企业是否意识到这些选择将许多适合工作的人拒之门外?

富勒:他们明白,为了使制定规则的过程更有效率,会有一些附带的损害。如果我找到一个主管感兴趣的人,并且迅速找到,那就是我的工作。但他们不明白,让这个过程变得非常高效的努力,造成了他们抱怨的大量短缺。他们中的大多数人都没有考虑过他们评估招聘人员的逻辑。大多数公司之所以获得奖励和认可,是因为它们将招聘成本降至最低,并能迅速招到员工。他们不会根据所雇佣的员工是否能很快变得高效、是否能留在公司、是否能得到晋升来评估。

很多人可能会说,“人工智能是有偏见的。”原来的体制也是这样。我们并不是说人工智能很糟糕,应该被根除。我们只是说它有一些不良的效果和平庸的想法。为什么我们不能得到一些智能[AI],它比这些0/1[基本的计算机二进制]结果更微妙?

有一种看法是,雇佣这些工人是有风险的,他们不会茁壮成长,也不会为公司增加多少价值。你发现那不是真的。

富勒:尤其是在美国,那些没有与特定群体的隐形员工打交道经验的公司会有很多负面假设:成本会很高;这将损害盈利能力;这将很难登上他们的船;他们不会有生产力。我们发现,已经对此做出一些承诺的公司发现,这些担忧是没有意义的。事实上,一旦他们制定了一个计划,他们就会发现隐性员工的工作效率更高,更有可能留下来,是经济上的积极贡献者。这一点很关键:这不是感觉良好的资本主义;这就是精明的资本主义。但通常情况下,(它)也会对更广泛的员工产生积极影响。

公报:一些公司确实在追求这些员工,通常是通过企业良好公民的努力来促进包容性。但你说他们应该采取更有效的方法。你能解释一下吗?

富勒:只要这被定义为“一种回馈的方式”,它就会是有限的。如果它被定义为一种正常的商业活动,我们通过一个经过深思熟虑、设计良好、思路清晰的项目,从工人群体中招募和培养人才,就像我们雇佣麻省理工学院的工程师一样,现在你有钱了。现在你要对它有一个广泛的承诺。擅长此道、聪明运用并专业运营的公司,将会比不擅长此道的公司表现更好。

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一个同学会

Namwali Serpell知道一些关于移动的事情。

斯贝尔1980年出生于赞比亚的卢萨卡,在巴尔的摩长大,在移居美国之前曾短暂地在英国生活过。(她说,在赞比亚,像她的家人这样的人有一个词叫“movious”。)她是一位评论家和小说作家,她的第一部小说、获奖的《老漂流》(the Old Drift)优雅地从历史小说滑向了科幻小说和魔幻现实主义。

今年秋天,斯贝尔回到了哈佛大学,2008年她以英语教授的身份获得了博士学位。

斯贝尔说,搬到巴尔的摩后,她变成了一个狂热的读者,并走上了成为小说家的道路。

“在巴尔的摩,我还没有得到关于如何梳头和何时停止爬树的通知。刚开始我很难交到新朋友,所以我就看书。”“公共图书馆成了我的第二个家。”

阅读让斯贝尔把自己的故事记在一个红色的小笔记本上。她说,许多早期的想法来自于她作为一个陌生国度的陌生人的经历,专注于文化的斗争与和解。“在某种程度上,我经历的文化冲击让我成为了一名读者,这也让我成为了一名作家,”斯贝尔说。“当我成为一名移民时,我成了一名作家。”

斯贝尔带着她对阅读和写作的热爱来到了耶鲁大学,在那里她获得了英语学士学位,并开始写她的第一部小说《老漂流》。她来到哈佛读研究生,斯贝尔称之为“荒谬的礼物”。

斯贝尔说:“那段时间给我留下了很多重要的回忆。“20多岁的时候常常是动荡不安的,但我喜欢读研究生,在我看来,这是一份荒谬的礼物:靠阅读和写作赚钱,向像我的教授这样优秀的读者和作家学习。”

在哈佛大学,斯贝尔继续创作《老漂流》(The Old Drift),这是一部近600页的史诗,讲述了赞比亚三个家庭(黑人、白人和棕色人种)三代人的故事,从19世纪末《老漂流》的殖民地定居地赞比西河岸边开始。

2019年,斯贝尔在加州大学伯克利分校(University of California, Berkeley)英语系担任助理教授时出版的《旧漂流》(the Old Drift)获得了评论界的广泛好评此外,他还获得了安斯菲尔德-沃尔夫图书奖(Anisfield-Wolf Book Award for fiction)、亚瑟·c·克拉克科幻奖(Arthur C. Clarke Award for science fiction)和洛杉矶时报艺术·塞登鲍姆奖(L.A. Times Art Seidenbaum Award for First fiction)。

斯贝尔说,她很享受在加州的时光,她从2008年开始就在加州的伯克利任教,但感觉就像回到了家。

斯贝尔说:“我开玩笑说,在剑桥走一圈,我就会被普鲁斯特式的玛德琳蛋糕噎住。”她说,她期待着成为教授们的同事,并补充道:“我觉得我可能有机会赢得一些研究生时与他们开始的争论!”

斯贝尔本学年将至少教授四门课程,包括秋季的一门关于托妮·莫里森作品的课程,以及春季的一门名为“黑人科幻小说”的课程。斯贝尔指出,这门课程的命名是有意为之。

她承认自己不是“未来主义”这个词的粉丝,这个词经常被用来形容黑人科幻小说。这个词的两个部分,“非洲式”和“未来主义”,对她来说都是模糊的。相反,她更喜欢教授被称为“黑人科幻”的非洲未来主义旗帜下的故事、小说和电影。

对我来说,这三个字,无论是分开还是合在一起,都充满了可能性。它们是古老的词汇,本身就很有趣。”“例如,‘黑色’这个词的含糊不清意味着对历史、社区和能量的否定。无中生有是什么意思?在负面空间中建立身份、政治或艺术意味着什么?”

斯贝尔说,她很期待教授这门课程,很高兴能提供她希望自己作为学生时能够学习的课程。

至于学生在上她的课之前应该了解她些什么,她说:“我对好奇心比对完美更感兴趣。”“你想知道什么?”这比展示你已经知道的东西更重要。”

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让古老的陶器重现生机

你怎么在极速上陶艺课?你得到创新。

在封锁期间,哈佛艺术办公室(Harvard’s Office for the Arts)陶瓷项目主任凯西·金(Kathy King)希望为无法访问该项目奥尔斯顿工作室的陶工开发吸引人的内容。所以,她打电话给她在哈佛艺术博物馆的朋友。

由此产生的成人社区课程——融合了艺术史和实际操作(尽管是虚拟的)指导——让博物馆收藏的一些物品活了过来。今年夏天的八个星期里,金与该项目的指导老师丹尼·麦克劳克林(Denny McLaughlin)以及众多博物馆馆长和艺术保修员一起检查了一系列作品,研究它们的历史,展示了它们创作中使用的不同陶土和雕刻方法,其中一些可以追溯到几个世纪以前。

金说:“在一天结束的时候,我很兴奋地意识到,同样的技术,用这种材料经过时间和不同的文化创造出来的,是如此的相似。”

这门课程受到了当地陶工以及来自加拿大、南非、芬兰、欧洲、美国和其他国家的陶工的欢迎。远离家乡的学生们在厨房、地下室或后院搭起了临时工作室,收听馆长们讨论哈佛瓷器珍品的样品,看着Zoom在麦克劳克林的工作室里重现这些珍品。

然后,轮到他们了。

“通常情况下,你不希望人们复制东西,你不希望人们复制东西,”King说。“但在这个练习中,让人们利用他们熟悉的技术,尝试挑战自己,创造出他们通常不会做的东西,这是非常美妙的。这真的有助于他们培养更强的技能。”

这门课程对博物馆的工作人员来说也是一个福音,他们观察了McLaughlin的精心演示,了解了不同作品使用的材料和方法,并欣赏了制作者的专业知识。“对我们来说,它就像金子,因为我们喜欢知道东西是怎么制作的,”哈佛艺术博物馆(Harvard Art Museums)文物和雕塑保护专家张安琪(Angela Chang)说。当我们研究一个成品时,所需要的时间和技术并不明显。制作者的视角为策展人和文物保护人员的研究和解读提供了宝贵的见解。”

在线课程开始前,张和麦克劳克林在博物馆的斯特劳斯保护与技术研究中心(Straus Center for Conservation and Technical Studies)检查了为每堂课挑选的作品。他们一起仔细研究了外部细节,用x光检查了罐子、碗、罐子和花瓶,寻找任何隐藏的线索。

对McLaughlin来说,这门课部分是侦探故事,部分是科学项目。

为了复制15世纪罐子上的纹理釉料,他选择了苏打烧制工艺,可以将最终产品变成传统盐烧制的典型斑纹蓝灰色,同时去掉有毒的副产品氯化钠。

通过仔细观察公元前6世纪的伊特鲁里亚坎塔罗杯,他和Chang发现,这个杯子并非他们最初认为的由一块粘土制成的车轮,而是由几块投掷的和手工制作的碎片优雅地混合而成。线索吗?容器内部的小边缘。“如果制造商打算故意扔一个碗,”麦克劳克林说,“这样的山脊是不合理的。相反,它看起来像是由三个不同的部分组成的,一个盘子、一个碗和一个茎,”他解释说,“它们组合在一起,形成了这个迷人的形状。”

对McLaughlin来说,尝试和错误也是这个过程的关键部分,他需要多次尝试来获得精确的粘稠度——一种水泥土——用来在罗马烧杯上创造藤蔓状的设计。他还不得不猜测最初的制造者可能用了什么工具在罐子的表面上涂上滑块。最后,一个软鬃毛刷创造了想要的效果。为了准备另一场展览,麦克劳克林反复混合和搭配不同颜色的粘土,以捕捉博物馆令人难忘的波特兰花瓶的确切蓝黑色色调。他并不孤单。这件精美的韦奇伍德花瓶是18世纪末制作的,仿照的是公元1世纪古希腊罗马时期的一个浮雕玻璃花瓶,最初的设计师也在努力使它看起来恰到好处。

金说:“韦奇伍德的制作者花了很多年的时间才制作出这样一辆车。”

麦克劳克林说,仅仅是简单地获得准确的基色就已经成功了。他说:“我甚至不会去尝试重新创作这件作品。”“我会尝试一下这种形式,但就表面而言,它太精致了。”

那些渴望一睹课程期间创作的一些作品的人,可以预约参观重新开放的陶瓷工作室224画廊,在那里,陶瓷讲师为covid19期间的在线编程制作的一系列物品都在展示。

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曼联在服务

从社区美化项目到乌干达的课程开发,8月30日的第二个年度全球服务日聚集了近1400名学生和校友,他们提供了71个服务机会。

“全球服务日”在过去两年中发生了巨大的变化,”公民参与和服务中心的副院长特拉维斯·洛维特说。他解释说:“去年由于疫情,我们不得不完全重新设计了这个项目。”

一年级新生的传统服务活动已经成为一个大型的国际服务日,志愿者有机会应用他们的技能,从平面设计,到市场营销,甚至翻译服务。

去年的目标是将学生与哈佛社区联系起来,无论他们身在何处。为了做到这一点,洛维特和他的团队接触了哈佛校友网络,并围绕课程开发、选民登记和人口普查等主题找到了有意义的虚拟志愿者机会。

洛维特说:“我们发现,我们提供的服务项目类型能够让学生在技术上参与进来,并让他们在更深层次上与一些社会系统问题联系起来。”

受去年项目成功的鼓舞,校友们为今年更广泛的志愿项目提出了建议。与此同时,随着校园的重新开放,洛维特想要创造一些亲身实践和社交的机会。今年所有的虚拟项目都有专门的教室空间,以便团队成员可以协作和社交,在剑桥和波士顿有29个服务项目亲自进行。

由执行董事丹尼斯·吉尔森(Denise Jillson)领导的哈佛广场商业协会(Harvard Square Business Association)就是这样一个亲身参与的机会。制定本地社区冰箱的供应链及义工支援计划;并起草了一本以女性历史为重点的具有历史意义的徒步旅行手册。

“今年的项目对我们真的很有帮助,我相信他们也为学生提供了更丰富的内容,”吉尔森解释说。

来自圣地亚哥的一年级学生丹妮拉·苏亚雷斯(Daniella Suarez)是哈佛广场商业协会团队的成员。她的团队为帕尔默街(Palmer Street)的社会项目制定了一项社区拓展计划和活动日历。帕尔默街是位于两栋哈佛大学Coop大楼之间的一条小巷。该团队正在寻求的一个概念是创建一个社区衣帽间,类似于该地区已经存在的社区冰箱,这样就可以为任何需要的人提供温暖的外套。

苏亚雷斯说:“我个人在这里从未经历过冬天,但我听说那里非常冷,这将是哈佛学生为需要的人捐赠暖和衣服的机会。”

在奥尔斯顿,另一个服务团队在加德纳试点学院(Gardner Pilot Academy)进行传统的清理工作,这是一所从幼儿园到八年级的波士顿公立学校。队员们修剪了灌木丛,油漆了野餐桌,还清除了杂草,铺了新的覆盖物来清理操场。许多学生将他们的工作视为融入当地社区的机会,并获得更好的地方感。

“我刚到波士顿,并不了解所有的社区,所以做这样的事情实际上有助于我建立那种联系,并过渡到大学生活,”来自休斯顿的一年级学生Min Ko Ko解释说。

这些团队还将这一天视为了解未来志愿者机会的机会。来自新奥尔良的一年级学生塔吉·约翰逊(Tahj Johnson)希望,他在加德纳试点学院(Gardner Pilot Academy)的工作将扩大到通过指导年轻人来开展更直接的工作。“我爱新奥尔良的社区,我对那里的社区服务产生了热情,所以我认为我应该把这份工作扩展到波士顿,扩大我的热情。我想做很多导师,特别是在这里的有色人种,”约翰逊解释道。

当天的活动超出了项目工作的范围,下午还提供了校友指导、选民登记服务和社区对话的机会。

“我们非常有意地将它与社区对话联系起来,后者关注的是包容和归属感。我们想这样做,因为我们觉得服务是更广泛的社区意识的一部分,”洛维特指出。除了与校友和社区合作伙伴建立联系外,该活动还吸引了大学20个不同部门的参与。

“这次活动真正体现了同一个哈佛的愿景。洛维特说:“能够在整个大学利用这么多的想法和这么多的能量,已经改变了我们通过这一天所能做的事情。”

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幻想家,罪犯,还是两者兼而有之?

Theranos公司的前员工本周开始出庭作证,指控这家曾经著名的生物技术公司的创始人兼首席执行官伊丽莎白•霍姆斯(Elizabeth Holmes),这起刑事审判令硅谷感到担忧。

在上周的公开声明中,联邦检察官指控霍姆斯和该公司的首席运营官拉梅什·巴尔瓦尼(Ramesh Balwani)早就知道Theranos的家庭血液检测无效,但却误导投资者,让资金持续流入。霍姆斯和巴尔瓦尼被控诈骗病人、医生和投资者超过7亿美元。在2013-14年的巅峰时期,这家私人控股公司的估值超过90亿美元。

2015年的《华尔街日报》exposé成为畅销书《Bad Blood》,引发了几起刑事和民事调查,并受到了美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission)的制裁。Theranos于2018年解散。霍姆斯从斯坦福大学(Stanford University)辍学后,于2003年创办了这家公司,当时她19岁。检方必须证明,在她寻求新的业务和投资时,她知道产品无法交付。辩护律师说,霍姆斯“相信”这一革命性的血液检测设备,“努力尝试但结果不足并不是犯罪。”

Eugene Soltes是哈佛商学院(Harvard Business School)工商管理麦克莱恩家族教授,是企业诚信和风险管理方面的专家。他采访了数十名被判有罪的企业高管,包括伯尼·麦道夫(Bernie Madoff),为他2016年的书《他们为什么这么做:白领罪犯的内心世界》(Why They Do It: Inside the Mind of a white -白领罪犯)。索尔特斯说,霍姆斯的案子并不是板上钉钉的事,这也解释了为什么即使定罪也不太可能阻止其他人。为了清晰和篇幅,采访经过了编辑。

Q&

尤金你

当审判开始时,你有什么想法?

我想大多数看新闻的人都认为这是一个非常简单的案例。然而,当涉及到白领犯罪如何被起诉时,就相当具有挑战性了。我们不会根据我们的直觉判断这是不是欺诈?这算不算在撒谎?相反,我们着眼于具体的证据和数据,以及它们是如何被解释的。最关键的是,陪审团要评估的不是压倒性的证据,而是对她的指控是否排除了合理的怀疑。

你读了《Bad Blood》就会想,他们为什么要上法庭?这个骗局太明显了。但这就是新闻报道和陪审团能够看到和听到的证据之间的区别。排除合理怀疑是一个很高的标准。他们正在调查这些非常具体的指控,这些指控涉及欺诈行为发生的时间和方式。

其次,辩方大概会把重点放在所谓的欺诈和“夸夸其谈”之间的区别上。“夸夸其谈”是指一般的观点陈述,人们应该合理地解释为不符合事实。是我们每天读到的所有营销广告。硅谷以吹捧自己的创新而臭名昭著。事实上,人们真的很想要那种刺激,人们就是被这种刺激所吸引,也被这种刺激所接受。创建一项业务,以一种充满热情的方式描述这些创新,然后因为它没有按照预期进行而导致它失败,这不是欺诈。辩方几乎肯定会将Theranos描述为另一家富有灵感但失败的初创公司。显然,许多人看到了一个不同的故事——一个急于成为下一个“独角兽”的创始人忽视了其产品给人们带来的真正风险。

如果给你机会,你会问福尔摩斯什么?

SOLTES:这不仅仅是为了她,也是为了任何有远见的商业领袖,他们的努力没有达到这些目标。我想问,路线图是什么?在她的脑海中,她是如何看到这一切最终实现的呢?关于Theranos的一个令人同情的叙述是,她在非常、非常早就有了一个有远见的想法,但它仍然需要大量的研发。他们错误地过早推出了一款影响人们健康的产品。我想知道这个计划实际上是什么样的——让这项技术真正发挥作用的计划是什么?

商业领袖常常为自己的远见卓识和大观思考者而自豪。很多真正艰苦的工作,以及最终的成功和失败,都来自于他们最终能否将这些想法付诸实施。伊丽莎白·霍姆斯提出了一个非凡的愿景。她提出了一个简洁、引人注目、鼓舞人心、甚至美丽的想法,但却无法实施这个想法。

公报:根据你的研究,被指控或被判犯有大规模罪行的高管们是否有共同的特征或动机?

总的来说,没有强烈的懊悔感,我想这可能也没有什么不同。创新者对他们的愿景充满激情。大家都说,她和Theranos的其他人,都希望Theranos能成功。他们的视力令人难以置信;这将是一场变革。问题是,在什么情况下,这种愿望和热情会从乐观变成欺诈?

安然公司的领导人真心希望改变能源市场,并在这方面取得了一些进展。但他们太想实现这个目标,太积极了,以至于他们不愿意接受失败。这是很多白领欺诈的特点。然后往往会进一步发展,他们开始掩盖甚至隐藏这些错误,这就是欺诈的地方。

当这些前领导人回顾他们的行为时,他们不会想他们隐瞒了什么。相反,他们经常想,如果我们能再多活一年,如果我们能再活两年,如果我们有更多的钱,我们就能实现目标,我们就能改变世界。更令人失望的是,这一愿景没有实现,而不是我们在媒体上看到的另一面,也就是检察官描述的另一面,他们创建了一个欺骗了成千上万人的企业。

公报:起诉像霍姆斯和巴尔瓦尼这样的复杂案件的一个理由是,他们引起了其他人的注意。在你所研究的高管决策中,害怕执行是一个因素吗?

我想没有人会认为自己会是那个要进监狱的人。值得注意的是,即使他们参与了我们送他们进监狱的欺诈行为。他们认为进监狱的人都是没上过好学校的人,不是斯坦福大学的辍学生。是在街上贩卖毒品或参与袭击的人。他们认为犯罪的后果不会发生在他们身上;这只会发生在另一个人身上。这就是心理学的挑战之一。检察官表示,他们正试图产生这种威慑效果,但只有当人们意识到自己的行为需要受到刑事制裁时,这种威慑效果才会起作用。

虽然我希望情况有所不同,但我对制裁在行政层面的威慑效果持怀疑态度。商业活动常常是在一个模糊的世界里进行的,在这个世界里,夸夸其谈和欺诈之间的区别往往是真正不清楚的。

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新学习曲线

在离开18个月后,哈佛的学生们在过去的一周谨慎而兴奋地回到了教室。他们戴着面具,参加了第一年的研讨会、通识教育讲座和表演工作室,与他们的教授和其他人见面——通常是第一次。由于实施了严格的公共卫生措施,新学年的环境与以往的正常情况相距甚远,但从哈佛大学鲁宾逊大厅(Robinson Hall)到位于奥尔斯顿(Allston)的新科学与工程综合大楼(Science and Engineering Complex), 9月份的乐观情绪随处可见。

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哈佛艺术博物馆任命新的美国藏品馆长

对于霍勒斯·d·巴拉德(Horace D. Ballard)来说,博物馆长期以来一直是一个充满激情、社区和联系的地方。他是哈佛艺术博物馆(Harvard Art Museums)新任命的美国艺术副馆长小西奥多·e·斯特宾斯(Theodore E. Stebbins Jr.),于9月1日上任。他们也是他生活中一个重要的常量。巴拉德,他开始频繁出入博物馆作为一个孩子,开始在他们十几岁的时候,有英语文学学士学位,2006年从弗吉尼亚大学美国研究,在宗教和M.A.R.视觉文化的宗教音乐学院和耶鲁神学院2010年,分别于2012年和2017年获得布朗大学美国研究和美国视觉文化硕士和博士学位。巴拉德从威廉姆斯学院艺术博物馆来到哈佛,他是那里的美国艺术策展人。在剑桥,他将监督博物馆收藏的20世纪前美国绘画、雕塑和装饰艺术品。

Q&

霍勒斯·d·巴拉德

你最初是如何对艺术产生兴趣的?

巴拉德:我年轻的时候,我们经常搬家。我的父母都希望,无论我们在哪里,我都能参与到一些事情中来,结交朋友,让一个新的地方变得“熟悉”。当地的戏剧团体和对音乐和舞蹈的热爱对我很重要。另一个是足球和地方联赛。但另一个熟悉的事物是艺术博物馆。作为一个黑人孩子,我本能地觉得博物馆不是中立的地方。然而,在我们的家里,我们有这样的想法,无论我们在哪里,一个人可以走进艺术博物馆,感到与整个世界相连,并扩大自己的观点。我深深记得,当我们搬到宾夕法尼亚州阿伦敦附近的北安普顿时,我第一次实地参观了阿伦敦艺术博物馆,那里有弗兰克·劳埃德·赖特(Frank Lloyd Wright)的房间。我非常喜欢那里,以至于我妈妈一个月来每个星期六都带我回去。

每当我的生活发生变化时,博物馆就会成为我关注的焦点,作为一种获取世界视角的方式。当我上高中的时候,我在北卡罗来纳州夏洛特市的铸币厂博物馆举办了一个生日派对。上大学时,在弗吉尼亚大学(University of Virginia),当我想赚点披萨饼的外快时,我开始在弗拉林艺术博物馆(Fralin Museum of Art)工作,每周六上午为学龄前的观众们授课,教他们颜色和来自世界各地的歌曲。这种对博物馆的热爱以及为各个年龄段的观众提供便利的体验,跟随我来到了耶鲁大学、布朗大学和罗德岛设计学院(Rhode Island School of Design, RISD),在那里我与K-12的观众合作。无论什么年代,我们都可以从线条构成形状的视觉证据开始,形状和颜色构成构成,构成告诉我们故事……这是我做的一种乐趣,也是我了解新社区的方式。

你多样的学术兴趣是如何与你对博物馆的热爱相吻合的呢?

巴拉德:我的知识道路和我对艺术的兴趣是广泛而多样的。他们从音乐开始,然后转向舞蹈,然后是现代文学,然后是音乐创作的历史和理论,然后是诗歌——我在研究生院里深入研究了这方面。但有趣的是,当我从耶鲁大学毕业时,回过头来看,我意识到我已经在博物馆工作了10多年,我想,“也许这不仅仅是一个了解社区的业余机会。也许我支持我的工作的对话真的可以变成工作。”时,在耶鲁大学最后一年,我曾与美妙的常务副主任Pam弗兰克斯和其他5个学生馆长展览“美国艺术体现:黑色身份”,批判了耶鲁大学美术馆持有的工作由艺术家非洲散居侨民的超过400年了。后来我去了布朗大学,在罗德岛设计学院艺术博物馆教育和公众参与部门全职工作。就在那时,我意识到这两个世界并不是分开的,它们其实是一条相同的道路。

哈佛的工作吸引你的是什么?

巴拉德:集合!我是一个美国人,也就是说,我思考的是跨越殖民和国家框架的人、物体、地点、劳动和思想之间的弹性关系,这些关系影响并继续塑造着美洲的人和文化。哈佛艺术博物馆和我们在皮博迪的合作伙伴的藏品的广度和质量是无与伦比的。能够真正参与到这些物品中来,和那些想要合作并一起思考我们这个时代的重大问题的同事们一起从过去的材料和视觉档案中学习,这是一种纯粹的乐趣。我从搜索的第一天就受到了鼓舞,因为每个人都说,“如果你需要什么,如果你想聊什么,我们都在这里。”这是我的手机。不要犹豫。”这对我意义重大。

我对18、19世纪的肖像画特别感兴趣。这些收藏拥有最著名和最具代表性的例子,如华盛顿·奥尔斯顿、约翰·辛格尔顿·科普利、罗伯特·费克、詹姆斯·弗罗辛汉姆、亨利·英曼、约翰·辛格·萨金特、我心爱的吉尔伯特·斯图尔特、本杰明·韦斯特等等。这些是我深爱的艺术家和背景。要管理一个集合,让他们和他们同时代的人在他们的职业生涯中有深度的代表,并能够在大波士顿地区的一个像哈佛社区这样的生态系统中,这是这是显而易见的。

我也知道有些人听到过这些名字,还有博物馆的格言,在那里,人们会看到“戴着白色假发、挂在画廊白墙上的白人老人”出现。这是我一直在考虑的问题——无论是从个人角度还是职业角度。这些艺术家长期以来一直是我对美洲的思考的一部分,因此我把他们和他们各自的作品看作是对国家身份和国家艺术流派的创造的投资;我们知道,所有意识形态形成的过程都必然是一种表现。成为必然是狂热的,经常是焦虑的。艺术也是如此。我相信我们真的需要批判性地思考美国的景观和肖像正在做的文化工作,以及它们是如何以及如何继续围绕性别,种族,殖民身份进行调查,争论和表演的场所。

我觉得如果我们能查询时刻的文化政治焦虑上升到像平面的时候,然后我们有一个路线图,我们不,我们自己的理解,我们在我们自己的时刻,如何肖像画总是与政治和宣传,和差距的遗产,我们仍然需要思考和解决。在我看来,这些画像表明了民族国家的本质上存在的重大的、尚未解决的问题,很明显,在250年、300年后,我们还没有解决这些问题。每一代人都必须推动它向前发展。

在这个时刻,你能说说博物馆是如何参与到正在进行的重新思考和重新设计他们的画廊和收藏品的工作中来的吗?

巴拉德:这是一个非常重要的问题,它让我想起了我们所有人都必须做的不可思议的工作,以及在历史的这个时刻,在我们更广泛的文化中,作为一名策展人意味着什么。在我开始我的新帖子、了解我的同事并加入他们正在进行的对话之前,很难具体地解决这个问题。然而,有一些我珍视的价值观指引着我的思想。

在一个制度反思的时刻,我们不得不质疑精英判断的观念。因为精英判断的概念,当它与出处“好或正确”的概念并列时,会自动把某些艺术家——那些没有拍卖或成功画廊博物馆展览记录的人——放在一起在我们研究影响和技巧之前,在我们评估叙述,主题,关于姿势的习俗,手势等等之前,我们在另一个类别中。因此,我认为这是一个对历史的主题理解允许多学科和多角度的理解,可以帮助我们创新,通过,围绕,超越我们讲的传统故事的真实性。这是我真正感兴趣的,也是我认为在18和19世纪尤其需要的。

它还让人想起与同事合作管理哈佛艺术博物馆(Harvard Art Museums)等大型历史藏品的馆长和在没有历史藏品的机构工作的馆长之间的区别。这些收藏是我们的档案。它们是一个记忆的地方,一个奇迹的地方,但作为一个地方的收藏,深刻的思考,深刻的暂停,深刻的重新评价,和深刻的学习-这是真正的后一个地方,我把我自己,并思考的工作。

公报:哈佛艺术博物馆是它的核心使命之一,它是一个教学博物馆。以你自己的教学背景,你能谈谈来到一个致力于教育的机构意味着什么吗?

巴拉德:除了一个例外,我一直在学术博物馆工作。我十几岁时在博物馆的第一份工作就是在清晨、课前或周末和K-12小组一起做兼职。我看到如何迅速而生气勃勃地我们从3岁,他们的父母,六年级的哥哥和姐姐,我的本科同学,然后逐渐的研究生,我有幸在过去四年的导师——我们如何活过来之前的艺术品。如何,如果我们允许自己,真的可以集中我们的注意力,做深知识工作的我们阅读,我们知道我们有经验的一侧,和观察我们实际上看到的另一方面,并持有它们,让前者提供历史材料,文化背景-让我们在当下的直接经验观察指导我们提炼问题,同时也成为我们接触到的经验,和其他人一起看着我们。所以,这就是把细读,分析研究和视觉分析从研讨室带到画廊的想法,“这也是一个学习空间。”它不仅仅包括我们这些注册了这门课的人。在我们的声音下,在工作的力量下,它包围着每一个人。

作为策展人在一个世界上最伟大的博物馆、教学的一个方面终生的求知欲得到模型对我们观众是调查需要注意形式,无论是一篇文章、一个展览,一个画廊,专著,菜谱,一个研讨会,研讨会或创造性的干预。学术博物馆对研究、展览和鉴赏的期望在该领域的其他方面都是无与伦比的。哈佛艺术博物馆拥有我们施特劳斯保护和技术研究中心同事的专业知识的整体优势。这使得生态和物质历史、制作过程和艺术选择成为我们理解艺术作品的中心。能够成为其中的一小部分,能够在我自己的教学方法和我的教学实践中从学生和同事那里学习和成长,这是非常令人兴奋的。

我想了很多关于克里斯蒂娜·夏普的难以置信的隐喻的奴役制度的暴行和暴力,隐喻的难以置信的力量和海上传统告诉我们,深感宽敞的方式我们可以理解的方式,文化影响我们对任何时刻的理解,同时也对我们在任何时候使用的语言进行深刻的反思和谨慎。它不是一种科学的方法,但它是由假设,经验,评价,提炼的深刻思想,以一种新的分析模式和一个新的问题来检验。我们可以称之为原型设计;我们可以称之为设计思维。它流逝很多重要和关键的名字,但在其基地调查,这是我们所有人都能干些什么从4岁到400如果我们允许的意识到,我们唯一需要做的是保持我们参加完整的自我。我认为这就是注意力的道德观对我的工作非常重要。和优秀的学生一起参与,一起学习,一起观察,这是我们的目标。

你认为你最大的挑战是什么?

巴拉德:百分百诚实地说,我认为最大的挑战是想要满足每个人,做每件事。我需要做一些这样的事情(笑)。作为一名策展人,最大的乐趣之一就是旅行、会见人们、参观不同的藏品,通过确定利益相关者和资源的激情和可能性的联系,来辨别我们可以共同梦想的东西。作为一个学术博物馆的馆长,额外的天赋是需要快速建立与教师、员工、学生的关系,并学习收藏和它的观众之间的各种课程关系。

我认为最大的挑战将是让自己能够参与这些对话和大的战略规划,同时也意识到我的主要责任是尽可能地丰富、深入和快速地学习收藏。我会想每天抽出时间说:“我要花两个小时去学习中心,”或者“我要花半天时间去看看墙上有什么。”我认为这与我之前所说的促进互动的时刻有关,在那里,学生和哈佛艺术博物馆的各种公众可以容纳他们自己和他们所知道的东西,并关注他们面前看到的东西。这也是馆长面临的挑战。我们花了数年,如果幸运的话,有时是几十年,研究少数艺术家、一场运动、一所学校和一个时代,了解一个国家200年、300年、400年、500年的传统。我们被要求从专业知识的角度发言。但我们也必须留出深思熟虑的时间,一遍又一遍地看,即使是我们写论文的那些作品,那些我们已经知道多年的作品。因为他们总是有更多的东西可以教给我们。

为了清晰和篇幅,采访进行了轻微编辑。

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引起轰动

大卫·亚伯拉罕从小就爱水。

这位在东京奥运会上夺得男子100米蛙泳银牌的新残奥会运动员,对游泳的热情可以追溯到他6岁的时候,那时他努力追赶他的三个哥哥。

“我一直很尊敬在我之前游泳的哥哥们,”这位住在艾略特之家的大三学生说。“它点燃了我内心的火花,从我开始,它就一直是我生活中的主导力量之一。我真的无法想象没有它的生活。”

亚伯拉罕在13岁时开始失明,并被诊断出患有斯达加特病,有时被称为幼年黄斑变性,这是一种影响视网膜的罕见遗传性疾病。目前还没有治疗方法。

亚伯拉罕斯解释说:“我的眼睛中心有一个盲点,所以我必须使用周边视觉来看东西。”“对我影响最大的是在训练的时候,我看不到时间,所以我要依靠我的队友和教练。幸运的是,我身体有缺陷,在泳池里一切都还能应付。”

他获得了2020年东京残奥会SB-13级的资格,这是限制最少的级别,根据运动员的残疾对他们在水中的影响程度。他还获得了奥运会200米蛙泳的资格,但最终决定只参加残奥会项目,因为同时参加这两项太难了,他说。

亚伯拉罕专注于数学,为了准备比赛,他每周训练15到20个小时,大型比赛后会休息,以减压。这是一个严格的时间表,因为他的斯达加特病而变得更加困难。

“这个团队教会了我如何去争取比我自己的目标和抱负更大的东西,一个更大的象征——首先是学校,然后是美国队。” -大卫·亚伯拉罕

他说:“以我的视力状况,做作业花的时间是普通学生的两到三倍。”“你必须学会如何挑选,并开发一种机制,让其中一个或多个方面变得更容易。”

亚伯拉罕也强调了将一生奉献给这项运动的困难和回报。

他补充道:“我认为很多人更关注(训练)的身体方面,但更重要的是,这项运动带给你的精神和情感上的伤害不是每个人都想要处理的。”“每天都要工作,还要花很多时间考虑每件事,这在情感上非常费力。游泳一直是一个发泄压力和沮丧的出口,因为它允许这种体育活动,这样你就可以摆脱一直背负的一些体重。”

亚伯拉罕面临的一些挑战是后勤方面的。2020年春、夏期间,因新冠疫情,他的家乡费城没有游泳池开放。亚伯拉罕一有机会就去湖里游泳,跑步和骑自行车来保持身材。

去年秋天,他和他的几个哈佛男子游泳队友搬到了加州,先是去了拉霍亚,然后去了科罗纳多,在那里他们终于可以在室外游泳池里训练了。

他说:“最重要的是,当我回到训练中时,它更激励我去克服一些更困难的事情。”“我离开这项运动已经很长时间了,这是我休息时间最长的一次。隔离结束时,我已经准备好游泳了。”

亚伯拉罕目前是哈佛大学男子游泳比赛中唯一的残疾运动员。他说他的队友和教练都非常支持他。

他说:“这个团队教会了我如何去争取比我自己的目标和抱负更重要的东西,一个更重要的象征——首先是学校,然后是美国队。”“摆脱只为自己而竞争的状态需要一段时间。”

在即将到来的赛季中,大学队力争进入NCAA冠军的前五名。哈佛上一次获得冠军是在1989年。

亚伯拉罕斯说:“我想成为运动队中有贡献的一员,并能把这份遗产传给下一代的运动员。”

他还在展望2024年巴黎夏季奥运会。虽然他很愿意代表美国参加奥运会和残奥会,但他可能再次面临同样的选择,只能参加其中一届。

他说:“说到底,我会选择能让我游最长时间和最高水平的比赛的选项。”

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Mather House为学生提供了新的空间和规划

马瑟学院的院长、学院管理员、设施工作人员、健康导师和哈佛的正念协调员最近宣布正式开设健康角。夏季,Mather House团队对住宅中两个相邻的房间进行了翻新和重新设计,现在它们构成了新的空间。它包括一个宁静室和一个有氧健身室,配备了锻炼、伸展、冥想、祈祷和其他冥想练习的设备和用品。

健康角为住宅增添了学生健康空间,此外,最近还进行了其他翻新,以满足学生的享受和表达,如更新的多元文化房间。“健康角深化了我们在马瑟学院对学生健康的承诺,涉及方方面面的健康;无论是身体上的,情感上的,精神上的,还是关系上的。新的空间被设计成对运动和正念的广泛理解的容器,”HUHS健康和健康促进中心(CWHP)的马瑟健康导师和正念协调员Nina Bryce说。

该项目与妮娜·布莱斯(Nina Bryce)首次担任哈佛大学首位正念协调员的职位相一致,她在整个校园为对冥想和正念健康感兴趣的学生提供项目。Mather House的健康导师Soltan Bryce说:“有氧健身室为我们的体重前移健身房提供了另一种选择,并在我们的健康角将身体运动整合为整体健康服务。”

“我们希望我们的学生在马瑟学院感到受欢迎,感觉良好。我们很高兴这学期能有一个满员的房间,健康角是我们致力于培养学生健康空间的延伸,”Mather house的系主任Amala Mahadevan说。

健康角房间将通过HUID刷卡访问,24/7向Mather学生开放。定期课程将提供给学生,包括正念冥想入门,正念瑜伽,马瑟运动,正念情绪弹性。

有关健康角、CWHP的正念项目或为学生提供的健康服务的更多信息,请联系尼娜·布莱斯(Nina Bryce),网址是[email protected]

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